第六章薪酬管理
一、薪酬結構及說明
公司薪酬設計按崗位類別的不同，實行分類管理，著重體現崗位責任和個人貢獻，共同致力於公司的不斷發展。公司薪酬包括：
1、基本工資
根據相關規定進行設定的最低工資。
2、崗位工資
根據崗位類別、崗位職責、工作強度設定的工資。
3、管理津貼
為公司涉及管理人員設定的津貼。
4、績效工資
（1）根據崗位的性質、業務範圍及職責的不同，將設立不同等級的績效考核工資。
（2）各部門主管負責彙總每月的績效考核表，交人力資源部。人力資源部按績效考核制度要求計算分值，作為績效工資核算的依據。
5、福利
（1）公司為轉正員工，提供基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。公司負擔應負擔部分，個人負擔部分從當月工資中扣除，由公司統一上繳社保局。
（2）錄用員工均享有5元/天的餐補及100元/月全勤獎（均以考勤為計算依據）。
三、薪酬分類及適用範圍
1、決策類薪酬
適用崗位：部門總監級（含總監）以上管理人員
薪資模式：基本工資+崗位工資+管理津貼+績效工資
2、中層管理類薪酬
適用崗位：部門主管及經理人員
薪資模式：基本工資+崗位工資+管理津貼+績效工資
3、技術管理類薪酬
使用崗位：網路技術、設計、策劃、財務工程等；
薪資模式：基本工資+崗位工資+績效工資
4、基礎類薪酬
適用崗位：各公司各部門基層員工
薪資模式：基本工資+崗位工資+績效工資
5、保安保潔
保潔：薪酬模式：基本工資+績效工資
保安：薪酬模式：基本工資+崗位工資
四、分類薪酬參照表
1、薪酬參照表根據薪酬分類及適用範圍進行劃分，各部門定薪可對照薪酬參照表核定等級。
2、各部門有崗位薪資變動的可填寫《崗位薪資異動表》作為崗位薪酬調整的依據。特殊薪酬標準也均按照本制度規定的直接薪酬組成項按權重進行設定，經人力資源部審核備案，總經理批准財務備案後方可執行。
3、薪酬參照表：
五、員工定薪
1、根據崗位要求結合員工個人能力、工作經驗、業績成果等對照薪酬參照表核定薪酬。集團公司及各直屬公司決策層薪酬由董事長核定審批。經理級以下級別員工由直屬公司總經理根據薪酬參照表核定審批。
經人力資源部和財務中心備案後執行。
2、新員工入職根據各崗位不同要求確定試用期1個月，試用期發放轉正工資的80%。試用期滿經轉正面談及考核符合本崗位要求正式錄用後，實施轉正薪酬。
六、薪資調整
1、個人薪資調整
（1）個人薪資調整主要指員工崗位或薪酬檔的調整，在下列情況下進行調整：
① 崗位調換：跨崗位調動，薪隨崗變。
② 職務晉公升：責任變化，崗動薪變，按新崗級計薪。
③ 績效變化：業績表現突出或業績下降，進行調整。
（2）凡申請調薪的，必須通過本部門相關考核，提供考核結果及調薪的依據，由部門主管填寫《崗位薪資異動表》，經總經理審批，人力資源部和財務中心備案後執行。
（3）薪資調整後的計算方式按照《崗位薪資異動表》批註的時間開始計算。
七、薪酬計算及考勤統計
1、薪酬計算
（1）直接薪酬計算
例：[（基本工資+崗位工資+管理津貼）+績效工資*實際分值%]=當月薪酬
（2）考勤管理
薪資計算的考勤週期為自然月，在每月5日前，由人力資源部根據考勤機中儲存的當月考勤資料彙總，制定當月考勤表，經部門主管審核，總經理審批後交財務中心作為核算依據。
2、薪資發放
（1）薪資發放日期：每月18日發放上月薪資，如遇週末/節假日，則順延至下乙個工作日。特殊情況可申請總經理批准後發放。
（2）員工薪資如有不符的，經核實後將在下月發放的薪資中補發或扣發。
八、各類帶薪休假的工資計發
公司轉正員工可享受帶薪休假，結合公司實際情況制定，休假期間規定參照公司《請休假》制度，休假期間員工可享受相關薪酬的計算方式：
1、帶薪休假
（1）婚假：婚假期間發放除全勤獎外的其他薪酬。
（2）喪假：喪假期間發放除全勤獎外的其他薪酬。
（3）產假：產假期間發放基本工資。
（4）陪產假：陪產假期間發放除全勤獎外的其他薪酬。
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