機械工程系團總支組織部管理規章制度
為了加強機械工程系團總支組織部的職能，發揮組織部在系上團總支的作用，保障組織部工作正常、健康、高效的運轉，結合我係實際情況，特制訂此制度。
一、工作理念：立足本職、潤物無聲
二、工作特色：一切從嚴、狠抓狠管
三、例會制度：
1、團支書例會每月一次，時間地點待定（一般月末在會議室）。（時間要確定）如有特殊情況，組織部成員應另行通知。各班團支書不得無故遲到、曠會。
確實有事不能出席者，須提前向組織部長請假。
2.例會時，各團支書按規定位置坐好，以便於會議的進行和檔案的發放。
3.禁止替會，如若發現，按規定處理。
4.會議中，禁止大聲喧嘩。對會議決定有不同意見，可在會後向組織部成員提出，經共同商議後作出最後決定。
增添組織委員例會與考核制度。（方便反映真實情況的核對）
四、團課檢查：(團日活動)改了，讓別人一看就知道是複製的。
1.各班在開展團課前，要對教室進行衛生清掃。
2.黑板上要認真規範的寫好團課主題。（包括主題、主辦支部、時間地點及節目流程等）
3.開展團課時，桌面上只准放筆記本和筆，嚴禁在團課上翻看各類書籍或與開展與團課無關的內容。（把相關的扣分標準細化，讓他們知道看無關書籍也是要扣分的）
4.當團課需要同學們討論時，要確保教室的秩序，嚴禁大聲喧嘩。
5.對於確實有事，不能參加團課的同學，要向輔導員請假。（開展活動前需上交假條給負責檢查的組織部成員，否則缺席處理。）
6.各團支部要做好團課活動記錄於團支書工作筆記上。（定期檢查）
7.對於組織部安排的檢查人員，各支部團支書要積極配合工作。統計未到人員名單。若有隱瞞，一經發現，處罰結果自負。
五、各團支部舉辦活動的申報程式：
1.各團支部舉辦活動應先寫出申請，包括相應的活動計畫、活動方案，經組織部同意後方可舉辦。
2.各班組織開展的活動與校、院學生會組織的活動相衝突時，應服從大局，各班活動應作出相應的調整。
3.活動開展時間應提前三天像組織部上報，否則因不可抗拒原因，組織部有理由拒接參加考核。
另加一點：活動前的準備情況應在活動開展前一天向組織部匯報審閱，以活動保證質量。
六、考評與獎懲：
1.對團支書：
（1）各班團支書的品行評價成績（主要指組織管理能力部分）由組織部根據例會考勤、團課檢查及各類團日活動的開展情況綜合給出。
（2）團支書必須按時參加例會，曠會、替會計-0.5分/次（-1分/次），遲到兩次計曠會1次。
（3）對於積極配合團課（團日活動工作積極開展，配合組織部考核工作）、團日活動等團學工作的團支書可酌情加分反之相應減分。。
各團支書要客觀反映各班情況方便組織部管理。
2.對各團支部：（團支書的打分呢？合二為一？）
（1）考核總分為20分，起評分數為12分。
（2） 團支書必須按時參加例會，遲到扣1分;曠會、替會扣2分。
（3）團課無人缺席的班級加0.5分/次，有缺席情形的班級扣0.5分/次（累計最高線為-4.0），不開展團課的班級計-6分。
（4）及時上交各種材料的班級計+1分，遲交的計-1分，不交的計-2分。其所上交的材料內容充實且有創新意識的計+2分。(各團支書的手冊記錄情況也是考核的一部分將此細化)
（5）積極策劃組織宣傳黨內、團內重大思想和時事，開展團內教育活動的班級計+1分/次。（本支部上交入黨申請書的數目）
（6）承辦系上團日活動的班級，每次給班級加1分。
（7）20分為止，按總分共分為四個等級：優秀（16.0—20.
0）、良好（14.0—16.0）、合格（12.
0—14.0）、不合格（12.0以下）。
對於團支書的工作態度和失職造成的後果（如取消優秀團支部、優秀團員、團幹、各支部推薦入黨校培訓資格等一切評優）團支書承擔。
組織部規章制度
2鑄造過硬的工作質量。1 工作前期 與部長充分溝通並了解情況，明確任務的要求不盲目做無用功。2 工作中期 認真謹慎，思維全面，與組員討論交流意見，用預見性的眼光思考問題 注意細節的完善，按時按質地完成任務。3 工作後期 善於總結經驗教訓，在實踐中不斷成長，在成長中不斷進步。3養成良好的工作態度。良好...
組織部規章制度
五 負責學院幹部檔案的管理與審核工作。六 負責學院每學年優團 優幹的評審與登記工作。七 協助團委老師進行新學期團幹部的培訓工作。八 定期組織青年團員進行有關的團知識教育活動。九 自行組織或協助其它部門組織相關活動。十 完成老師布置的其它任務。第五章組織部人員編制及職能 編制 部長 1名副部長 1名幹...
組織部規章制度
總則為了保證組織部部門工作的順利正常的開展，進一步加強組織部內部管理，規範組織部成員行為明確責任，搞笑，合理地提高部門成員的思想素質和工作能力，強化組織建設，特制訂本規定。1 全體部門成員應當自覺遵守各項規章制度，按照有關準則規範約束自己的言行。2 熱愛志願總隊工作，有良好的思想道德品質以及工作作風...