消費商級別：
注：600元產品=480pv業績，獎金依據pv值計算。
南京中脈科技獎金制度講解：
一、創業計畫獎（組建創業網）
銀級會員、金級會員、白金會員獎金為小區業績的10%，例如：某會員當周小區新增業績達到10萬pv，那麼當周獎金是：10萬×10%=10000元。（注：銀級只拿8000元）
鑽石會員獎金為小區業績的12%，例如：鑽石會員小區當周業績達到50萬pv，那麼當周獎金是：50萬×12%=60000元，以上獎金為週結週發。
二、領導獎
解說：假如您喚醒a和b兩位朋友的含權消費意識，那麼a和b都購買了12000元的產品配套加盟，並參與含權消費意識的推廣中去，a喚醒a1、a2a1000等等很多朋友的含權消費意識，而b只喚醒b1、b2的含權消費意識，那麼您的小區業績也達到了12000×2×0.8=19200>15000，而a很積極參與含權消費意識的推廣中去，也獲得高額回報，a這個月的總收入是100000元。
那麼您為國家培養出含權消費意識的推廣人才，那麼您就可以獲得領導獎（a的總收入）100000×10%=10000元的獎金。（提高了公司的銷售業績，那麼您作為培養a人才的領導獲得回報也不少咯。）
三、重複消費或者直接銷售
公司採用含權消費模式給我們**權，經營權，乙個低成本、零風險的創業機會，事業平台，我們在公司裡面賺到錢了，是不是也應該購買公司的優質產品，或者直接銷售優質的產品，來作為對公司的一種報答呢？
解析：拿收入最低的1星來說，當月獎金最低是1.5萬×10%=1500元（以銀卡，金卡，白金會員算），收入最高的9星的收入是：
480萬×12%=576000元。1星完成600元的重複消費（銷售）是很容易的，9星也只需要完成1800元重複消費（銷售），沒有達到星級的會員沒有業績考核要求，充分體現出人性化所在。
解說：假如今天您的a和b兩位朋友也參與含權消費意識的推廣中去，他們分別喚醒a1、a2和b1、b2的含權消費意識，那麼a1、a2和b1、b2都購買了12000元的產品配套加盟，參與到含權消費這種新的消費模式中，那麼您的小區業績也達到了12000×2×0.8=19200>15000，您達到了1星，那麼您就可以獲得24000×0.
8×12%=2304元的獎金。這時您就要也購買或者銷售公司600元的優質產品。
四、銷售獎
五、領袖獎
2019中脈獎金制度
一 入會級別 1 銀級會員 600元 2 金級會員 3000元 3 白金會員 6000元 4 鑽石會員 元。二 自由企業家計畫 一 創業計畫 週結週發 1 銷售獎 組建創業網，可做二個部門或多個部門，最多六個部門，多軌對碰 a 銀級會員以第一部門為基礎部門，拿第二部門業績的10 周封頂為8000元 ...
中脈公司現金計畫薪酬方案
附件一 二00二年版 第一條基本指導思想 1 匯入現代公司績效考核的理念與方法。中脈既往薪酬制度的乙個顯著缺點，是有較多承包制理念的績效考核方法。例如，對子公司營銷管理幹部的考核，基本薪酬部分在現金計畫薪酬方案中的比重偏小，提成部分的比重偏大。尤其是，績效考核指標中缺少動態性指標。通過現代公司績效考...
中脈公司現金計畫薪酬方案
第一條基本指導思想 1 匯入現代公司績效考核的理念與方法。中脈既往薪酬制度的乙個顯著缺點，是有較多承包制理念的績效考核方法。例如，對子公司營銷管理幹部的考核，基本薪酬部分在現金計畫薪酬方案中的比重偏小，提成部分的比重偏大。尤其是，績效考核指標中缺少動態性指標。通過現代公司績效考核理念與方法的引入，新...