為實現公司的經營管理目標，規範管理行為，保證人力資源管理工作的高效、公正、公平和公開，特制定本制度
一、招聘
1、根據公司的發展需要及工作量強度的增加可由所屬部門提出新增人員需求，並報行政部批准，
2、行政部根據部門提出的要求制定招聘計畫。包括：職位、人數要求、所採用的方式、所需費用及執行時間等，報總經理批准後執行。
二、面試
1、初試：由辦公室主任和部門經理決定應聘員工的初試名單、時間及地點，並由其負責初試，決定進入複試的人員名單。
2、複試：由總經理負責，並決定通過複試的人員名單。
三、員工入職
1、通過複試的人員，由辦公室主任決定其入職時間。
2、入職人員須提供畢業證的原件及影印件、身份證的原件和影印件（若身份證的位址與戶口所在地的位址不一致的，須提供戶口本的原件和影印件）、個人簡歷乙份、一寸**四張。
3、新入職的員工將有7天無薪考核期，通過7天考核期的，在本月月底結算工資時該7天將計算在考勤中，發放該七天的工資。若在7天之內沒達到公司考核標準的，公司有權將其辭退，不支付任何報酬。新入職員工在七天之內主動離職的，公司不予支付報酬。
四、員工培訓
1、新入職的員工應接受為期半天到一天的培訓，培訓內容包括：公司的發展史、公司的企業文化、公司的內部結構及職權、公司相關的規章制度、公司產品的介紹。
2、對於老員工的培訓應安排在行業的淡季，根據崗位要求進行相應的培訓專案。
五、員工的試用及轉正
1、試用期：新員工的試用期為一至三個月，從入職的第一天起算。
2、在試用期間未達到公司考核標準的員工，可以將其辭退。
六、員工的晉公升、降級
各崗位員工以其在公司的日常表現及每月的考核結果，提供晉公升機會或降級處分；
1.晉公升：
（1）工作表現出色或為公司做出巨大貢獻，並符合公司晉公升標準的，方可獲得晉公升機會；
（2）晉公升候選人由部門經理提出，報行政部審核；
（3）晉公升候選人應與總經理進行面談，由總經理確定最終人選。
（4）晉公升人員要經過三個月的考核，考核通過者，方能正式晉公升，考核不合格者，返回原崗位，待遇不變。
2.降級：
在日常工作表現中，多次受到公司處罰屢教不改或給公司造成一定經濟損失的，由公司行政人事經理降級處分，情況嚴重者予以辭退。重要崗位的人員降級由總經理決定
七、終止僱傭
1.辭職：
（1）員工向所屬部門提出辭職：員工須提前乙個月填寫《離職申請書》書面通知公司，或以乙個月的工資和未結提成作為代替提前通知期；
（2）行政部需了解員工辭職的真實原因，對有發展前途的員工應盡量挽留。
（3）同意員工辭職的，《離職申請書》由直接上級簽名同意並註明最後工作日，報行政部批准，重要崗位的員工的辭職報總經理批准
（4）行政部對員工辭職申請進行審查，審查期間通知財務暫停發薪，中層以上職員辭職應報總經理審查和批准。
（5）行政部開具《離職人員交接單》，員工憑藉《交接單》到相關部門辦理清退辦公用品、公司資料、客戶資料等相關交接手續。
（6）行政部收到員工交回的《交接單》並審核完畢後，確定員工的最後工作期考勤，辦理相關停止參加養老醫療保險等手續，財務部為員工結算工資。
（7）對於沒有任何離職交接手續或交接手續不全的員工，公司將停發其工資和未結提成
2.解約：
（1）員工出現嚴重違規違紀行為，或用工部門認為員工不能達到崗位要求，不能適應公司新的發展需要或合同期滿不予續約，由人事行政經理作出辭退決定，重要崗位的員工的辭退由總經理決定；
（2）開具《離職人員交接單》，員工憑藉《交接單》到相關部門辦理清退辦公用品、公司資料、客戶資料等相關交接手續；
（3）行政部收到員工交回的《交接單》並審核完畢後，確定員工的最後工作期考勤，辦理相關停止參加養老醫療保險等手續，財務部為員工結算工資；
（4）對於沒有任何離職交接手續或交接手續不全的員工，公司將停發其工資和未結提成。
八、本規定自公布之日起實施。
人事管理制度
總則本制度根據行政人力資源管理核心職能進行劃分為 人力資源許可權管理 招聘管理 薪酬管理 福利管理 培訓管理 休假管理。第一章公司架構及部門職責 公司的組織架構 定編定崗及崗位職責的制訂和重大調整，由公司董事會決定。定編 定崗見附表 公司所有中層及以下管理人員的任免，由公司總經理決定 公司高管人員的...
人事管理制度
第一條為加強公司勞動人事管理，本制度根據 中華人民共和國勞動法 和深圳市有關勞動人事法規制度。第二條本制度適用於公司範圍內的全體員工。第三條結合 勞動法 有關規定，公司員工將一律採取聘任制。1 對被聘用人員要求必須是經驗豐富 公正廉潔，具有高度事業心 責任心的人員。2 出於優先解決本市富餘人員考慮，...
人事管理制度
第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進公司隊伍建設，依照國家和北京市關於勞動人事管理的有關規定，參照國內外企業人事管理的有關規章制度，特制定本規定。第二條公司突出企業管理以人為本，強調尊重人格 維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高職員素質，建立起和諧 團結 共同進...