共承擔土方運輸任務1500m3,。運土區間輸距越85km。：其它：六個月。
為確保運輸任務按期完成，特制定施工方案如下：
一、組織施工專案部健全指揮系統。為全面完成南水北調土方運輸任務，首先強化土方運輸領導指揮系統已成立土方運輸專案部。土方運輸專案部在領導下，全面負責承接的土方運輸，任務的組織、領導、指揮工作。
對按時完成運輸任務，資金按時結算，安全運輸負全部責任。
（一）專案部機構設定：
1、專案部機構設定原則：本著「清政、精幹、效能「原則，設定職務部門及崗位。 、善領導、誠信可靠人員充實到專案部各崗位。
2、專案部機構設定及其職責：專案部設辦公室，運輸部、財務部。
辦公室的職責範圍：辦公室是專案部日常工作管理部門。辦公室主辦：文秘業務、專案部的計畫、統計、核算管理工作，檔案收發、外事接待、人事管理、後勤服務等業務。
運輸部：負責專案計畫實施落實工作確保運輸進度，運輸排程、安全運輸等工作負責裝土和卸土現場的排程指揮工作對任務安全完成負全責。
財務部 ：負責專案部財務管理，資金管理和運費按期結算工作。財務部對專案部資金安全使用，運費按時結算負責。
（二）專案部組成成員：
專案部的環球分公司為主，吸收大車隊對領導參見，環球分公司負責所有專案部管理，具體負責運輸計畫編制、組織落實、排程指揮、資金結算對外業務關係、矛盾協調等工作。
各車隊具體負責運輸車輛配備，車隊管理人員及司機配備和管理、對計畫落實和安全運輸負責。
二、健全規章制度，實行科學管理。
1健全規章制度，嚴格管理確保運輸任務圓滿完成。健全專案部及各車隊只能部門業務範圍。
2健全各類人員崗位責任制。
3建立專案部及各車隊管理規章制度，健全安保體系和安全運輸保證體系建立車輛安全檢查制度和對司機的安全教育安全檢查制度。用制度規範工作人員和司機的行為，用責任激發工作人員積極性。
三、施工方案：
（一）根據承接總運輸量及運距及道路可參性，經初步測算1500噸配備運輸車輛（自卸車） 臺，24小時作業根據各車隊任務量擬定五個運輸大隊。即
1大隊（兩個隊）
2大隊（兩個隊）
3大隊（兩個隊）
4大隊（兩個隊）
5大隊（兩個隊）
（二）1、環球分公司專案部共成立15個運輸隊。每個隊配備運輸車輛一百，臺司機200名。
2、各隊集中住宿，集中管理。各隊設食堂、小賣部、修車組等為車隊服務。
3、各大隊為運輸結算單位直接對環球分公司專案部結算運費同時對各運輸隊結算運費。
（三）運輸能力測算：
1、測算依據：
①運輸總量為1500萬m3②運距75公里
③每天24小時工作
④每台車每天運22.5趟，配1150台車
⑤每台車每趟裝運平均數30m3/臺
2、具體測算
1、每台車每天運土量：最低：30m3/趟x2=60m3/天台，最高30m3x2.5趟=75m3/天台
2、1550臺每天運土總量為：
最低：60m3/天台x1550臺=93000m3/天
最高：75m3/天台x1550臺=116250m3/天
3、每個月運土總量（乙個月按25天計）
最低：93000m3/天x25天=2325000m3/月
最高：116250m3/天x25天=2906250m3/月
平均：(2325000m3/月+2906256m3/月）÷2=2615625mm3/月
4、六個月運土總量：
最低：232500m3/月x6個月=1390000m3/6個月
最高2906250m3/月x6個月=17457500立方六個月
平均：(13950000m3+17457500m3) ÷2=15693750m3/六個月
根據上述概算，有把握按期完成運輸任務。
（四）開展全員培訓：
1、開展承擔「利在當代，功在千秋」，「南水北調工程」光榮任務的宣傳教育增強責任感。
2、工程任務交底。明確裝、卸土點及運輸線路各服務站的功能。
3、車輛完好檢查，使參加工程運輸車輛均達到完好標準。
4、安全培訓，嚴格貫徹執行國家和南水北調的有關安全運輸法規，堅持持證上崗，堅持安全檢查制度和事故處理制度，嚴格執行各項規章制度不得違章。
5、適時開展運輸競賽活動、堅持超額完成任務有獎，未按期完成任務受罰、獎優罰劣制度。
6、開展遵紀受罰教育，不為己爭利，不酗酒，不打仗鬥毆，與兄弟車隊有好相處。服從指揮、聽從排程，強化指揮功能。
上述僅為初步施工方案，隨著工程開工、將進一步充實。
中國環球建設總公司北京分公司
2012-12-21
財務管理制度（一）
1、 為加強指揮部財務部財務管理工作，發揮財務部人員的只能作用，根據財政部《會計人員工作規則》，根據財務部《會計惹人員工作規則》等有關法規，結合我指揮部具體業務，編輯本制度。
2、 財務部在總指揮領導下開展工作總會計師（分管副總）主持財務部全部工作，本著「實用、精幹、高要求」原則，選用誠信、可靠、作風業務精幹的財會人員。充實到財務部工作所選配的會計人員必須持證上崗。財務部設定：
會計主管、會計出納審核員紀檢員等崗位。
3、 財務部的職責
（1） 參與指揮部重要經濟合同洽談，並及時進行初步經濟效益**參與指揮部總體生產方案的擬定。根據指揮部年、極、月生產經營計畫編制財務計畫。
（2） 做好會計核算工作，如實反映生產進度情況會計人員要按照國家會計制度的要求記賬、算賬，做到手續齊全、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結。按要求及時編報會計報表，妥善保管會計檔案。
（3） 按照經濟合同規定，及時、合理取得和使用生產預付資金，嚴格控制預付金流向，首先必須滿足生產用款，按照國家有關現金管理規定，加強現金管理，按產成品的合同需方驗收移交單及時做好結算及撥款工作，不得無端延誤。
（4） 負責擬定指揮部會計事物管理辦法及具體規定使指揮部有章可循。指揮部各下屬單位應建立和健全財務管理體系和財務會計制度，建立崗位責任制配齊財會人員，制定財務會計工作承程式，按照經濟核算原則，分解各項財務指標，分級管理，歸口落實。
（5） 財務部應定期和不定期檢查分析財務計畫執**況，挖掘徵收節支潛力，揭露聲場中的管理問題，並提出相應解決辦法，向指揮部報告。
（6） 實行會計監督制度，維護國家財經法規尊顏。
1 對不真實不合法的原始憑證不予受理。對記載不準確不完整的原始憑證，堅決退回予以更正補充。
2 發現賬簿記錄款項與實物款項不符要按規定及時處理，無權處理的應及時向指揮部報告。
3 對違反國家規定的收支不予辦理。
4 審計稅務銀行和上級機關到單位檢查工作時，會計人員應提供有關真實資料，如實反映情況。
4、 財務部的許可權：
(1) 有權參與指揮部年、極、月生產計畫的編制，有權提出財務收支和經濟效益方面的意見。
(2) 有權檢查、指揮各部門和各分支財務收支情況。
(3) 有權要求指揮部成員和指揮部下屬部門遵守國家財經紀律和財會制度。對於違反財經紀律和財務制度的行為會計人員有權拒絕付款報銷，和執行並及時向本單位主管和指揮部報告，對於弄虛作假，營私舞弊欺騙國家等違法行為會計人員必須堅決拒絕執行並及時向指揮部報告。
(4) 會計人員對於違反法令制度和行為不予抵制，不向指揮部報告應賦予連帶法律責任。
5、本制度與國家法規有牴觸時應執行國家法規。
土方運輸合同
3 乙方負責場內及場外發生的一切交通事故或安全事故的全部責任，甲方不承擔任何直接和連帶責任。4 乙方在施工場內的所有車輛必須嚴格按照甲方指定的路線行走，如有違反，造成一切安全事故或交通事故不但要負全部責任，並且要因事故所造成對甲方的其他一切損失負責。5 乙方必須教育司乘人員做到遵守車輛超載不啟動，病...
土方運輸合同
甲方 乙方 甲方承包四望新廟鐵路改建工程，該工程土方需要後八輪車輛運輸，雙方本著平等自願 誠實信用的原則，經雙方協商，為了按期完成本工程施工任務，加強協調，緊密配合，特擬訂本合同。一 車輛由乙方根據工程進度及實際施工情況隨時增派，一般情況不得低於兩台，需增補車輛時，甲方事先告知乙方。二 運輸車輛的油...
土方運輸合同
5 如 相關部門要求倒泥口停工，甲方有權調整倒泥，如超出原定的運距每超一公里 加元 公里，保證道路暢通，如乙方不同意運輸，此合同自動終止，甲方不負任何責任索賠。八 乙方責任 1 因為車輛及司機手續證件不齊全或違規操作所造成的一切後果甲方不予承擔任何責任，後果乙方自負。2 乙方保證進場到甲方工地的車輛...