第1章總則
第1條為規範工廠採購裝置的安裝管理，確保安裝的裝置能夠達到設計要求，生產出合適的產品，特制定本制度。
第2條本制度適用於採購裝置的安裝工作。
第3條在採購裝置的安裝過程中，生產部裝置科室應組織人員協助**商派來的安裝除錯人員進行工作，不得怠慢。
第2章裝置安裝前的準備工作
第4條生產裝置的採購合同簽訂後，採購部應積極向**商索要裝置的相關資料並轉交生產部裝置科室。
第5條生產部裝置科室應積極收集與採購裝置關聯的資料，必要時可直接向**商直接索取資料。生產部裝置科室所收集的與生產裝置相關的資料主要包括以下五個方面。
1. 生產裝置的外型尺寸。
2. 生產裝置的地基圖及地基要求。
3. 生產裝置對環境的要求。
4. 生產裝置安裝所需工具及輔助設施。
5. 生產裝置試車時所需的物件。
第6條生產部裝置科室應根據已取得的資料會同生產部選擇裝置的放置地點並報主管副總同意， 經主管副總同意後， 需要兩個部門經過協商規劃出環境符合要求的放置區域。
第7條選擇裝置的放置地點時主要考慮以下因素。
1. 所生產的產品工藝流程及加工條件。
2. 盡量保證最短的生產流程並方便工件的存放與運輸。
3. 生產車間平面的合理利用。
4. 裝置的主體及附屬裝置的外形尺寸和運動部件的極限位置。
5. 滿足裝置安裝、維修、安全操作的需要。
6. 裝置的能源**及勞動保護。
7. 地基的土壤等地質狀況。
第8條生產部裝置科室應根據收集的與裝置相關的資料編制詳盡的裝置安裝計畫，並報主管副總審批，確保生產裝置能夠盡快安裝、除錯完畢，投入生產。
第9條在生產裝置未運到工廠前，生產部裝置科室應組織人員做好準備工作，包括準備各種工具、物料、做好裝置地基等工作，並與裝置的安裝要求相一致。
第3章裝置安裝作業
第10條生產部裝置科室應與採購部門一起進行裝置的接收，並辦理出庫手續後與採購部及**商人員共同開箱檢查，檢查內容包括以下三個方面。
1. 檢查包裝箱號、包裝箱數及外包裝情況。
2. 按照箱中的裝箱單查核裝置型號、規格、零部件、配備工具、附件、備用件、使用說明書等是否齊備且名稱與數量是否正確。
3. 查核裝置基礎圖及裝置電氣圖與裝置是否一致，安裝配料是否與安裝要求一致。外觀的相關引數是否與說明書保持一致。
第11條開箱檢查完畢應由採購部填寫詳細的檢查記錄，並填寫開箱檢查驗收單經蓋章後交**商的人員。
第12條生產部裝置科室應妥善保管包裝箱中在裝置安裝過程中不使用的工具、備用件等，待安裝結束後交給裝置使用部門。
第13條生產部裝置科室所組織的人員在協助**商的人員進行裝置的水平、進度校對時，要積極學習，盡量掌握，達到自己能夠使用工具校正的水平。
第14條裝置安裝的輔助人員應從裝置的管理處或負責裝置維修的人員中選取，當輔助人員對裝置相關知識產生疑問時，應積極向生產廠商的人員請教。
第4章裝置安裝驗收
第15條在裝置的輔助設定安裝完畢由生產廠商的工作人員負責試車，工廠中的裝置安裝輔助人員應協同生產廠商的工作人員做好試車前的準備工作。
1. 保持裝置的清潔，並給裝置加滿機械油及潤滑油。
2. 裝置手動操作時，各運動部件應靈活自如。
3. 試運轉電機，其電機風葉的旋轉方向應與要求保持一致。
4. 確定各安全裝置運轉正常且可靠有效。
5. 檢查各操作手柄或按鈕是否靈活有效。
6. 檢查裝置執行通道上有無障礙物。
第16條試車。
裝置的試車分為以下三個階段，生產部裝置科室應派出專人詳細記錄裝置的試車過程，包括試車的階段、各階段的檢驗、所出現的故障等內容。
1. 空運轉試車。空運轉試車主要檢驗裝置的進度的穩定性及各個系統是否正常執行，整個裝置的操作是否靈敏可靠。空運轉的時間要達到裝置設計時的要求。
2. 負荷試車。負荷試車主要是檢驗裝置在一定負荷下的工作能力，負荷試車應按照裝置設計時功率從小到大的順序試驗，同時檢驗油溫、液壓、電氣、安全、執行等是否正常。
3. 產品試車。產品試車指使用裝置生產試驗品，以檢驗裝置的精度。
第17條生產部裝置科室應根據試車過程檢驗記錄編制裝置的檢驗報告，並報主管副總審批。
第18條裝置驗收通過後，由生產部裝置科室對裝置進行編號及登記歸檔。
第5章附則
第19條本制度由生產部制定，其解釋權、修改權歸生產部所有。
第20條本制度經總經理辦公會議審議後，自下發之日起執行。
3.3 裝置保養維修
3.3.7 裝置自修管理制度
裝置自修管理制度
第1章總則
第1條為規範工廠對裝置維修的管理行為，確保工廠的裝置修理有章可循，延長裝置的使用壽命，保證工廠的持續生產能力，特制定本制度。
第2條本制度適用於工廠自身進行裝置維修時的相關事宜。
第3條本制度中的裝置維修是指採用技術手段與管理行動，對生產裝置進行檢查、調整或更換零部件，使生產裝置能夠恢復其功能或精度的技術活動。
第4條生產裝置的維修類別分為大修、中修與小修，裝置維修的管理部門應根據裝置的實際使用情況與現狀進行合理選擇。
第2章裝置維修計畫
第5條生產部裝置科室負責編制企業年度、季度及月度裝置維修計畫並報相關負責人審批。
第6條裝置維修計畫的編制程式。
1. 收集資料。裝置科室主要收集以下兩個方面的資料。
(1)生產裝置技術狀況方面的資料。
(2)編制維修計畫需要了解的資訊，如裝置修理工時定額資料、需修裝置目錄及裝置的備件庫存狀況。
2. 編制維修計畫草案。在編制維修計畫草案時需考慮以下四個方面的內容。
(1)考慮工廠的總體生產狀況對裝置的要求。
(2)結合生產現狀考慮大修與中修的可能性。
(3)確定工廠必須列入維修計畫的需修裝置。
(4)編制維修進度時，考慮需修裝置的輕重緩急。
3. 維修計畫的平衡。裝置科室應將編制好的裝置維修計畫管理草案送各個部門(如工藝技術部、財務部等)徵求意見，根據相關部門的意見對裝置維修計畫進行修訂。
4. 維修計畫的審核。正式的維修計畫應報主管副總進行審批。
第7條裝置維修計畫的編制的依據。
1. 裝置的技術狀況。
2. 工廠的產品工藝對裝置的要求。
3. 生產安全與環保對裝置的要求。
4. 裝置的維修週期與維修間隔區。
第8條對未列入裝置維修計畫但必須進行維修的裝置，裝置使用部門應提前通知裝置管理單位，以便調整其裝置維修計畫。
第9條年度裝置維修計畫必須在每年的12月25日之前上報，季度與月度維修計畫必須於季度末或月度末的27日之前上報下季度或下月的裝置維修計畫。
第3章裝置維修準備
第10條調查維修裝置。
裝置科室在進行裝置維修前應掌握生產裝置的具體劣化程度與修復該產品的技術要求，準確把握裝置的磨損程度及需要的更換件和修復件。
第11條生產裝置的調查了解的渠道。
1. 裝置檔案。
2. 向裝置操作人員了解情況。
3. 按裝置的出廠精度標準檢驗裝置的精度並進行記錄。
4. 實測裝置的磨損部位的磨損量及可視部件的磨損。
5. 檢查裝置的狀況，包括油路、潤滑、電氣等部件。
第12條編制裝置維修的技術檔案。
裝置科室應根據所調查了解裝置狀況編制裝置維修技術檔案，檔案主要包括以下兩個方面的內容。
(1)維修說明書。維修說明書主要包括維修內容、維修部件明細、所需材料明細及維修的質量標準。
(2)維修工藝說明。
第13條準備維修所需的物料、工具及零部件。在裝置維修之前，裝置科室應核對維修時所用到的物料、工具及零部件，應根據維修技術檔案中的清單進行逐項核對，若工廠無庫存應填寫申購單報送採購部，由採購部進行購買。
第14條編制維修作業計畫。裝置科室所編制的維修作業計畫應詳細說明裝置維修的具體時間、參與人員、所需時間、維修的主要內容、維修的次序、所使用的場地、使用的儀器等相關內容。
第4章裝置維修作業
第15條生產裝置的使用單位應在規定日期將裝置移交給裝置維修人員，並填寫裝置交修單，雙方確認無誤後完成裝置的交接。
第16條如果在生產現場進行維修，生產裝置的使用部門在移交裝置前應將生產現場清理乾淨，騰出維修所需要的場地，移走佔道的成品與半成品。
第17條裝置維修人員在檢查裝置後，應盡快提出需要進行臨時加工的配件清單，交相關部門進行準備。
第18條裝置檢查中發現新的問題時，裝置維修的管理人員應盡快出具裝置維修的技術檔案及工藝、質量要求，方便維修人員的修理，保證裝置維修的進度。
第19條對於本工廠能夠生產的臨時配件，生產部應安排專人進行配件的生產，滿足維修作業的需要。
第20條各生產車間的車間主任應根據裝置維修作業狀況進行生產的調整，並積極配合維修作業，防止窩工、怠工現象的發生。
第5章裝置維修安全
第21條裝置維修時首先切斷裝置的電源，並在電源處的醒目位置貼上「正在維修」字樣。
第22條凡處於維修中的裝置，應在裝置的醒目位置貼上「正在維修」 字樣，防止不知情的員工開動裝置。
第23條裝置維修期間需要拆除裝置部件時，應將拆下的裝置部件放於合適的位置並固定好，以防傷及其他人員。
第24條如果需要維修裝置的部件過大或過重，應使用起重裝置進行操作，禁止人員手工搬運。
第25條裝置的修理期限超過乙個工作日時，應將存在危險的裝置周圍用隔離帶進行隔離，並禁止人員進入。
第6章裝置維修驗收與費用
第26條裝置維修完畢，維修人員應進行空轉試驗及精度檢驗自測，一旦發現問題應及時調整。
第27條負責裝置驗收部門應在空運轉試驗、負荷試驗及精度驗證後方可辦理驗收手續。
第28條裝置維修驗收通過後，維修人員應與生產車間辦理裝置交接手續，並填寫裝置維修報告，由生產車間、驗收部門進行簽字確認。裝置維修報告一式三份，維修人員、驗收部門及裝置科室各留乙份。
第29條裝置維修完成後，裝置科室應進行裝置維修的財務核算，並報財務部進行相關的財務處理。
第7章附則
第30條本制度由生產部制定，其解釋權、修改權歸生產部所有。
第31條本制度經總經理辦公會議審議後，自下發之日起執行。
裝置安裝管理制度
第1章總則 第1條為規範工廠採購裝置的安裝管理，確保安裝的裝置能夠達到設計要求，生產出合適的產品，特制定本制度。第2條本制度適用於採購裝置的安裝工作。第3條在採購裝置的安裝過程中，生產部裝置科室應組織人員協助 商派來的安裝除錯人員進行工作，不得怠慢。第2章裝置安裝前的準備工作 第4條生產裝置的採購合...
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1.檢查包裝箱號 包裝箱數及外包裝情況。2.按照箱中的裝箱單查核裝置型號 規格 零部件 配備工具 附件 備用件 使用說明書等是否齊備且名稱與數量是否正確。3.查核裝置基礎圖及裝置電氣圖與裝置是否一致，安裝配料是否與安裝要求一致。外觀的相關引數是否與說明書保持一致。第11條開箱檢查完畢應由採購部填寫詳...