培訓負責人評價表及評分說明

2021-06-07 17:20:35 字數 1033 閱讀 9299

附件8.5

培訓負責人評價表

培訓負責人姓名部門: 銷售管理部職務:

請您在評分前仔細閱讀背面的評分說明,您的評價對改進培訓工作非常重要。

注:此表由實習人員根據實際情況認真填寫,交分部人力資源部。

《培訓負責人評價表》評分說明

1. 主人翁精神的體現(工作積極性、責任心、行為規範等)工作積極性高、責任心強、行為規範符合要求(8-9-10)工作積極性較高、責任心較強,行為規範符合要求(4-5-6-7)工作積極性低、責任心差、行為規範不符合要求(1-2-3)2. 團隊意識和協作精神

缺乏(1-2-3),較好(4-5-6-7),突出(8-9-10)3. 本崗位職責、工作流程和規章制度熟悉程度了解(1-2-3-4),熟知(5-6-7),掌握(8-9-10)4. 本崗位所需專門技術和操作方法的熟練程度缺乏(1)、熟練(2-3-4)、精通(5)5.

計畫、組織、執行、控制等管理能力和技巧基本的(1-2)、相關的(3-4)、多樣的(5-6)、廣博的(7-8)、全面的(9-10)

6. 激勵、溝通、協調能力

較弱(1-2)、較強(3-4)、強(5)

7. 培訓準備充分、條理清晰、內容有計畫性和針對性培訓準備充分、條理清晰、內容有計畫性和針對性(8-9-10)培訓準備比較充分、條理比較清晰、內容有一定的計畫性和針對性(4-5-6-7)

培訓準備不充分、條理性差、內容無計畫性和針對性(1-2-3)8. 及時跟進、了解實習人員的培訓進度

定期檢查實習人員的培訓進度或進行必要的溝通(4-5)偶爾檢查實習人員的培訓進度或進行溝通(2-3)從未檢查實習人員的培訓進度、從未進行過溝通(1)9. 以適當的方式糾正實習人員的錯誤

在糾正實習人員的錯誤時總是考慮到方式方法(8-9-10)在糾正實習人員的錯誤時有時能考慮方式方法(4-5-6-7)在糾正實習人員的錯誤從不考慮方式方法(1-2-3)10. 對實習人員的問題解答清楚、講解到位總是不太清楚(1-2-3)、基本清楚到位(4-5-6-7)、每次都非常清楚到位(8-9-10)

11. 給實習人員安排必要的實踐工作

較少(1-2-3)、適合(4-5-6-7)、充分(8-9-10)

負責人 培訓心得

首先感謝公司給予我培訓學習的機會,通過參加2011年3月5日公司組織的中旭集團王笑菲老師主講的光碟培訓學習,感觸很多。這次培訓中給我最大的體會是凡事都應以當事人的心態來發現和解決問題,要對事情的後果承擔百分百的責任。在王笑菲的光碟講座中始終圍繞著 堅守承諾 結果導向 永不放棄 三個標準來闡述 百分百...

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