為了減少機電事故，有效地降低油脂消耗，特制定本制度。
(一)組織機構及職責範圍
（1）、綜掘一隊油脂管理組。
組長：楊啟龍
付組長：楊波
包機組人員：楊慧生、張富強、師治、師德、張發明
（2）職責範圍
油脂組要建立本單位裝置的油脂使用檔案及日常消耗統計。材料員負責控制消耗指標和領油，維護工負責維護過程中的潤滑加、換油，專職司機負責生產運轉中的潤滑注油，油脂工負責油脂及器具的保管，運送，監察裝置各轉動部位、部件的潤滑狀態，包括油量的多少、油溫的高低、運轉聲響、有無振動等，定時、定點、定量給注油部位注油，並認真填寫注油記錄。填寫記錄必需寫清楚加註油品的品名、牌號、數量、注油者姓名等，杜絕因缺油造成機電故障而影響生產的責任事故。
(二)、管理制度
1、庫存：
(1)、各類潤滑油、脂，油脂庫均應有適當的庫存量，庫存量不得超過有效儲存期限內消耗量的60%。
(2)、庫存的油品應標明進貨（生產）日期，採取先進（貨）先出（庫）的原則。不同批次的油用不同的庫存卡片分別標註管理。庫存油品滿三個月，應每月進行一次抽樣化驗，不合格的停止使用。
2、使用制度：
(1)、加註潤滑油、脂是各隊、組日常維修保養裝置的一項主要工作內容。各組隊必需配備1—2名專職油脂工，負責按規定給各個注油點加註潤滑油。做到潤滑管理的「四定」：
即定人、定時、定點、定量，以保證正常生產。
(2)、加註潤滑油、脂，必須使用專用工具，做到專油專具，不得混用，確保油品質量。加註前必須將注油嘴外表面擦洗乾淨，以防汙染油品，影響使用效果。
(3)、加註潤滑油後，油脂工每班要巡迴檢查各潤滑點的潤滑效果1—2次，監察油品質量的可靠性。若發現溫公升偏快、聲響異常，及時匯報隊領導，以便檢查機械磨損是否超限。若機械零件磨損並不超限，則應考慮油品質量是否有誤，取一定數量的油樣送油脂廠化驗，若其質量不合格，則應及時更換新油。
(4)、油脂工每旬向油脂庫匯報一次各種油品的使用情況，以監控各類在用油、脂的質量。油脂管理組要經常深入井下及用油、脂隊組，掌握裝置的使用狀況，保證油、脂的合理使用和**。
（5）每日注油必須認真填寫注油記錄，填寫記錄時必需寫清楚加註油品的品名、牌號、數量、注油者姓名、注油日期。
（三）、**制度：
組隊使用較大的齒輪油、液壓油、機油、變壓器油等在進行大清洗換油時，應將放棄的廢油**，**量不少於正常加油量的80%， **的廢油一律交回油脂庫。
油脂管理制度
第一章油脂儲存管理 1 設定油脂保管員，油脂保管員對庫存油脂的數量真實 質量良好 儲存安全負責。2 油脂儲存區應當保持清潔，並與辦公區 生活區進行有效隔離。在油脂儲存區內開展的活動和存放的物品不得對油脂造成汙染或者對油脂儲存安全構成威脅。3 對倉房 油罐 編排號碼，配備必要的倉儲裝置，建立健全裝置使...
油脂管理制度
南煤集團大陽泉公司 2011年 第一章一般規定 第一條營排程為油脂監督管理部門，負責油脂消耗定額制定 到貨驗收 審批 廢油 抽樣化驗 建立油脂管理專檔 收存化驗報告 驗收證明等工作。第二條計畫經營部負責油脂需用計畫上報工作。油脂使用部門25每月日前將下月油脂使用計畫報經營排程，由經營排程部門彙總後交...
油脂管理制度
第一章一般規定 第一條管理人員負責油脂需用計畫上報工作。油脂使用部門每月將下月油脂使用計畫報經營排程，由經營排程部門彙總後交 部門組織供貨。第二條單位必須配備專職或兼職油脂管理人員，負責油脂計畫 領用等工作。第二章存放及保管 第三條油脂存放要有管理台賬，專用庫房內及周圍10m嚴禁煙火，並按規定配置滅...