班主任評價z制度

2021-06-03 20:27:02 字數 1999 閱讀 5289

琉寺聯校許樓小學班主任評價制度

班主任是班集體的組織者,管理者,領導者和教育者,學校工作的成功與失敗,與每位班主任的工作息息相關。為使班級管理工作規範化、制度化、充分發揮班主任在班級管理工作中的主動性、創造性,充分體現班主任的工作價值,提高班級管理整體水平,鼓勵先進,學校將調整班主任考核內容,特制訂《許樓小學班主任評價制度》。具體如下:

一、 考核內容

(一)學生日常行為

1、文明值日:地上、衛生區無紙屑;講台整潔;衛生工具、課桌椅整齊;窗沿上無灰塵;節約水、電,不開無人燈,每天放學後,燈、門窗等及時關好。少先隊員每天兩次對全校衛生進行檢查,每天公示考評情況。

2、語言文明:課上、課間、師生間、學生間講普通話;語言文明,不講粗話、髒話。

3、路隊好、兩操好:到專用教室上課自覺排隊,一路上做到安靜有序;放學時各年級排好隊由上最後一節課的老師帶至校門口。因我校中午有大部分學生不回家,少先隊員只在下午放學時做一次檢查,每週一彙總,下周一公示。

廣播操進退場靜、齊、快,做操時精神飽滿、動作有力到位;按時做眼保健操、動作準確、到位。

4、課間文明守紀:不打架罵人、爬籃球架、摔跤;校內不騎自行車、不大追大吵、不損壞綠化、不鑽教室視窗、不亂丟果殼紙屑、不亂塗亂畫。

5、文明玩耍、文明就餐:課間做正當遊戲,進入兒童樂園按次序玩、玩時站在禁區外。中午就餐秩序好、衛生好、路隊好。

6、不吃零食:校園內不吃零食,除中午外不准買東西。

7、出勤、儀表:無遲到、早退和曠課現象,班級出勤率高,紅領巾、隊標誌、校服等按學校規定穿戴。

8、除第1、3條每天檢查外,其他幾條學校安排政教處及少先隊不定期抽查。每週一公布上週每班的評價排名及分數,每個月月底將班主任評價排名進行公示並上報聯校(即日查、周總、月評)。

(二)班級管理

1、有班隊計畫、總結。上好每週一次班隊課,有儀式、有主題,內容豐富、形式多樣、規範有效,並作好記錄。

2、健全班隊組織,分工明確,發揮小幹部作用;每週召開1次班委會議。

3、班級學生有凝聚力,班中有榜樣,學困生有幫助,班幹部履行職責,學生有明確的學習目標。

4、教室布置美觀大方、有特色。黑板報、等每月更新一次,主題鮮明、設計新穎。學校每學期進行至少兩次教室文化檢查,由校長帶隊對各班室內布置進行評比,評比結果計入班主任評價。

5、積極組織本班學生參加學校組織的各類活動,積極為學校興趣小組輸送人才。

6、經常對學生進行行為常規的學習訓練活動和安全、法制教育,知道《守則》、《規範》、簡單的安全常識等內容,並自覺執行。各種集會時班主任自始至終參加,會風好。

10、保管使用好班級財產,無無故損壞、浪費、隨便挪用其他校產。

(三)教師自身素質

1、為人師表,以身作則,要求學生做的自己首先做到。關注學生身心健康,無體罰或變相體罰學生。

2、積極參加學校各項會議及活動,完成學校布置的各項任務,及時上交各類材料。

3、不向學生亂收費,每項收費及時、完全上交。

4、班主任工作手冊及20111工程按時記錄。學校由政教處每兩周一檢查,檢查結果公示並上報聯校。

5、支援值日教師、值日學生的檢查、監督工作,虛心接受意見,及時改正不足之處。

二、考核依據:

1、隨機檢視 2、開座談會 3、各類檢查、比賽得分 4、檢視記錄等

3、考核方式:按月考評,學期彙總。

四、獎懲:

1、根據班主任工作考核成績,學校每學年組織一次優秀班主任的評比,以評比結果為依據發放班主任津貼。班主任考核總分名列前3名者,有資格參加聯校優秀班主任的評選。

2、班主任有以下情況者,將定為當月考核不合格。

(1)不能深入班級、深入學生;不關心學生的學習、生活;學生家長意見較大者。

(2)因失職、瀆職造成班級較大事故者或對班級學生中出現的違紀行為處理不力,造成較重後果者。

(3)因工作不努力、不負責而導致班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者。

(4)有體罰或變相體罰學生現象,影響較大者。

3、年終考核連續兩年最後一名者免去班主任職務。

五、 考核領導小組:

組長:範玉新

組員:吳文石 、張明臣、鄒慶勇、杜奎義

班主任考核評價制度

一 指導思想 班主任是學校學生班級教育教學活動的直接組織者和領導者。班主任在對於培養人才做好德育工作起著主導作用,為了更進一步地加強和改善德育工作,提高和發展班主任的素質能力,促進學生教育管理工作,我校決定實施班主任考核制度。本考核制度旨在推進班主任隊伍建設,日常考核 專項考核 學期考核相結合的形式...

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