薪酬管理制度管理
1. 目的
為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升通道，建立一套相對密閉、迴圈、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，特制定本規定。
2. 管理機構
總經理、財務主管、行政主管、工程部經理
日常薪酬管理由財務部部負責。
3. 崗位職級劃分
具體崗位與職級對應見下表：
4. 薪酬組成
基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款
4.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
4.2 崗位津貼：是指對管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。無出勤不享受。
4.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。
4.4 加班工資：加班工資是指員工在節假日、國假、及公司規定工作時間以外為了完成工作任務而支付的工資部分。
公司行政管理不實行加班工資，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。
4.5 各類補貼：
4.5.1 特殊津貼：是指公司對高階管理崗位人員基於他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。
4.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。
4.6 個人相關扣款：
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。
4.7獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。
5. 試用期薪酬
7.1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。試用期：一線1個月，行政管理3個月
7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關係的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。
7.3 試用期合格並轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。
6. 薪酬調整
薪酬調整分為整體調整和個別調整。
6.1 整體調整：指集團公司根據國家政策和物價水平等巨集觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。
6.2 個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。
薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。
薪酬級別不定期調整：指公司在年中由於職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
6.3 各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會考核審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由財務部執行。
7. 薪酬的支付
7.1 薪酬支付時間計算：新入職員工以入職滿半個月發工資，不滿乙個月下月發放。
a、所有崗位的工資標準一律按30天去除基本工資乘以實際上班天數計算。行政人員週日休息照發工資
b、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前乙個工作日發放
7.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個人所得稅；
b、應由員工個人繳納的社會保險費用；
c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；
7.3 各類假別薪酬支付標準
a、產假：按國家相關規定執行。
b、公假：按正常出勤結算工資。
c、事假：員工事假期間不發放工資。
d、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。
8. 社會保障及住房公積金
11.1北京戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、住房公積金。
11.2非北京戶籍員工由本人提出申請，經公司審批後也可按北京市社保有關規定標準繳納保險。
12、薪酬保密
公司人力資源部、財務及財務所有經手工資資訊的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬資訊透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬資訊的傳遞必須通過正式渠道。
改後薪酬管理制度
為規範公司員工薪酬管理 建立公平合理的薪酬體系 通過合理的薪酬安排吸引優秀人才，保證公司的長期可持續發展，結合公司組織機構 部門職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。第一條總則 1 守法及現實的原則 在國家相關法律 法規相關規定的基礎上，結合公司自身實際情況制訂本制度 2 戰略一致性原則 與公司發展...
公司薪酬管理制度
為適應現代種業公司發展的要求，規範定薪原則 薪酬結構 薪酬標準 調薪和發放管理，加強和提公升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展戰略目標，特制定本制度。1 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。1.1 公平 是指本著同崗同酬，按勞分配，按效取酬，兼顧服務年限 工作態度...
公司薪酬管理制度
第一章總則 第一條目的和依據 為了制定適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機制，推進公司總體發展戰略實現。特制定本制度，並致力於日臻完善。第二條適用範圍 本管理制度適用於公司全體員工，...