重慶鋁業環保搬遷大板錠專案鐵路專用線工程
中鐵建工集團****
重慶旗能電鋁鐵路專案經理部
2023年04月01日
中鐵建工集團****重慶旗能電鋁鐵路專案經理部
安全生產獎罰制度
一、獎勵制度
⑴ 對在安全生產方面做出成績或有突出貢獻的作業工區和個人將給予表彰與獎勵。
⑵ 具備下列三個條件的作業工區可以獲得3000元-5000元的獎勵:
① 季度內圓滿完成專案部下達的各項生產任務;
② 本季度杜絕因工重傷和死亡事故,輕傷事故2人/次以下(含2人/次);
③ 未發生機械裝置事故,交通事故,火災事故,**事故,觸電事故、淹溺事故以及治安事故等。
⑶ 具備下列五個條件的先進個人可以獲得500元-1000元的安全獎勵:
① 能遵守各項安全生產管理規定和操作規程;
② 為作業工區治理安全事故隱患提出切實可行的建議並取得成效;
③ 能堅持原則,敢於制止「三違」現象;
④ 發現險情,及時向安全主管部門匯報;
⑤ 在防禦自然災害中,積極搶險,有突出貢獻;
⑥ 在季度內個人做到「三不傷害」,經班組評議推薦。
二、處罰制度
在施工中,因「三違」而導致操作層人員受到輕傷、重傷、死亡的責任者,要對其進行處罰。情節嚴重的,提交司法部門處理。
⑴ 有下列行為之一的,處以50元以上500元以下的罰款:
① 進入施工現場不戴安全帽;
② 違反安全操作規程和安全生產紀律;
③ 穿拖鞋、高跟鞋、或赤腳、赤膊進入工地;
④ 安全警衛未經允許擅自離崗;
⑤ 在施工現場打架鬥毆;
⑥ 非特種作業人員私自從事特種作業;
⑦ 有意損壞安全標識、安全網、安全帽及消防器材等安全設施;
⑧ 在施工現場私拉亂接電源線;
⑨ 不聽勸告,盲目蠻幹,故意辱罵別人使其不能正常工作。
⑩ 特種作業人員無證上崗作業;
⑵ 對造成工程事故的作業工區,依照損失大小對該作業工區及責任人給予經濟處罰:
① 對造成一人輕傷事故的責任者,給予批評教育並處100元罰款。
② 對造成重傷一人或輕傷兩人以上的責任者,處以200元以下罰款,事故班組負責人和事故責任人停發乙個月獎金,個人寫書面檢查並參加一天安全訓誡會。
(3)對一次造成重傷兩人或輕傷三人以上的責任者,處以5000元以下罰款,事故班組負責人和事故責任人停發兩個月獎金,事故責任人寫出書面檢查並參加兩天安全訓誡會。
⑷對一次造成死亡一人的責任者,處以10000元以上罰款,事故班組負責人和事故責任人停發三個月獎金,觸犯刑律的依法追究刑事責任。
⑸對一次造成死亡兩人及以上的責任者,處以30000元以上罰款,事故班組負責人和事故責任人停發六個月獎金,觸犯刑律的依法追究刑事責任。
⑹ 有下列情況之一的,要追究有關領導的責任並處以5000元以上罰款並給於行政處分:
① 由於機械裝置嚴重失修,也未採取有效措施或機械裝置嚴重超負荷執行,造成**事故和經濟損失;
② 施工中發生火災中毒**事故,造**員**;
③ 未按規定對新職工(包括臨時工民工)進行崗前安全教育和技術培訓而讓其倉促上崗作業,造成工程事故和**事故;
④ 對嚴重違章指揮,違章作業不及時制止,造成工程事故和**事故;
⑤ 發生**事故,不積極組織搶救致使事故蔓延擴大造成極壞影響;
⑥在事故調查中,故意破壞事故現場,弄虛作假或隱瞞真相的,給予經濟處罰,觸犯法律的責任人追究其刑事責任。
三、獎懲制度具體操作辦法
⑴專案安質部作為安全生產的主管部門,有權對現場施工各種違規、違章行為進行監督和處罰,同時亦對安全工作做得好的部門及個人有權提請安全生產領導小組給予獎勵;
⑵安質部每月進行一次安全工作大檢查,由專案部安全生產領導小組會同安質部一起每季度對各作業工區進行一次綜合考評,考評工作依據為日常安檢情況與每月安檢情況。考評分為優良、合格與不合格三個等級,並給予獎勵和處罰;
⑶年終安全工作考評依據各季度考評結果和日常累計安檢工作中出現違規、違章次數及嚴重程度進行綜合考評。把年終安全工作考評與各作業工區主要負責人的業績考評掛鉤,進行獎優罰劣,以達到不斷提高安全文明施工的水平、糾正和改變不良習慣的目的,從根本上擺正安全質量和進度的關係;
⑷隨施工部位的變化,安檢工作的重點隨之變化,實行動態管理。進入施工現場所有人員必須接受安質部及安全管理人員的監督和檢查。
本檔案自發布之日起執行。
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重慶旗能電鋁鐵路專案經理部
2023年04月01日
安全生產獎懲制度
杭州歐文斯擠塑泡沫 為強化公司的安全管理,防事故於未然,堅持以思想教育為主,行政手段和經濟手段為輔,獎懲與個人利益掛鉤的原則,確保安全生產長效機制,特制定本制度。一 獎懲原則 公司獎懲制度本著 有功必獎,有過必罰,獎罰結合 的原則,與員工崗位職責掛鉤,與服務質量和經濟效益相結合。二 獎懲方式 1 獎...
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安全生產獎懲制度
目的 為了嚴格落實安全生產責任制,促進各項安全規章的貫徹執行,鼓勵全體員工遵章守紀,按照獎罰分明的原則,制訂本獎懲制度。一 罰款細則 1 每日生產作業前班組負責人先要了解本班組員工的精神狀態,根據其個人狀態有權進行崗位調整或禁止上崗作業,同時上報安全管理部門 2 不服從安全管理人員的指揮 指導,不接...