1、車輛由專案部辦公室根據工作需要和業務工作的輕重緩急統一排程使用。
2、車輛外出超過50公里必須由用車部門填寫《用車申請單》報主管經理審批後由辦公室統一排程。
3、車輛憑加油卡統一在本鎮指定加油站加油，並登記在《出車記錄表》的油料上，在指定加油站上進行登記《加油站車輛加油登記表》。如有特殊情況不在指定加油站加油的，應事先告知辦公室。報銷發票時須有隨車人員簽字證明。
每星期報帳時需附帶出車記錄表及加油站小票方可報銷，辦公室要對加油情況和里程數進行審核。油卡統一由辦公室充值。
4、駕駛員外出（每天正常接送去工地以外）必須經辦公室同意。並填寫好《出車記錄表》，由辦公室隨時進行檢查，如有記錄不清楚或者未有記錄者，處以每次罰款50元。駕駛員必須加強車輛的日常保養，車輛保養及修理時必須由駕駛員填報《車輛維修/保養審批表》報部門主管、專案經理審批後由辦公室安排保養（修理），否則費用一律不予報銷。
5、駕駛人員不得私自出車（特殊情況除外），且不得無故拒絕專案部人員搭乘車輛，違反者每次罰款50元，違紀達到三次者，予以辭退。
6、專案部車輛原則上不能在外過夜，如有特殊情況需向辦公室報備，由專案經理同意認可。
附件：（一）公司車輛的管理
1．對於專案部的自有車輛，每台車輛指定專職司機負責，該司機必須與專案部簽訂車輛管理協議，明確司機的職責。
2、專職司機未經辦公室同意不得將車輛交給其它任何人員駕駛，否則罰款100元/次，三次以上予以辭退。
3．辦公室負責及時辦理車輛的保險與年檢。
4、駕駛員違章處理：我方主要責任時除理賠外損失在1000元以下時全由駕駛員承擔，除理賠外損失在1000元以上時超過部分由駕駛員承擔承擔10%。為第三方主要責任時由公司處理。。
（二）租用車輛的管理
租用車輛按租用協議辦理，租用車輛的司機必須服從專案部的統一管理。
專案部車輛管理制度
3 堅持定人定車制度，駕駛員不得將車交與他人駕駛 特殊情況報專案部批准 4 應堅持 六不 開車 酒後不開車 疲勞不開車 有情緒不開車 有故障不開車 證照不齊不開車 無安排不開車。5 收車後，車輛必須停放在公司規定地點，不得異地停放或開回家停放 特殊情況經專案部批准 6 為保證車輛行駛的安全，對於連續...
9A文專案部車輛管理制度
中南建設集團 密涿高速公路廊坊段l2合同專案經理部 20rr年7月1日 專案部車輛管理制度 目的 加強車輛使用的管理。適用範圍 專案部的所有辦公車輛管理。責任 提高使用效率，做好車輛的維修與保養，節約用油和材料，加強對司機管理和教育，確保安全行車。為了更好地做好各部門用車服務，做到安全行車 文明行車...
專案部管理制度
專案簡介 北京中鐵建設 第二十八專案經理部，成立於一九九九年三月，先後承建了建設部乙改2 樓工程 建築面積23000平方公尺 草橋二期工程 建築面積90000平方公尺 草橋三期工程 建築面積100000平方公尺 專案本著公司 周密策劃 精心建造 優質高效 實現承諾 的質量方針和公司 關愛環保 綠色活...