為了規範裝置管理及發揮裝置的效率，結合本公司的實際情況，特制定領料管理制度：
1、車間必須嚴格管理好領料單，車間領料單由車間裝置主管在生產部裝置員登記領用並使用保管，實行交舊領新制度，即上交開完的領料單方能領用新領料單，上交的領料單不能有缺頁，每缺一頁扣車間裝置主管50元。
2、為控制好物資的利用率，實行分級許可權領用制度，即價值500元以內的物資可以由車間裝置主管在領料單上簽字領用，價值500—1000元的物資由所在車間裝置主管報車間主任簽字後領用，1000元以上物資必須經生產部經理簽字後領用，單體裝置價值超過2000元以上的必須經生產部裝置主管、生產部經理、分管領導逐一簽字後方可領用，凡沒有分管領導簽字的，一律計入維修費用中，並且倉庫不予發貨。每頁領料單必須填寫用途。
3、修復回廠的裝置（反應釜）車間領用時，必須經生產部裝置主管、生產部經理、分管副總經理逐一簽字後方可領用，不按規定辦理手續的對車間裝置主管罰款100元/次，公用車間主任50元/次。
4、生產車間需改造、大修時車間必須向生產部提出書面報告，報告應說明改造方案，並詳細提出改造所需物資的名稱、型號和數量，然後報公用車間主任、生產部裝置主管、生產部經理、分管副總經理逐一批准後方可實施，報告中涉及的裝置物資統一在生產部開具領料單領用，否則記入車間維修費用（數量不論多少）。
5、凡固定資產添置、報損、調撥和廢舊物資處置必須經生產部裝置主管、生產部經理、分管副總經理逐一簽字後方可實施。
6、車間領用工具必須由生產部裝置管理員審批後方可領用。
門廠車間領料管理制度
車間領料制度 公司各車間 為加強公司整體申領物品管理的能力，提高工作效率，確保公司各車間工作有計畫 有組織地正常執行,經公司研究決定，現將 浙江新力門業 各車間申領物品管理規定 發布如下，請各車間認真組織學習，深入貫徹執行。一 各車間主任根據 計畫單 在每天下午3 00前把第二天工作所需要的原料，開...
包裝車間生產用物資領料管理制度
包裝物料領用 送料管理流程 目的 為了規範包裝所需物料領用 送料過程，保證生產用物料準確性，滿足生產需求，特制定本流程。一 適用範圍 1 適用於包裝車間生產用物料的領料 退料管理。2 適用於倉儲部生產用物料的付料 送料管理。3 適用於生產部對生產用物料付料 送料過程的跟蹤監督。二 定義 1 本制度規...
物料員領料管理制度
檔案編號dy wi cw gl018 中山市德雅電器製造 標題 物料員配料管理制度 版本b 3 受控狀態 頁碼第1頁共4頁 1.0目的 為規範公司物料領用 發放流程，使原材料領發管理有章可循，各部門銜接有條不紊，從而更加有效的管理 使用 節約原材料，特制定本規定 2.0範圍 各相關部門到倉庫領料 退...