1、裝置是維修生產活動不可缺少的基礎設施，它們的技術狀況完好與否直接影響車輛的維修質量，必須做好檢測儀具和裝置的採購、驗收、登入、使用、維護、修理等管理工作。
2、裝置由生產技術部門統一管理。按照企業發展和生產的實際需要，制定採購計畫，此前預先做好擇優選型和採價工作。
3、裝置到貨後應組織有關人員進行驗收，驗收合格後，應即登入入冊。
4、 新裝置投入使用前應先按照使用說明書的要求進行安裝除錯。
5、裝置應實行專人保管，責任落實。對裝置技術狀況組織定期檢查，獎懲分明。
６、制定裝置的維護計畫，並按計畫採購好易損件，準時做好維護工作。
7、 保檢測儀具和裝置的完好技術狀況，出現故障，應即組織人員進行修理，嚴禁帶病工作。
8、應根據裝置的使用說明書和使用要求制訂安全操作規程，操作規程貼掛上牆。
9、裝置的操作人員要做到四懂(懂原理、構造、效能、用途)，三好(管好、用好、維護好)，四會(會正確使用、會維護保養、會一般檢修、會排除故障)。
10、加強裝置安全管理，採取有效措施，消除裝置隱患，防止重大事發生，對已發生的裝置事故，應當根據「三不放過」(事故原因分析不清、事故責任未清,與群眾未受教育、沒有防範措施不放過)的原則進行嚴肅處理.
IT裝置管理制度
寧波江豐電子材料 1 目的 為加強公司it裝置的長期有效管理，使it裝置管理更加規範化，特制定本制度。2 範圍 本制度適應於公司所有it裝置的管理。3 it裝置相關定義與分類 3.1 it裝置相關定義 1 本制度所稱it裝置主要包括為保證員工正常辦公而配備的個人pc機與筆記本及配套軟體 為構建辦公網...
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裝置管理制度
管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名，在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下，及濟南分公司經理領導下，全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門，在主管副經理領導下，及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下，負責濟南分公司...