培訓學校主管工作標準化制度

2021-06-11 01:48:04 字數 495 閱讀 1615

5、 每週五應對全校區的衛生、水電等硬體設施進行檢查修整;應對教師的教具及教學用品(包括粉筆、黑板擦、錄音機等)進行檢查準備。應對本週新開課程的教材、宣傳頁等資料準備好。

6、 星期

六、星期日主管必須在分校協助諮詢財務工作(特殊情況提前報區域主任批准,報分校部備案),否則按曠工處理。

7、 搞好分校的環境衛生工作。

四、每天標準化制度

1、每天早上8:30——9:30在學校處理學校當天事物,協同員工做好教室、辦公室及走廊樓梯衛生。

2、主管跑市場要拿出相關資料交區域主任處,備查。

3、下班前主管應及時了解當天諮詢、財務及宣傳等工作情況,並布置第二天的工作。

4、 分校部下派老師,主管要進行聽課,寫出相關反饋意見,報分校部。

5、 合理安排宣傳人員進行有針對性的宣傳,督促並檢查工作。

6、 與老師多溝通,了解老師的思想動態,督促老師進行回訪並監督回訪情況,盡量杜絕發生甩班情況發生。

7、 每天認真填寫工作日誌。

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