總經理辦公會議制度
第一條會議的召集。總經理辦公會議（以下簡稱會議）由總經理召集並主持，總經理不在時由副總經理或總經理授權委託的人員召集。
第二條會期：通常每月應召開一次會議，必要時也可根據總經理決定臨時召開。
第三條出席、列席會議人員：
（一）出席人員。總經理、副總經理及公司三總師（總經濟師、總會計師、總工程師）、總經理助理應當出席會議。
（二）列席人員。公司黨委、紀委負責人、總經理辦公室主任和會議記錄人員應列席會議。必要時，可召開擴大會議，通知相關部門、子公司人員列席。
第四條會議的主要內容：
（一）傳達董事會和上級主管部門的有關檔案和會議精神，研究制定貫徹措施。
（二）研究確定公司的發展規劃、經營計畫、專案投資和企業改革方案等。
（三）研究確定公司的年度財務預、決算方案和利潤分配、彌補虧損方案。
（四）研究擬定、修訂、補充、完善公司經營管理規章制度和有關具體規定。
（五）研究確定公司管理機構設定方案，聘任或解聘公司中層（含中層）以下管理人員。
（六）研究分析各部門、子公司的生產經營任務完成情況，研究解決部門、子公司工作中遇到的困難和問題。
（七）總結分析公司各階段經營管理工作，研究制定改善經營管理的措施。
（八）研究公司有關經營管理及其他提交會議研究的事項。
第五條會務工作。會議的會務工作由總經理辦公室負責，並應做好以下工作：
（一）應提前三天發出會議通知，明確會議主要內容、時間、地
點及出、列席人員，會前應將相關材料送交到會人員；
（二）做好會場布置和會前準備工作，並準確做好會議記錄，及時整理起草會議檔案並送總經理、副總經理會簽；
（三）會後及時整理會場。
第六條議事規則。
（一）會議應事前準備、研究確定會議主要內容、事先徵求有關單位（部門）的意見、建議，確定提交會議研究的議題，提高會議時效。
（二）會議按民主集中制原則，在充分聽取會議成員意見的基礎上對研究討論的問題作出決議。
（三）會議研究決定事項時，通常應按少數服從多數的原則決定，必要時也可由總經理或主持會議的領導正確歸納多數人的意見作出決定。會議出席人員均有充分發表意見的權利。
（四）會議成員應本著認真負責、實事求是的態度積極參與討論，會議一經作出決議，必須認真貫徹執行。
第七條會議記錄及檔案。會議由總經理辦公室文秘人員做好記錄。會議結束後，應根據主持會議領導的要求及時形成相應的會議紀要和檔案。
一醫院各類會議制度
一 院長辦公會 院長辦公會由院長主持，一般每週一次。院長辦公會由正副院長 院長辦公室主任參加。亦可根據會議內容，由主持人確定其他有關人員參加會議。為便於溝通情況和及時交換意見，可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題，由院長 副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題，填寫議題單，提交院辦公室...
鼎力各類制度
11111 向明初級中學安全保衛制度 2 向明初級中學安全資訊反饋傳遞制度 3 向明初級中學大型集體活動安全管理制度 4 門衛登記驗證制度 5 向明初級中學裝置設施安全維護制度 6 向明初級中學食品安全和衛生的管理制度 7 向明初級中學突發事件上報制度 9 向明初級中學衛生室管理制度 10 向明初級...
關於規範公司各類會議的通知
通知各部門 一 適用範圍 適用於公司總經理辦公會 各部門例會 各類專題會議 生產交 會議等。二 會議安排 會議時長 原則上公司級會議每次不超過2小時，部門級會議 專題每次會議不超過1小時，交 會議每次不超過15分鐘。三 會議紀要 1.由記錄人整理會議紀要 2.會議紀要只記決議，不記討論過程，個別重要...