工作任務單
工作任務單制度
為落實工作責任制，提高工作效率，加強對員工按時完成工作任務情況的監督，在本部門實行專案工作任務單制度。
一、本工作任務單適用於所有部門人員；部門人員必須按照任務單的目標和要求，及時完成工作任務。
二、適用工作範圍：部門確定的重點工作任務、階段性、臨時性工作任務。
三、任務單的格式：任務單明確工作內容、工作時間、工作目標等。
四、任務下單（見附件1）：工作任務由上一級主管填寫《工作任務單》，經部門負責人審核後，並將交辦工作執行責任人。
五、工作執行負責人在收到《工作任務單》後，若對內容有異議，應及時與下單人溝通協調。
六、各人員要按照任務單規定的工作內容、要求及時間，落實到人，及時完成工作任務。
七、工作單完成情況，作為員工績效考核重要依據。（見附件2）
八、工作任務單制度從2023年 xx 月xx日起開始實行。
附件1：工作任務單流程
附件2：責任歸屬
說明：1、執行人負責工作執行，完成後互換驗收，通過後提交執行負責人。
2、執行負責人收到工作結果後，進行初審，若不通過，返回執行人處；通過後提交下單人。
3、下單人複查工作結果，若不通過，則依據員工績效考核扣除執行人、執行負責人相應金額，並返回重做；通過後提交部門負責人。
4、部門負責人進行終審，工作結果不合格，則依據員工績效考核扣除執行人、執行負責人、下單人相應金額，並返回重做；通過，工作結束，並將結果作為員工績效考核依據。
工作任務交辦單制度
為落實工作責任制，提高工作效率，加強對部門的管理力 執行力的監督和考核，避免口說無憑和人浮於事的現象，決定在公司內實行工作任務 專案 交辦單制度。一 公司的各部門都是為公司服務的部門，相互間的支援 配合不僅是一種團結協作的行為，也是積極為公司服務的體現。二 工作任務交辦單適用於領導對下級 部門對所屬...
工作任務交辦單制度
為落實工作責任制，提高工作效率，加強對員工按時完成工作任務情況的監督，在本專案部實行專案工作任務交辦單制度。一 本工作任務交辦單適用於本專案的所有部門或部門人員 各部門 人員必須按照任務書的目標和要求，及時完成工作任務。二 適用工作範圍 專案部確定的重點工作任務 階段性 臨時性工作任務。三 交辦單的...
工作任務單制度
網路組明確工作任務，提高工作效率，協調部們協作 具體任務單請見附錄 1 原則上部門間的協作 除日常維護型工作外 都需要填寫任務單 2 任務單是網路組員工年度考評的重要依據 3 在任務單下發後對其有任何疑問，網路組必須在1工作日內及時反饋到任務提交人，保證任務的正常執行 4 未能按照任務單的各項約束完...