電子槍廠裝置管理制度
（暫行）
目錄序號名稱
1 概述
2 管理體系
3 裝置管理人員職責
4 裝置的使用管理
5 裝置的維修、保養
6 裝置潤滑管理制度
7 裝置事故與故障管理制度
8 裝置的歸口管理
9 裝置的備件管理
10 裝置管理考核
1、裝置管理概述
1.1目的
建立完善的裝置管理體制，加強裝置科學管理，提高裝置執行效率，延長裝置的使用壽命，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行。
1.2範圍
本制度適用於電子槍廠裝置管理工作。
2、管理體系
2.1裝置管理體系組成
裝置管理體系由裝置主管副廠長、技設科科長、裝置主管副科長、各車間裝置主任及技設科裝置技術員、各車間裝置技術員組成。
2.2裝置管理體系圖
注：圖中實線箭頭表示直接領導關係、虛線箭頭表示業務指導關係
3、裝置管理成員職責
3.1裝置主管廠長職責
3.1.1 協助廠長負責裝置管理工作，提高裝置部門質保能力，貫徹質量方針、目標和計畫。
3.1.2組織制定並實施裝置部門的各項規章制度。
3.1.3組織編制實施本廠裝置鑑定、維修、更新改造計畫及備品備件計畫，並全面負責本廠的裝置統籌、管理工作。
3.1.4對存在較重大問題的裝置及時調查、研究並做出決策，組織重大裝置事故調查分析。
3.1.5每週定期組織召開裝置管理會議，督促裝置管理成員進行裝置管理。
3.1.6 對各部門裝置管理、維護、保養工作進行檢查。
3.2技設科科長職責
3.2.1貫徹執行廠部裝置管理的方針、政策，制定本廠裝置管理與維修的規章制度，並組織執行。
3.2.2根據本廠經營方針，制定裝置管理年度計畫、指標和措施要求。
3.2.3 對各部門裝置管理與維修工作進行日常督導、檢查。
3.2.4 負責本廠裝置管理考核、考評工作。
3.3 技設科裝置主管職責：
3.3.1 裝置主管副科長在裝置主管廠長和技設科科長領導下，具體負責組織實施全廠的裝置管理工作。
3.3.2制訂有關裝置管理的各項規章制度，並督促各部門貫徹與執行。
3.3.3根據《電子槍廠固定資產管理（裝置）規定》建立裝置的臺帳、卡片。
3.3.4根據《電子槍廠檔案、資料管理規定》，技設科負責接收、整理裝置技術資料檔案，辦公室負責保管、借閱。
3.3.5 負責審核本廠裝置的購置、大修、驗收、封存/啟用、調撥、報廢等手續的申報工作。
3.3.6 督促、檢查各部門裝置檢修計畫、日常點檢、潤滑工作的落實情況，並根據裝置管理考核制度對各部門進行檢查、考核。
3.3.7 協助各部門做好裝置維修、保養管理工作，協調、解決各部門提出的裝置管理上的問題。
3.3.8 每年11月份組織編制本廠下一年度裝置購置、大修、改造計畫。
3.4車間裝置主任職責
3.4.1執行技設科裝置管理規定，負責本部門的裝置管理工作及本部門的公用設施的管理、維護工作。
3.4.2 負責本車間裝置的合理使用，配合技設科進行裝置管理。
3.4.3制定本部門每台裝置的日常點檢項及裝置潤滑圖表，並督促執行。《裝置日常點檢表》、《裝置潤滑表》見附表。
3.4.4每年10月份編制下一年度的本部門裝置維修計畫，報技設科審核。《裝置維修計畫表》見附表。
3.4.5按月制定裝置檢修計畫，報送技設科，並按計畫認真執行。
3.4.6負責本部門裝置維修的組織工作，處理本部門裝置管理過程中出現的問題，及時上報重大裝置問題。
3.4.7負責對裝置故障處理進行分析、彙總，填寫《裝置故障處理單》見附表。
3.4.8 每月按技設科要求將裝置執行能耗情況彙總報技設科《裝置執行能耗表》見附表。
3.5技設科裝置技術員職責
3.7.1每週負責檢查本廠裝置保養情況，並將檢查評分反饋到車間，每月將各部門裝置管理考核情況彙總、通報。
3.5.2負責全廠裝置的建帳、建卡、統一編號工作，梳理裝置檔案 。
3.5.3按照上級要求，每年3月份進行裝置週期檢定工作。《裝置週期檢定表》見附表。
3.5.4定期編制有關裝置的報表資料，做好本科動力裝置的維護計畫 。
3.5.5及時做好本部門裝置能源消耗統計分析工作和進口備件的採購工作。
3.6 車間裝置技術員職責
3.8.1指導、督促、檢查本部門操作人員進行裝置規範操作及日常保養工作。
3.6.2車間裝置員將分管的裝置，編寫操作工日常維護點檢表和潤滑表，並作相應的檢查記錄。
3.6.3凡修訂後或新編制的維護保養規程，經車間裝置主任審核、報技設科備案。
3.6.4及時對裝置的引數調整進行記錄，經車間裝置主任審核、報技設科備案。
3.7裝置操作人員職責：
3.7.1實行定人定機，特種裝置憑特種裝置操作證操作裝置。
3.7.2遵守裝置安全操作規程，按規定加（換）油，保證合理潤滑。
3.7.3管好裝置附件和工具，不損壞、不丟失。
3.7.4必須堅守崗位，嚴格執行裝置點檢（巡檢）制度，認真填寫各種執行記錄；做好裝置潤滑、點檢工作。
3.7.5保持裝置整潔，嚴格執行交**制度，並認真填寫交**記錄。
3.7.6操作人員發現裝置有不正常情況，應立即檢查原因，及時排除，在緊急情況下，應採取果斷措施，或立即停車，並上報和通知當班領導及有關崗位，在故障原因不清，現象未排除時不得盲目開車。
未處理的缺陷需記在執行記錄上，並向下班交待清楚。
4、裝置的使用管理
4.1裝置所屬單位，在裝置使用前根據有關技術檔案及標準編寫操作規程，內容包括主要規格、加工範圍、傳動系統、液壓原理、潤滑圖表、電器原理簡圖、操作要領、操作程式、日常維護及定期維護等。
4.2對操作人員進行崗位培訓，使其對所使用的裝置做到：「三好」（管好、用好、修好）、「四會」（會使用、會維護、會檢查、會排除故障）。
特種裝置操作人員經考試合格發給證書後，才能持證單獨操作裝置。
4.3裝置維護保養實行定機定人制或包機制，做到每台裝置、每條管線
4.4車間管轄區域裝置的動力管線及輔助設施由車間負責維護、保養。
5、裝置的維修、保養
5.1本廠裝置（a、b類）均實行**保養制即：一級保養、二級保養和日常維護。（a類為我廠精、稀、關鍵裝置；b類為重點裝置）
5.2裝置的一級保養
5.2.1是以操作工為主、維修工為輔，按計畫對裝置進行保養。
5.2.2裝置一級保養為每個月進行一次，按照裝置月檢修計畫執行。
5.2.3部門裝置主管及裝置管理員負責督促、檢查一級保養完成情況。
5.2.4裝置一級保養內容：對裝置區域性和重點部位拆卸檢查，徹底清理裝置，疏通油路，清洗和更換油氈、油線、濾油器，調整各部配合間隙、緊固各部位。
5.2.5電器部分的保養工作由維修電工負責，電器線路和儀表由無線電儀表維修工負責。一保完成後應填寫記錄，並註明尚未清除的缺陷，由車間進行驗收。
5.2.6對精、稀裝置的一保以維修工人為主，操作者參加。
5.3裝置的二級保養
5.3.1二級保養是以維修工作為主，操作者參加，按計畫對裝置進行保養。
5.3.2裝置二級保養為每6個月進行一次，由各車間裝置主任根據生產情況制訂計畫報技設科備案。
5.3.3二級保養內容是首先完成一級保養內容，同時對潤滑部位全部清洗，結合換油週期全部進行換油、維修或更換必要的磨損零件，檢查必要的精度、調整安裝水平。
須對裝置進行全面檢查，包括外觀。
5.3.4 檢查整機應有的精度和效能（應參照原始記錄）,調整恢復裝置的精度和效能。
5.3.5 裝置二級保養工作完成後填寫《裝置維修記錄表》，由技設科、車間裝置主管、車間裝置管理員、維修者和操作者共同驗收、確認。《裝置維修記錄表》由車間、技設科分別存檔。
5.3.6 裝置二級保養驗收鑑定標準，應以完好裝置條件為依據，並能滿足加工工藝技術要求來進行。
5.4裝置的日常保養
5.4.1按照裝置日常點檢制和潤滑制度、執行記錄制度執行，並將記錄存檔。
5.4.2班前對裝置檢查，按規定潤滑；班中嚴格按操作規程使用裝置，發現問題及時處理；下班前對裝置進行認真地清掃、擦拭清洗或更換必要的密封零件
5.4.3操作人員嚴格執行裝置點檢制度和裝置潤滑管理制度，每天填寫裝置點檢、潤滑記錄表。
5.4.4對a類裝置要增加保養時間，每班由班組長、車間裝置主任、裝置技術員共同檢查，日常保養必須認真執行，以確保裝置經常處於良好的技術狀態。
5.4.5嚴格執行檢修程式：停機前準備、拆卸檢查，確認檢修更換內容。
6、裝置潤滑管理制度
6.1內容及要求
6.1.1各部門必須配備專（兼）職裝置潤滑員負責裝置潤滑管理工作，對每一台裝置制定潤滑圖表，組織操作人員和其他有關人員學習潤滑管理制度和潤滑知識，組織制定潤滑油品的使用定額和貯存、保管、發放、廢油**利用及工器具的管理規定，定期檢查。
6.1.2裝置使用單位應對裝置潤滑管理工作負責，裝置潤滑員負責制訂裝置的清洗換油計畫，編制清洗換油工藝，並負責提出年、季、月的用油計畫。
6.1.3經常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定指標內。
6.1.4重點裝置用潤滑油必須定時取樣分析，一般裝置至少三個月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案．潤滑油不符合使用要求，應及時更換。
6.1.5裝置的潤滑系統各部件應齊全完好，管道暢通，不滲、不漏。
6.1.6新購入油品，必須隨附質量保證書，入庫前經取樣化驗合格後，才能入庫。
庫存三個月以上者，應逐桶分析檢驗後方可使用。不同種類和牌號的潤滑油要分別存放，標記清楚。廢油應分類**。
6.2裝置潤滑要做到「五定」、「**過濾」
6.2.1「五定」內容
a）定點：按裝置潤滑圖表規定的潤滑部位注油，不得遺漏。
b）定人：對日常定期加油潤滑部位，根據各單位實際情況，明確責任人。
c）定質：按裝置執行狀況要求選定的潤滑油（脂）品種加入潤滑部位。
d）定時：對加油部位，按規定的間隔週期進行加油，清洗或更換新油。
e）定量：按裝置標定的油位和數量，加足所選定的油（脂）。
6.2.2「**過濾」內容
a)潤滑油進入油庫時要經過過濾。
b)潤滑油放入潤滑容器時要經過過濾。
管理制度 現代裝置管理制度 新
一 固定資產管理制度2 二 裝置採購 驗收 安裝 移交制度3 三 裝置閒置封存與啟封制度5 四 裝置報廢制度5 五 裝置定機定員制度6 六 廠控裝置管理制度6 七 裝置的操作規程7 八 裝置交 制度8 九 裝置點檢制度8 一十 裝置維修制度9 一十一 裝置事故統計及處理制度10 一十二 數控裝置管理...
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