（試行）
為進一步提高街道幹部隊伍的綜合素質，激發工作積極性，促進勤政廉政建設，根據街道、社群幹部流動性差，導致工作經歷單
一、視野狹窄，工作熱情逐漸衰退的實際情況，特制定本制度。
一、幹部學習交流的物件
學習交流的物件是街道、社群的幹部、職工，重點是35歲以下的工作人員。
二、幹部學習交流的意義
實行幹部學習交流是提**部綜合素質，加強人才資源培養，強化幹部隊伍建設的有效措施，有助於幹部合理有序的流動，增強幹部隊伍活力，發揮幹部隊伍整體效能，開創工作新局面，不斷提公升執行力，激發工作積極性。
三、幹部學習交流的條件
（一）對符合下列條件的人員，可安排學習交流。
1、在同一職位上任職滿三年的工作人員。
2、有發展潛力，需要到基層鍛鍊的年輕幹部。
3、因工作需要等其它原因需要學習交流的人員。
（二）在確定學習交流的物件和人數時，應當考慮保持社群、部門工作的連續性和穩定性。對社群、部門同一崗位，原則上每次只學習交流一人。
四、幹部學習交流的形式
在學習交流中，可以通過以下三種形式合理配置幹部資源，培養鍛鍊年輕幹部，提高學習交流效果。
一是街道各部門之間的學習交流。從街道各部門職能多樣化和對業務人才的多需求出發，注重在職幹部的知識結構、專業結構、年齡結構和性格、氣質的互補性，通過互補性學習交流，使人員結構配置更趨合理，使各部門之間的人員配備相對平衡。
二是街道與社群之間的學習交流。將德才兼備的年輕幹部交流到工作環境較差、基礎比較薄弱、矛盾比較集中的社群任職，發揮其政治素質好，工作能力強的優勢，幫助其積累領導全面工作的經驗。將工作能力強，有發展潛力的年輕幹部交流到街道重要崗位任職，為街道注入新鮮血液，帶動街道幹部工作積極性。
三是社群與社群之間的學習交流。將社群基本素質好、潛力大、經歷單一的年輕幹部，在社群之間相互交流學習，使其在不同的環境中接受磨練，豐富閱歷，積累經驗，增長才幹，傳播先進的工作方法和工作經驗。
五、幹部學習交流的實施和紀律
（一）學習交流工作在街道黨工委、辦事處的領導下，根據各部門實際需要，有計畫、有步驟地組織實施。
（二）學習交流的人員在離崗前，應當認真做好交接工作，在規定時間內到任。
六、其它
（一）本辦法經街道黨工委會議討論通過後試行。
（二）本辦法如有與上級有關規定相牴觸的，按上級規定執行。
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