車間領料制度
公司各車間：
為加強公司整體申領物品管理的能力，提高工作效率，確保公司各車間工作有計畫、有組織地正常執行,經公司研究決定，現將《浙江新力門業****各車間申領物品管理規定》發布如下，請各車間認真組織學習，深入貫徹執行。
一、各車間主任根據《計畫單》在每天下午3:00前把第二天工作所需要的原料，開好原料申領單一式倆份，申領單上一定要註明批次。
二、指定委派本車間組長送交原料庫，領料單必須有車間主任簽字或**通知倉庫管理員否則申領單無效。
三、第二天上午由各車間組長統一領取，領取人員當面點清，並在申領單上簽字確認，回帶乙份申領單留作憑證。
四、一旦確認領出倉庫，倉庫不再對數量負責，如當中少了由申領車間組長自己負責賠償。
五、如組長發現所領的原料少了而且是外協廠所少的，應該重新開申領單註明原因，車間主任簽字方可以申領。
六、裝配車間皮條申領一定要算出申領的數量，如申領過多，在裝配車間發現多出一條給予車間主任5元/條罰款。
七、裝配車間鉸鏈申領也要算出申領的數量，如申領過多，在裝配車間發現多出乙個也給予車間主任5元/條罰款。
八、噴塑車間也要按計畫算出所用油漆與塑粉的用量，不能太過多的申領。
以上條款自簽字確認後生效！
各車間主任簽字確認：
浙江新力門業****
2023年12月5日
車間領料管理制度
為了規範裝置管理及發揮裝置的效率，結合本公司的實際情況，特制定領料管理制度 1 車間必須嚴格管理好領料單，車間領料單由車間裝置主管在生產部裝置員登記領用並使用保管，實行交舊領新制度，即上交開完的領料單方能領用新領料單，上交的領料單不能有缺頁，每缺一頁扣車間裝置主管50元。2 為控制好物資的利用率，實...
包裝車間生產用物資領料管理制度
包裝物料領用 送料管理流程 目的 為了規範包裝所需物料領用 送料過程，保證生產用物料準確性，滿足生產需求，特制定本流程。一 適用範圍 1 適用於包裝車間生產用物料的領料 退料管理。2 適用於倉儲部生產用物料的付料 送料管理。3 適用於生產部對生產用物料付料 送料過程的跟蹤監督。二 定義 1 本制度規...
油漆廠車間管理制度
為維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度 1.嚴格遵守公司規章制度，按時上下班，不遲到 不早退 2.保持車間的清潔乾淨，物品放置整齊有序，不得到處亂放 亂丟，隨意丟棄 甚至損壞 3.車間內嚴禁攜帶火種 易燃易爆物品 危險品，與生產無關的物品禁止帶入車間，嚴禁在車...