一、採購制度
1.1、 工地所有材料分為，主材、鋪材、周轉材料、裝置、辦公用品，採購每種材料都必須有計畫地按公司材料審批制度進行
1.2、 計畫提前時間：主材、大型裝置及一次性採購大於5萬元的提前10天提出計畫書，報公司領導審批。
一次性採購10000－50000元的提前5天提出計畫書，報專案部審批。10000元以下的採購提前2天提出計畫報專案部審批
1.3、 計畫書由現場施工員及各班組長編制，預算員審核簽字後，報專案經理審批
1.4、 主材、大型裝置、周轉材料、採購必須有合同書
1.5、 材料員必須根據材料計畫書審批的進行採購
1.6、 周轉材料租賃必須由兩人共同經辦，撤出現場也必須由兩人經辦
1.7、 無法在工地驗收的材料，必須有兩人一起採購
1.8、 材料員採購不合格材料，退出現場的一切費用由材料員自付
1.9、 材料員採購的材料必須是質優價廉的材料。如**偏高，高出部分由材料員自負
二、採購程式
2.1、確工程對材料的基本要求有關規定
2.2、行採購策劃，編制採購計畫
2.3、進行市場調查，選擇合格的產品或**單位，建立聯絡名錄
2.4、進行市場協商，評審產品**或服務單位，確定**或服務單位
2.5、簽訂採購合同
2.6、運輸進場，驗收採購產品
2.7、對驗收不合格產品的處置
2.8、驗收合格後移交工程使用
2.9、收集採購資料歸檔
三、採購計畫
3.1、依據施工合同，設計檔案成本控制預算書和有關採購管理制度，由專案經理組織施工員，技術負責人，材料員，預算員編制採購計畫
3.2、採購計畫包括材料使用範圍、部位、數量、技術標準和質量要求
3.3、採購計畫註明檢驗方式和標準
3.4、**方資質審查，**能力滿足工程進度要求
四、採購控制
4.1、採購工作應採用市場調查、詢問、招標或其他方式
4.2、對採購**進行綜合評審：與成本控制預算價進行分析、對比，越出成本控制價的材料進行重新評審
4.3、重要機械裝置等特殊產品的採購，應要求**商提供有效的安全資質，生產許可證及其他相關資格證書
4.4對特種材料、製造周期長的大型材料的**單位有必要進行實地考察，並採取有效措施進行重點部位的監控
4.5、按規範要求對進場產品取樣、抽檢，就檢驗合格並符合設計及相應現行標準的要求
4.6、進行現場的地材（磚、砂、石、水泥等）應由保管員（採購人除外）驗收並出具入庫單並且兩個以上的人簽收方可入帳
4.7、對數量不實的材料，收驗員拒絕籤驗收單
4.8、材料必須有發票，驗收單、專案經理審核簽字後才允許去財務報賬。
專案部（負責人
施工隊（負責人
樓專案部
2023年2月15日
材料採購制度
四川品信公司材料採購規定 一 目的 規範採購程式，控制採購成本，杜絕浪費。二 範圍 日常耗材，配件 buick以外的 裝置工具 食品 禮品 飾品 汽車裝飾美容材料 外加工等。配件外加工 汽車美容裝飾材料須定點 三 程式 採購申請 審批 簽字 採購 材料入庫 費用報銷 1 採購申請 部門採購材料前應填...
材料比價採購制度
陝西天工建設 第七專案部材料 比價採購 制度2010年10月15日 一 目的 加強材料採購環節的監控管理，按照公平 公開 擇優和信用的原則，在滿足質量要求的前提下貨比三家，實現低成本採購，明確責任，堵塞漏洞，防止公司經濟利益及聲譽受損。二 適用範圍 適用於公司各種材料 裝置的採購管理。三 管理方式 ...
原材料採購驗收制度
1.目的 確保生產產品使用的原輔料達到客戶及檢驗檢疫要求 2.要求及適用範圍 生產所需的原輔料的採購及驗收。3.操作程式 3.1原料的採購及驗收 3.1.1原料的採購 業務部在接到客戶訂單後會同質檢部根據客戶技術資料及確認樣制定檢驗標準，與 商簽訂採購合同並制定發貨計畫。3.1.2原料的驗收 倉庫在...