通知為規範專案部的管理，各部門需制定相關的管理制度，請各部門參照省工建的管理制度，按下面所列的內容完成相應的制度，內容不完善的請各部門增加。制度在11月11日上交給辦公室彙總成冊。
一、辦公室管理制度
發文辦理規定：收、發文業務流程圖
印章管理制度
辦公用品管理制度：採購、申請、審批、領用、登記宣傳管理，文明施工
農民工工資管理
人事管理制度
交通車管理
後勤管理
二、質量管理
質量責任制，質量管理體系、機構（圖）
質量檢查制度
質量事故管理
質量考核獎懲制度
三、安全管理
安全生產責任制：管理體系，組織機構
安全方案管理
安全檢查制度
環保制度
勞保、安全設施材料管理
對分包方安全管理
安全、交通事故管理
安全、生產獎懲制度
文明施工，五牌一圖，安全標誌管理
四、施工管理
施工組織管理，施工方案管理
測量管理
施工圖審查管理
平面管理
工序交接管理
工期計畫及管理
工程竣工驗收管理
工程資料管理
分包方管理
工程例會管理
五、經營計量管理
分包的管理
計量的管理、計量流程
簽證統計管理
變更管理
索賠管理
對內、對外結算管理
專案經理部
2012.11.5
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