安全生產管理規章制度2023年

2021-06-11 00:47:16 字數 4609 閱讀 8425

目錄一、建立健全安全目標管理制度

二、安全辦公會議制度

三、安全隱患排查治理制度

四、安全監督檢查制度

五、安全質量標準化監督管理制度

六、安全培訓教育制度

七、安全投入保障制度

八、入井人員檢身和出入井人員登記清點制度

九、各級領導下井考核制度

十、安全獎懲制度

十一、各級領導24小時值班制度

十二、停復產檢查驗收管理制度

十三、安全風險抵押制度

十四、各種裝置設施檢查維修制度

十五、重大危險源(監測、評估、檢查措施)管理制度

十六、安全生產事故處理制度

十七、重大事故應急預案管理制度

十八、勞動組織及外用工資質審查管理制度

十九、單崗及非正規作業管理制度

二十、 安全技術審批制度

二十一、班組現場安全管理制度

二十二、事故匯報管理制度

二十三、事故追查制度

二十四、爆破器材使用管理制度

二十五、「三違」事故、隱患舉報制度

安全目標管理制度

為進一步完善安全目標管理制度,加強安全目標考核執行機制的科學管理,充分調動全礦廣大幹部職工積極搞好安全工作的主動性和創造性,有效控制零打碎敲事故和重大惡性

事故的發生, 全面實現安全奮鬥目標,特制定安全目標管理制度。

一、年度安全目標

1、杜絕重大事故和本人傷害事故;

2、負傷率控制在3%以下;

3、地面生產單位無重傷以上事故; 要根據礦制定的安全目標制定本單位的年度安全目標,將其分解到各班組,職工寫出安全保證書,安監處組織各職能部門對其目標的完成情況進行監督檢查,安監處對目標的完成情況進行考核。

四、安全目標考核範圍

1、井下生產

一、二線所有單位。

2、地面生產、服務所有單位。

五、安全目標考核辦法

1、井下生產

一、二線執行541安全目標考核,具體是:五項指標、四項工作、乙個作風。即五項指標是:

安全無事故、質量達標、三違指標、現場無隱患、管理無漏洞;四項工作是:自檢自查、重點工作完成、培訓教育、班組建設;乙個作風是:幹部作風。

相關考核資料**於當月現場安全管理工作中,有效控制人身安全事故、生產質量標準化、三違率、隱患整改率、開展各項安全活動、職工安全培訓、班組責任工作的落實、幹部安全管理堅持24小時值班跟班制及井口各級幹部、管理人員安全填報等。

2、地面生產、服務單位考核執行631安全目標考核, 具體為:六項指標、三項工作、乙個作風。即六項指標是:

安全無事故、質量達標、 三違指標、隱患整改、管理無漏洞、重點工作完成;三項工作是:自檢自查、培訓教育、安全活動;乙個作風是:幹部作風。

相關考核資料**於:單位當月安全工作、生產工作質量標準化、管理工作、職工行為安全、勞動紀律、現場隱患整改、自檢自查安全工作、職工崗前培訓、開展各項安全活動、幹部按礦規定完成本職工作及單位當月安全填報等。

4、加強職業防護,職業病普查率達90%以上,並逐年遞增。

二、安通辦根據礦年度安全目標制定針對

一、二線和地面生產和服務單位的具體安全目標考核制度,並於年初與各生產單位簽定安全目標責任書。

安全辦公會議制度

為進一步規範我礦的安全管理,及時解決安全生產中存在的問題,根據《煤礦安全規程》、《煤礦安全監察條例》的有關規定和要求,結合我礦實際情況,特制定本制度。

一、礦每月根據生產情況至少召開一次安全辦公會議,會議由總經理主持(總經理有特殊情況不在時由安全副總經理主持),公司安全排程負責通知、做好會議記錄,並及時將「會議紀要」印發各有關領導和單位。

二、會議議程

1、各安全管理體系及有關科室、單位負責人匯報。

2、公司分管領導提議。

3、對會議提出問題進行責任單位、責任人、整改時間「三落實」。

4、總經理作出指示。

三、會議內容

1、通報當月安全生產情況,安排部署下月安全工作。

2、通報當月安全檢查問題以及整改情況。

3、聽取各部門和安監部門關於執行三大規程,落實安全技術措施和安全管理工作等有關安全情況匯報。

4、研究分析存在問題,提出解決問題的措施辦法,並落實到有關部門和人員以解決有關安全生產問題。

5、貫徹上級有關安全會議、通知、通報和檔案精神以及有關安全生產方針、政策、規定、指示。

6、匯報要有書面材料,匯報後交安通辦。

四、會議參加人員

公司領導、總工、副礦長、礦綜合辦、、安通辦、生產科、排程室、機電科、運輸、材料組保衛組以及其它有關單位。

五、會議及會議紀要完成情況考核

各體系(單位)的到會情況,任務完成、隱患整改情況,將納入月安全目標考核中,對工作差的單位將進行通報,並嚴格按《潞寧孟家

窯煤業****安全生產獎懲條例》和《潞寧孟家窯煤業****事故隱患排查整改制度》進行處罰,情節嚴重造成影響的給予行政紀律處分。

事故隱患排查治理管理制度

為進一步落實各級安全生產責任制,及時消除各級各類事故隱患,防止各類事故的發生,根據礦生產實際,特制定事故隱患排查管理制度。

一、事故隱患的**:

1、礦、科領導下井所查的事故隱患;

2、各級業務科室的管理人員所查的事故隱患;

3、安全現場檢查、巡查所查的事故隱患;

4、上級各業務部門及領導所查的事故隱患;

二、事故隱患的種類和級別:

1、根據行業生產特點,事故隱患的種類分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

2、根據生產現場、裝備設施的不安全狀態以及人的不安全行為和技術管理上的漏洞,結合解決難度大小,事故隱患級別可分為a、b、c**:

a級:難度大,需要公司協調解決的事故隱患;

b級:難度較大,需要礦、科協調解決的事故隱患;

c級:由隊組自行解決的事故隱患。

三、事故隱患排查職責:

1、a級事故隱患經礦領導審閱後由安通辦上報公司,同時各業務科室必須上報公司對口的業務部門.

2、b級事故隱患的排查由礦長全面負責,各分管領導負責組織分管範圍內的各類事故隱患的排查。

3、科、隊負責實施本職範圍內c級事故隱患的排查。

4、安通辦負責對事故隱患的排查情況進行監督檢查,並負責對a、b級事故隱患的排查結果進行統計和上報。

四、事故隱患的整改:

1、生產過程中出現的危及安全生產的重大事故隱患,必須立即採

取有效措施,消除事故隱患,並及時上報公司分管領導和安通辦。

2、礦各業務科室負責制定的a級事故隱患整改方案(包括整改措施、時間、責任)進行落實,並向礦分管領導和安通辦匯報進展情況,安通辦對事故隱患的整改進行監督。整改完成後,由礦業務科室申請公司業務保安部門組織驗收。

3、b級事故隱患由礦分管領導牽頭,業務部門組織制定整改方案,並按照方案計畫如期實施。安通辦對事故隱患的整改進行監督。整改完成後,由安通辦組織相應的業務部門進行驗收。

4、c級事故隱患由科、隊負責制定整改措施,能夠現場整改的現場立即整改,現場不能整改的要限期整改,各業務部門對整改結果進行驗收。

5、各業務科室對本職範圍內事故隱患的檢查和落實,及時組織隱患的整改,安通辦要建立隱患檔案。各業務科室在事故隱患按期整改完成後,要到安通辦消案,否則追究單位責任人的責任,並按未整改進行考核。

安全監督檢查制度

一、機構設定和人員配備

1、安通辦為專門的安全管理機構,組織全礦的各種安全檢查。

2、安通辦下設安全排程,配備的專職安全生產管理人員必須滿足現有安全生產的需要,參與各種安全檢查。

3、生產管理科、機電科、運輸、通風、排程室為兼職的安全生產管理部門,其兼職安全生產管理人員參與安通辦組織的安全生產檢查。

4、後勤根據礦安排參與其它安全生產檢查。

二、井下安全檢查管理制度

1、檢查時間

(1) 每月6日、16日、26日為我公司法定安全檢查日。

(2) 日常安全質量標準化檢查,生產技術指揮中心牽頭。

2、檢查範圍

井下各採掘工作面、各採區、巷道、各機電峒室、各運輸環節及各通風設施的安全狀況,重點檢查「一通三防 」管理等重大事故預防工作。

3、檢查內容

(1) 安全生產法律法規的執**況和作業規程措施在現場的貫徹落實情況。

(2) 井下所有安全設施。

(3) 採、掘、機、運、通各系統是否完善可靠。

(4) 採、掘、機、運、通各專業安全質量標準化。

(5) 崗位作業標準化標準在現場的落實情況。

(6) 臺帳、報表、各單位安全管理制度等。

4、檢查人員

各級領導和各業務科室安全生產管理人員。

5、檢查要求

必須執行現場檢查、現場三定管理規定,對隱患分a、b、c分級、 分類進行排查和落實。

三、地面生產廠區安全檢查管理制度

1、檢查範圍

機修車間、主副井車房、各單位工房、庫房、風機房、地面火藥庫、充燈房,煤場,地面變電室等地面生產單位。

2、檢查內容

(1)各級幹部上崗到位情況和各崗位工種的規範化作業情況。

(2)安全狀況和質量標準化工作。

(3)安全設施、裝置的設定和完好情況。

(4)雨季「三防」和消防情況。

(5)臺帳、報表等基礎資料的檢查。

(6) 崗位作業標準化標準在現場的落實情況。

3、參查單位

安通辦牽頭,生產科室和其它體系內各科室參加。

4、檢查要求

對檢查出的問題要三定落實,定期整改,並追蹤落實整改情況。

四、安全考核

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