金瀚置業股份公司
招聘管理制度
目錄第一章總則 1
1.1 目的和依據 1
1.2 適用範圍 1
1.3 招聘原則和標準 1
1.4 責任部門 2
1.5 操作流程 2
第二章招聘計畫 3
2.1 招聘需求** 3
2.2 招聘計畫 3
第三章招聘渠道和方法 5
3.1 內部招聘 5
3.2 外部招聘 5
第四章候選人的獲取 7
4.1 內部公開招聘候選人的獲取 7
4.2 公開招聘候選人的獲取 7
第五章對候選人的測評 8
5.1 測評體系的建立 8
5.2 筆試程式 9
5.3 面試程式 10
5.4 情境測試程式 11
5.5 測評結果的確定 11
第六章員工錄用 13
6.1 內部招聘的錄用 13
6.2 外部招聘的錄用 13
第七章招聘工作評估 15
第八章附則 16
附錄 17
附錄1：招聘工作流程 17
附錄2：人員需求估計表 18
附錄3：擬招聘崗位職務說明書 19
附錄4：內部招聘申請表 22
附錄5：應聘申請表 23
附錄6：筆試樣題 25
附錄7：金瀚置業股份面試指導手冊 44
附錄8：面試評價表 52
附錄9：情境測試評價表 53
附錄10：招聘選拔綜合評價報告 56
附錄11：員工試用期離職面談記錄 58
第一條為了優化金瀚置業股份人力資源配置，為金瀚置業股份持續穩定發展提供人力資源保障，同時明確和規範金瀚置業股份的招聘原則和操作流程，並保證在此前提下，最大限度地節約招聘成本，根據中華人民共和國的有關法律、法規和金瀚置業股份的有關管理制度，特制定本管理辦法。
第二條本管理辦法適用於金瀚置業股份所有職位的招聘。
第三條金瀚置業股份的招聘應遵循以下原則：
1. 機會均等的原則：在金瀚置業股份出現職位需求時，金瀚置業股份員工享有和外部應徵者一樣的應徵機會。
2. 全面考察和重點考察相結合的原則：招聘需由用人部門和人力資源部門從知識、能力、技能、品德、經驗、健康狀況、崗位勝任力等方面共同進行考查，同時重點考察和金瀚置業股份戰略、業務和文化密切相關的技能、素質和品性。
3. 公平競爭、擇優錄用的原則。
4. 適用原則。
第四條可錄用人員的基本標準為：
1. 已滿18周歲。
2. 若招聘人員為專職人員，要求同其它單位無勞動關係。
3. 若招聘人員為兼職人員，無第四條第二款限制。
4. 能適應金瀚置業股份的管理方式，認同並接受金瀚置業股份的企業文化。
5. 應具備良好的職業操守，無不良記錄，身體健康。（人力招聘）
第五條金瀚置業股份人力資源部是金瀚置業股份招聘工作的主管部門，其職責如下：
1. 制定金瀚置業股份年度招聘計畫，並在實際執行中加以調整。
2. 根據金瀚置業股份組織結構，定崗、定編和定員方案對各部門的人員招聘需求進行控制，審核各部門招聘需求是否滿足組織結構定崗、定員和定編方案。如果屬於方案外的招聘，提請主管副總經理審批後執行。
3. 指導用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。
4. 決定獲取候選人的渠道和方法。
5. 與潛在的候選人聯絡。
6. 收集簡歷和應聘材料。
7. 設計人員選拔測評方法，並指導用人部門主任使用這些方法。
8. 主持實施測評程式。
9. 為用人部門的錄用提供建議。
10. 與候選人確定工資。
11. 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉移、勞動協議簽訂等各項手續。
12. 向未被錄取的候選人表示感謝並委婉的拒絕。
第六條用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中，並在其中承擔以下責任：
1. 各部門的人員招聘必須有人力資源部組織完成。
2. 根據業務計畫提出招聘需求。
3. 草擬招聘職位的職位描述和任職資格。
4. 參與對候選人的測評過程，對其專業技術水平等進行判斷。
5. 最終做出錄用決策。（人力資源招聘）
第七條一項典型的招聘工作應包含以下流程：
提出招聘需求→工作職責與任職資格描述→獲得招聘批准→選擇招聘渠道和方法→獲得候選人並進行簡歷篩選→對候選人進行測評→討論並做出初步錄用決定→確定工資→入職體檢→正式錄用、簽訂勞動協議、轉移檔案
（見附錄1）
第八條金瀚置業股份各部門在如下情況可以提出用人需求：
1. 缺員的補充：因員工異動如因員工調動、退休、晉公升等原因，按規定編制需要補充。
2. 突發的人員需求：因不可預料的業務、工作變化而急需引進特殊技能人員。
3. 擴大編制：因金瀚置業股份業務發展壯大，需擴大現有人員規模及編制。
4. 儲備人才：為了促進金瀚置業股份目標的實現，而需儲備一定數量的各類專門人才，如大學畢業生、專門技術人才等。
第九條金瀚置業股份各部門每年根據金瀚置業股份發展戰略和年度經營目標編制年度計畫時，應同時制訂本部門年度人員需求**，填寫《人員需求估計表》（見附錄2），如果有招聘需求，同時擬定擬招聘崗位的職責和任職資格描述（見附錄3），一起報送金瀚置業股份人力資源部。
第一十條人力資源部綜合考慮金瀚置業股份發展、組織機構調整、員工內部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資源需求**進行綜合平衡，制定金瀚置業股份年度人力資源需求**。
第一十一條金瀚置業股份人力資源部負責根據人員需求和供給**制定年度招聘計畫和具體行動計畫，主要內容包括：
1. 擬招聘崗位名稱、工作職責、任職資格（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、擬招聘人數。
2. 招聘渠道和方式。
3. 對候選人測評內容和實施部門。
4. 招聘結束時間和新員工到崗時間。
5. 招聘預算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其它費用。
第一十二條金瀚置業股份年度招聘計畫應報金瀚置業股份領導層，批准後方可實行。
第一十三條年度計畫內的招聘由人力資源部直接組織實施。
在計畫執行過程中，如果有計畫外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門需按上述程式提出用人需求申請，經人力資源部審核後，報主管總經理（副總經理）批准，由人力資源部組織實施。
第一十四條內部招聘是指根據機會均等的原則，金瀚置業股份內部員工在得知招聘資訊後，按規定程式應徵，金瀚置業股份在內部員工中選拔人員的過程。
第一十五條當金瀚置業股份出現職位空缺時，應首先在金瀚置業股份內部進行招聘。
第一十六條金瀚置業股份在內部招聘的實施方法上主要選擇內部晉公升和內部公開招聘。
第一十七條內部晉公升是指建立在系統的崗位管理和員工職業生涯設計基礎上的內部職位空缺補充辦法。具體操作參照《員工職業生涯規劃與管理報告》執行。
第一十八條內部公開招聘是指當金瀚置業股份出現職位空缺時，金瀚置業股份內部人員均可參加應徵，並通過一定的程式和方法，按照擇優錄取的原則確定最終人選的招聘方式。
第一十九條金瀚置業股份人力資源部應通過以下方式將內部招聘資訊傳達給金瀚置業股份每位員工：
1. 在金瀚置業股份網頁上公布招聘資訊。
2. 專門下發內部招聘通知。
第二十條外部招聘是指在出現職位空缺時，金瀚置業股份從社會公開選拔人員的過程。
第二十一條金瀚置業股份外部招聘主要選擇以下渠道進行：
1. **招聘：通過大眾**、專業刊物廣告、相關**發布招聘資訊進行招聘。
2. 招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。
3. 校園招聘：每年春季金瀚置業股份將招聘資訊及時發往有關學校畢業分配辦公室，並有選擇地參加專業對口的院校人才交流會。
4. 委託獵頭招聘：金瀚置業股份所需的高階管理和技術職位可委託獵頭招聘。
第二十二條招募資訊的發布
因招聘崗位、數量、任職資格要求、招募物件的**與範圍的不同；同時受新員工到位時間和招聘預算的限制，金瀚置業股份應選擇不同的資訊發布時間、方式、渠道和範圍。
1. 資訊發布形式：金瀚置業股份應根據需要採取招聘現場海報、金瀚置業股份形象宣傳資料、**廣告等一種形式或多種組合發布資訊。
2. 資訊發布範圍：由招募物件的範圍決定，金瀚置業股份應要根據招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發布招聘資訊。
資訊發布時間：在條件允許的情況下，招聘資訊應盡早發布。
第二十三條金瀚置業股份現有員工報名參加內部招聘需符合以下基本條件：
1. 在現有崗位上工作滿一年以上。
2. 年度績效考核應在優良以上，金瀚置業股份不鼓勵績效差的員工內部流動。
股份公司存貨管理制度
1 總則 1.1 公司的存貨是指在生產經營過程中為銷售或耗用而儲備的由各種方式形成的物資，包括各種原材料 燃料 包裝物 低值易耗品 在產品 外購商品 外協件 自製半成品 產成品等。上述物資，凡產權已屬於公司，則不論其存放何處，均應納人公司的存貨管理。1.2 公司存貨管理的領導機構為由分管財務副總 公...
股份公司宿舍管理制度
2.3.4 為了自己和他人健康，被褥 衣服 鞋 襪應經常洗滌，搞好個人衛生。2.3.5 保持廁所及浴室 包括廚房 的清潔衛生，誰使用誰負責。要求做到大小便入池，經常沖洗。洗頭膏之類塑料廢物應隨之收拾乾淨，切勿隨便亂擲。2.4 公共財物管理 2.4.1 玻璃門窗，用手輕關輕拉，忌用拳錘腳踢，行為粗暴者...
股份公司值班管理制度
1.1 公司值班人員職責 在值班時間內，應堅守值班崗位，統一負責處理全公司的行政事務 無論節假日和平時夜間值班，對大事件和上級機關的重要通知等，應及時處理或通知有關人員，並做好記錄 處理事情應認真負責，做到堅持原則 執行政策 對公司生產上和治安上發生的事件，可會同保衛部門值班人員共同處理。1.2 夜...