工程報備管理制度

2021-05-28 16:20:14 字數 665 閱讀 3368

保證金的退還:

1、 先報備者無違規現象的,可在其工程最後一次一開單時經營銷總經理同意作為貨款支付。

2、 先報德但因條件弱而退出的報備者,在工程實施供貨後,經營銷總經理與報備者確定即安排予以退還。

3、 違規者待處罰完結,交餘額退還。

第三條工程報備保護的處罰規定:

(十一)衝擊報備工程但未造成明顯損害者,酌情予以處罰。若造成報備者已得工程丟失供貨權或造成明顯損害、危害事實的,責任者是因條件弱而退出的前報備者,視損害情況扣罰其部分或全部工程保證金;責任者是其他經銷商,視損害情況扣罰其5萬以下的罰款;已爭得該工程供貨的在供工程產品停止發貨;該區域經理也將受到2000-5000元的行政處罰,情節嚴重者取消經銷商資格。

(十二)利用假合同等虛假報備資訊或有意騙取報備,造成失去工程供貨權或危害的,一經發現取消報備資格並扣罰當事業務員2000元以上,造成阻礙其他區域競爭而失去工程的事實,扣罰當事業務員5000員以上,並處罰直接領導的銷區經理或營銷(副)總經理2000元。

(十三)報備和預報備相關資訊是公司機密,任何相關工作人員、業務人員和經銷商都不得將其洩露給其他人員,否則視情況予以處罰。

(十四)以上所有罰款由公司行政部出具「處罰通知」並報董事長簽署進行處罰。

第四條凡出現衝擊工程或爭搶報備的工程專案,營銷副總經理應公平公正行使協調和具體事務操作職能,內務部負責監督和管控職能。

報備管理制度

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人員工程報備管理制度

5 工程非分期施工,報備當年有效,超過當年的需另行報備。工程是分期的則需另行報備。6 保證金作為誠信有效的保證,約束報履行相關規範,作為違規處罰和補償之用。處罰和補償情況例如 退出報備者透露資訊 支援幫助他人或本人惡意衝擊新報備人 或者新報備人報虛假材料贏得報備,而導致原報備人失去工程供貨機會。八 ...

報備管理制度版

6 保證金作為誠信有效的保證,約束報履行相關規範,作為違規處罰和補償之用。處罰和補償情況例如 退出報備者透露資訊 支援幫助他人或本人惡意衝擊新報備人 或者新報備人報虛假材料贏得報備,而導致原報備人失去工程供貨機會。8 保證金的退還 1 先報備者順利操作工程且無違規現象的,可在其工程最後一次進貨時經營...