1、現場暫時只招20家分銷，每家分銷配1-2個銷售在案場上班，銷售連續三天沒有簽到，視為自動放棄。
2、所有在案場上班的銷售必須遵守現場的規章制度，嚴格執行公司制度及下達的各項銷售政策，及時、準確、有效的完成公司下達的銷售計畫及其他任務。參考現場管理制度，以下所有罰款都在各分銷佣金內直接扣除。
3、現場來電來訪分配，統一按順序分配；分銷按家數分配。
4、分銷銷售佣金比例為總房款的1.6%，單月簽約必須達到2套以上，否則佣金按總房款的1.5%結算，連續2月沒有完成任務勸退。地下室不做業績考核。
5、參加公司培訓及銷售會議，遲到、缺席，準備材料不全者，予以100元/次處罰。
6、 積極配合公司及業務員做好老客戶維護工作及市場維護管理，如不予積極配合公司及業務工作，取消分銷商銷售資格並視情節酌情處理，情節嚴重者取消其銷售資格，佣金全部扣除。
7、銷售過程中銷售人員不得有與客戶態度蠻橫、爭吵、辱罵、等不文明的行為發生，一經發現罰款200元/次，發現三次者取消其銷售資格，佣金一律扣除。
8、 簽約合同**做到統一，不能擅自承諾超出簽約低價，不能對客戶承諾超出合同以外規定，如造成後果自己承擔。
9、 現場來訪新老客戶由秘書第一時間接待，任何人員不允許上前詢問，違反者罰款100元/次
10、公司提供市內班車，如有客戶按點發車。
11. 香河現場5公里範圍保護區，如發現有人私自派發 dm單，接待客戶每次罰款1000元，連續兩次勸退，佣金沒收。
12. 來訪客戶必須到現場秘書處備案，備案保護期15天，15天後歸新約訪者所有，如撞單歸第一到訪者。
13． 如繳納定金後發現撞單參照保護期推行即12條規定。搗亂者罰款10000元，並勸退。
14. 無定金不封房，大定10000，**保留7天，小定1000，保留3天，交定金日期算第一天，保留期滿**自動開封，另行銷售。
15. 交、退定必須和現場經理簽字，到秘***備案、銷案。
16. 辦公大廳不允許打鬧、嬉戲、吃東西、隨便吃吧檯處水果等，違者罰款200元。所有人員必須自帶水杯，如發現私自用客戶水杯每次罰款50元。
17. 加入並經常關注現場香公館qq群。活動動態通知都在群裡發布。
18. 銷控以現場秘書為主，影印費0.5一張。簽約影印免費。
未經允許不得擅自進入辦公室，非現場工作人員不得進入前台接待區內。分銷自己準備辦公資料夾，戶型圖，宣傳談判資料等。
19. 談判完畢請歸還宣傳物品，及整理辦公區域，如發現不整理談判桌，一次警告，二次罰款50每次。
20. 分銷商進場須著正裝，有問題不得越級上報處理。（200元工服費用）
21. 所有客戶認購單填寫完必須先由現場經理核查確認，簽字後方可到開發商財務交錢。
22．聽從公司指揮，各項活動需由公司統一調遣、安排。
佣金分配制度
新大西維爾小鎮專案佣金分配制度 一 分配原則。1 公司根據長春市房地產銷售市場狀況，結合合隆專案實際情況，在明確銷售部門專案完成計畫的基礎上，確定專案綜合提傭比例。2 鼓勵銷售全體人員努力完成銷售任務，重視銷售服務水平，體現多勞多得的機制。二 專案銷售人員工資構成 專案崗位工資 專案任務效益提成 提...
績效分配制度
薪酬分配制度 任何乙個成功的企業都必須具有以業績為導向的企業文化和有效考核 獎勵優良業績的管理體系。因此如何建立積極向上的業績文化和公正 有效的績效測評體系是我公司向一流的管理水平邁進的重要一步。本操作手冊旨在描述如何使用關鍵業績指標，衡量我公司從管理層到每位員工的業績表現，充分溝通每個員工的業績考...
業務分配制度
毛利潤 指每筆業務除去所有和此筆業務有關的開支剩餘部份。營銷 於每筆業務毛利潤的20 用於公司進行客戶維護 廣告宣傳 費 業務拓展 相關專案的考察等和業務發展相關聯的費用支出。新開發客戶 通過公司原有客戶延伸客戶。自有客戶 指公司夥伴自身的關係層面 親朋好友 根據公司的實際情況，結合行業的特徵制定本...