工具管理制度
一、目的：
為了規範工具的配置與使用，使員工更好地開展日常工作，提高工作效率，特制訂本制度。
二、範圍：
1、個人工具
2、班組公用工具
3、車間公用工具
三、配置：
1、由部門根據所在崗位、工種不同，核定工具的種類、規格、數量。
注：詳細見《裝置部工具配置標準》
2、裝置人員如按部門標準配置外還需增加工具的可向部門提出申請，部門核實後進行增配。
四、規定：
1、由各製造部裝置負責人負責工具管理。
2、工具領用及申購全部由各製造部裝置負責人負責。
3、工具檢查由各製造部裝置負責人負責(保養班組長協助)，每月一次，所有人員應配合檢查工作。
4、各製造部裝置負責人每月上報乙份《工具檢查及處理彙總表》，部門審核後經裝置副總審批，再上交人事部（獎罰計入當月工資），在機修間資訊欄內張貼，並**到裝置部班組長級以上人員。
5、不管是個人還是公用工具都應保持整潔、完好。
6、每天下班前各人將自己的工具箱放置在機修間指定位置。
7、所有公用工具使用後應放回規定的位置。
8、借用其它班組或車間公用工具的，應先得到保管人的許可，並在《公用工具借用登記表》上登記，在使用後應清理乾淨放回借出班組所指定的位置，並在得到借出班組保管員認可後簽字確認歸還手續。
9、損壞或遺失工具的人員應及時向工具檢查人員說明情況，並辦理更換或領用手續。
10、公用工具在交**時由各班組指定工具管理員做好交接工作。
11、公用工具的保管方式：維修三班由各班主修保管；保養班組分別前、後道班組長保管；車間公用工具由各製造部裝置負責人指定人員負責保管。
五、獎懲：
1、個人工具在使用期限內損壞或遺失的，處罰金額＝工具原價÷標準期限×剩餘期限。處罰後重新發放新工具，並重新開始新工具的使用年限標準。
2、在檢查時發現有多餘工具的，除沒收多餘工具外，按該工具原價的100％處罰（自製工具除外）。
3、個人工具使用期限到期後可申請更換新工具，如確認還可以用的，按：工具原價÷標準期限（按月計算）獎勵使用人，一直到報廢為止。
4、個人或公用工具被他人損壞或遺失的，確能證明的處理當事人，不能確認的處理責任保管人。
5、公用工具的獎懲：
班組公用工具的獎懲：保管員：50%；班組人員合計50％；
車間公用工具的獎懲：車間主任：30%；前、後道班組長：30%；維修班組主修：40%。
6、不配合工具管理工作的，根據情節可處罰20-100元/次。
7、借用工具時不登記的，對借用人處5-10元罰款並納入當月考核。
《裝置部工具配置標準》、《公用工具借用登記表》、《工具檢查及處理彙總表》
工具管理制度
1 目的 為規範管理，加強車間作業工具的使用和管理，保證作業工具得到正確的使用 維護及保養，杜絕工具的人為損壞和流失，降低使用成本，確保生產工作的順利進行，特制定本管理制定。2 適用範圍 適用於車間內各崗位人員作業時需用工具的領用 以舊更新 移交 使用管理 檢查程式。3 定義 共用工具 指配置在車間...
工具管理制度
浙江恒業成有機矽 編號 q t 09 10工具管理制度 版本頁碼 2 1 目的 規範各類工具的保管 領用 以舊換新 移交 報廢程式，以避免工具的超標領用及調任無交接等現象。2 適用範圍 員工使用工具 公用工具的標準制定 領用 使用與維護 退庫 交接 報廢等。3 工具卡的使用及管理 3 1 工具卡中設...
工具管理制度
企業在生產過程中使用的各種工具，也同機器裝置一樣，是工人進行生產不可缺少的手 段。企業在生產經營活動中，經常使用著成千上萬件工具，它們的品種繁多，規格複雜，體 積較小 數量很大，容易混淆，丟失和積壓。以機械工業企業來講，工具機上使用的工具等裝 備的費用，經常佔到工具機裝置價值的25 30 產品成本中...