瀋陽機車車輛廠關於實行重大事項
集體決策制度的暫行規定
第一章總則
第一條為了保障重大決策的公開性、科學性和正確性，推進工廠民主政治建設和黨風廉政建設，根據上級有關檔案精神，結合工廠實際，制定本規定。
第二條本規定所稱重大事項是指企業的大額度資金運作，生產經營和企業改革的重大決策，重要的人事任免等事項。
第三條重大事項決策應當充分保證廠長正確行使行政工作決策指揮權；充分發揮黨委政治核心作用；充分體現全心全意依靠工人階級辦企業。
第四條重大事項決策必須貫徹民主集中制原則，需要決策的事項按規定的程式提出並經相應會議討論形成決議。
第五條決策重大事項的會議分別是：職工代表大會、黨委會、廠長辦公會。
第六條黨的建設方面的重大事項決策由黨委會按《黨章》規定進行。
第二章決策的形式和內容
第七條廠長辦公會議由廠長負責召集和主持， 會議組**員有副廠長、 總師、黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席。
第八條廠長辦公會議主要討論決定下列重大事項：
1、工廠改革發展的目標、戰略、規劃及重大對策措施；
2、工廠的改革、改制、改組方案；
3、工廠重大技術改造方案與投資計畫；
4、工廠重大技術引進、產品開發專案；
5、工廠重大產業開發、合資合作經營專案；
6、工廠重大建設專案；
7、工廠年度經營計畫、重點工作以及資產經營責任制主要經濟技術指標；
8、財務預決算，對外投資、借款、擔保及30萬元以上的非經常性支出；
9、工廠機構的設立、撤併，重大管理職能的調整以及重要管理制度的制定和修改；
10、分配制度改革方案、獎金分配方案及生活福利、勞動保護、勞動保險等方面的重大事項；
11、增加、裁減職工員額的計畫和實施方案；
12、30萬元以上基建工程的外部承建商、100萬元以上基建工程廠內承建單位的確定 （實行公開招標的按招標辦法執行）；
13、 工廠住宅改造、新建方案，新建住宅處置方案及對內外銷售**；
14、需要集體研究決定的其他重要事項。
第九條工廠黨委參與本規定第八條所列工廠重大事項的決策，保證監督黨和國家的方針、政策在工廠的正確貫徹執行。
第十條工廠黨委會按《關於中層領導幹部選撥任用工作的若干規定》（沈廠黨發[2000]24號檔案）規定的辦法和程式討論決策中層以上領導幹部的任免。
第十一條發揮職代會在民主決策、民主管理、民主監督中的重要作用。本規定第八條1、2、10、11款所列事項需經職工代表大會或職工代表組長聯席會審議通過。
第三章決策的程式
第十二條重大事項決策前， 議題由該事項主管領導提出，廠長、黨委書記分別或共同確定。
第十三條決策議題確定以後， 由該事項的主管領導組織調研論證和可行性研究， 形成比較完整的方案，一般應提出兩種以上方案供決策選擇。
整理重大決策管理制度
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