放炮隊班前會制度

2021-06-03 19:14:31 字數 1783 閱讀 5600

為提高班前會質量,強化職工安全教育,結合我隊自身實際和管理特點,對班前會操作程式、內容作如下規範,具體內容如下:

1.班前會操作程式

全隊職工從6#宿舍樓門口列隊進入安教室→點名→「一日一題」培訓→學習「手指口述」光碟→唱職業道德歌→班前抽問「手指口述」→布置生產質量工作→當班具體工作落實到人→安全互聯保分組簽字→安全宣誓→列隊入井。

2.班前會內容

2.1唱《職業道德歌》。每週二夜班班前,由值班管理技術人員帶領職工唱《職業道德歌》。

2.2點名。主持人點名時,被叫人要起立答「到」。

2.3學習「一日一題」(一周一案、事故案例)。由值班管理技術人員結合實際講解「一日一題」( 一周一案、事故案例)學習內容,重點對事故案例進行分析,講清楚事故原因、防範措施。

2.4傳達會議(檔案)精神。由參加排程會的值班管理人員傳達排程會議精神,解讀上級下發的檔案要求,關於安全生產的新檔案、新指令,應及時在班前傳達,重點解說與職工切身利益有關的內容和要求。

2.5安排當班生產任務。由班長安排當班工作任務,明確責任分工,分茬作業要安排茬長負責,對特殊工種和關鍵崗位要安排到人,並提醒作業人員持證上崗、現場交**。

派活要講清楚當班生產的基本步驟,強調重點環節、薄弱環節,注重質量標準化。

2.6安全「六必講」。

2.61說明上一班生產任務完成情況、現場安全情況、存在的問題和領導要求。

2.62結合現場實際情況,講解安全技術措施的具體要求。

2.63結合不同分工,強調各人注意事項,突出作業過程中要注意的重點、難點環節,**作業過程中可能出現的意外情況並提出處理辦法。

2.64強調跟班幹部及茬長的安全責任和必須把住的安全環節。

2.65強調特殊工種的崗位要求,強調特殊崗位的崗前檢查。

2.66強調並落實當班職工的互保聯保責任。

2.7值班管理技術人員交代注意事項。強調工作紀律,宣貫本單位及礦上對工作作風、工作紀律的相關制度和要求,通報上班安全和「三違」情況;加強職業道德教育,分析解說礦及集團公司的安全生產形勢,講礦情,加強「愛崗惜福」教育;加強安全教育,要求職工搞好互保聯保,提高安全意識;抽查職工「手指口述」應知應會情況,重點是井下崗位固定工、「四大員」和班隊長現場交**的「手指口述」。

2.8詢問並解答職工對生產任務安排及檔案要求等方面的疑問,採納職工提出的合理建議,集思廣益。

2.9互保聯保簽名。出席班前會的所有人員在互保聯保上簽名。

2.10由會議主持人帶領職工進行安全宣誓,跟班幹部帶領職工列隊入井。

3.班前會要求

3.1對主持人的要求。班前會主持人必須懂生產、了解現場實際情況,掌握規程措施要求,能領會並傳達會議(檔案)精神。

3.2對班前學習的要求。班前學習要有針對性,老師提前做好備課筆記,職工做好學習筆記,要求不得有漏、空現象,學習筆記本不得同時另作他用。

3.3班前會的紀律要求。點名時答「到」聲音要巨集亮,遲到人員必須喊「報告」,經主持人同意後方可入座;參加人員必須精力集中,坐姿端正,保持安靜,不允許來回走動,手機保持關機或振動;保持安教室衛生整潔,不准在室內吸菸、隨地吐痰、亂丟廢棄物,桌椅、物品要擺放整齊。

3.4班前會時間要求。嚴格控制班前會時間,開會時間應不少於15分鐘,不超過30分鐘。

3.5班前會程式要求。班前會程式要嚴格按照本規範第三條執行,唱《職業道德歌》和 「一日一題」 學習在非規定時間內不作要求。

4.獎懲辦法

4.1每月對班前會開展質量進行一次評比,分為三個等級:優秀、合格、不合格。評選為優秀的班前會主持人隊裡給予20工分獎勵,不合格的班前會主持人隊裡將給予20工分處罰。

4.2對於違反班前會紀律的職工,依據《放炮隊2023年薪酬分配管理辦法》進行處罰,兩次以上的給予離崗培訓乙個月處理。

班前會制度

1 目的和範圍 建立安全生產班前會管理制度,宣傳貫徹廠及車間安全管理的會議精神,有計畫的合理分工,保證班組的各項工作任務安全有序開展。公司領導 生產廠長 車間各班組員工都需執行本制度。2 班前會程式 2.1 考勤員每天8點班前點名 2.2 對優秀員工及末位員工點評 2.3 總結上班工作 2.4 安排...

班前會制度

一 員工應在每班7 30分前 白班 和19 30分 夜班 前到廠會議室參加班前會。二 班前會由交 雙方班長主持,開始前由 班長點名,參會職工簽到。三 班前會內容 1 班長總結本班生產情況,傳達上級領導指令 安排 交待作業實施情況,特別是檢維修情況 介紹本班隱患處理等有關安全生產情況。2 班長根據上班...

班前會制度

為進一步加強和規範班組建設,提高班組管理水平,夯實安全生產基礎,實現 零傷害 目標,真正把學習白國周班組管理法與開展職工安全自我評價,加強班組建設有效結合起來,根據川煤集團公司對雙基工作的要求,特制定班前會流程。1.召開班委會 要求 當班出勤職工必須提前30分鐘到隊進行安全自我評價和自我認格。各班組...