薪酬管理制度
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薪酬管理制度
1、目的
為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升通道，建立一套相對密閉、迴圈、科學、合理的薪酬體系，使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益，中期收益與長期收益有效結合起來，根據公司現狀，特制定本規定。
2、制定原則
本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。
2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；
2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。
2.3 激勵：是指制定具有上公升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。
2.4 經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。
2.5 合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和公司管理制度基礎上。
3、管理機構
3.1薪酬管理委員會
負責人：總經理
3.2 薪酬委員會職責：
3.2.1 審查員工提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。
3.2.2 審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，並行使審定權。
4、制定依據
本制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任範圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）
5、崗位職級劃分
5.1 公司所有崗位分為四個層級分別為：一層級（a）：總經理；二層級（b）：副總經理級；三層級（c）：部門經理級；四層級（d）：普通員工級；
具體崗位與職級對應見下表：
6、薪酬組成
根據公司實際，實行崗位工資制，員工工資由四部分組成，即基本工資，管理津貼，績效獎金和股份制，分紅工資。
基本工資+管理津貼+績效獎金+股份制，分紅工資+個人相關扣款
6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，各個崗位基礎工資都為1900元。
包含1600元+300元個人補貼。300元個人補貼包含交通補貼，話費補貼，全勤獎各100元。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
6.2 管理津貼：是指在公司工作半年以上時間的員工，部門主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。
管理津貼等級表如下：
6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。 達標（0-500元處罰額度）
份內績效獎金優秀（獎勵300元）
額外（獎為主包含技術部額外工作
0-2000元，平均1000元）
包含銷售部業績獎勵
績效獎金評定標準如下：
6.4個人相關扣款
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款，遲到，請假，曠工金額。
7、試用期薪酬
7.1 試用期間的工資為基本工資的80%。
7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關係的，按具體工作天數結算工資。
7.3試用期間員工自己離職的，不享受工資待遇。
7.3 試用期合格並轉正的員工，正常享受試用期間的工資待遇。
8、股份制，分紅工資
在公司工作半年以上員工才有資格享有股份制，分紅工資，股份在分公司中體現。
法人占股60%
總股份25萬元
出資2000元（每月工資+300元）
其餘5人股東占股40%
8%配股比例） 出資2萬元（每月工資+1000元）
9、薪酬調整
薪酬調整分為整體調整和個別調整。
9.1 整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等巨集觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總經理根據經營狀況決定。
9.2 個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。
薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。
薪酬級別不定期調整：指公司在年中由於職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
9.3 各崗位員工薪酬調整由總經理審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由行政部執行。
10、薪酬的支付
10.1 薪酬支付時間計算
a、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。
b、薪酬支付時間：當月工資為下月15日統一發放。
10.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個人所得稅；
b、應由員工個人繳納的社會保險費用；
c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；
d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；
e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
10.3 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：
應發工資=上班天數*基本工資/當月上班天數—全勤獎
工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下
應發工資 = （基本工資+管理津貼+績效獎金+股份制，分紅工資）—（缺勤天數*基本工資/當月上班天數）—全勤獎
10.4當月請假一天不扣全勤獎，請假倆天以上（包含）扣全勤獎。
10.5曠工一天扣除當天三倍工資，未有異常情況曠工2天以上（包含）示自行離職，取消工資發放。
10.7遲到一次扣除50元。
10.8 各類假別薪酬支付標準
a、產假：按國家相關規定執行。
b、婚假：按正常出勤結算工資。
c、護理假：（配偶分娩）不享受管理津貼。
d、喪假：按正常出勤結算工資
e、公假：按正常出勤結算工資。
f、事假：員工事假期間不發放工資。
h、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。
12、薪酬保密
所有經手工資資訊的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬資訊透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬資訊的傳遞必須通過正式渠道。
公司工資管理制度公司工資管理制度
公司工資管理制度 一.總則 第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工 試用工和臨時工除外 本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。二.工資結構 第三條員工工資由固定工資 績效工資兩部分組成。...
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