小海小學學校校務會議制度

校務會議是學校管理中民主集中化的重要形式，是領導貫徹民主集中制、交流資訊、協調關係、優化決策、推動工作、促進管理的重要手段。

學校實行校長負責制。為增強校長決策的科學性，學校的重大問題需由校務會討論和審議。

校務會議由校長主持，副校長、工會主席及各科室負責人和其他有關人員參加。

校務會一般間周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調整

校務會議的任務和議事範圍：

1、審查和討論學校發展規劃、年度工作計畫，總結；

2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計畫的實施；

3、審議學校經費的預算和決算報告；

4、討論學校的師資隊伍建設；

5、總結布置各部門分階段工作任務，協調各部門的工作；

6、研究學校招生、教育教學、教科研等各項工作；

7、討論學校重大專案投資、基建、裝置購置等；

8、討論學校重大的改革方案、機構設定、各項規章制度和管理方案的制訂修改和實施；

9、討論教職工的工資、獎金和福利分配方案的制訂和修改，研究對教職工的重大獎懲事宜；

10、審議其他全域性性的問題。

校務會議的準備工作由校長辦公室負責。會議前兩天，各科室必須將需提交校務會討論的事項列成提綱交辦公室彙總，辦公室按事情的輕重緩急初步擬定《校務會議議程》，交校長審定。議程確定後，由辦公室通知有關科室做好匯報及材料準備工作，必要時應列印有關材料供與會者討論，會議中途一般不能變更議程。

校務會由辦公室指定專人負責記錄，重要會議應形成會議紀要，經會議主持人核對後列印下發。

與會者應遵守會議紀律，不得遲到、早退，屬於保密的內容不得外傳，違者將追究其責任。

會議形成的決議由辦公室整理成文，對校務會研究決定的事情，各科室必須堅決照辦，並及時匯報執**況，校辦公室對會議作出的決定、布置的工作負有督查責任，有權對實施單位或個人進行檢查、督促，並及時將工作進展和完成情況向校長匯報

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