一、 目的：為了及時掌握公司發展過程中人才隊伍的流動狀況，特制定本辦法。
二、適用範圍：本辦法適用於伊利集團總部各部門。
三、資料**及計算方法
（一）分析資料**：
本辦法涉及的離職資料，均來自於集團總部的人力資源報表。
（二）計算方法：
員工（月）年度離職率=（月）年度累計離職人數/（（月）年初人數+（月）年末人數）/2*100%
四、離職資料分析內容有分析維度
（一）月度離職率整體資料的分析；
（二）各部門離職率的分析；
（三）員工離職率與職務級別結構分析；
職務級別結構分析維度：總監助理及以上人員、專業經理級人員、非管理人員。
（四）離職員工在公司服務年限、年齡結構分析；
1、在公司服務年限結構分析維度：實習生、試用期員工、試用期滿不足一年員工、在公司工作滿兩年及以上的員工；
2、年齡結構分析維度：25歲以下（含25歲）、26歲-30歲、31歲-35歲（含35歲）、35歲以上。
（五）離職員工學歷結構分析；
學歷結構分析維度：博士、碩士、本科、大專、中專及以下。
（六）離職原因歸類分析；
自願離職：對目前的薪資福利待遇不滿意、工作時間長、工作環境條件較差、工作性質不滿意、缺乏晉公升空間，個人能力提公升機會及優勢發揮受侷限、不能服從或接受工作分配或安排、績效評估不公平或不科學、工作壓力較大、不滿意上級領導風格或管理方式、接收外界資訊或知識的機會少、其他。
非自願離職：辭退、集體性裁員、其他。
（七）離職員工績效考核等級結構分析：
績效考核等級分析維度：優秀、良好、合格（居於前70%；居於後30%，與郭姐溝通）改進、差。
五、報告提報時間
離職率分析報告每月度進行一次，提報時間為次月3日前提報上月離職率分析報告。年度離職率分析報告於次年第乙個月3日前提報。
員工離職率的分析
4月份離職人員分析 針對4月份公司人員流動，現主要從各個部門員工流失與在公司服務年限 年齡 離職原因等幾個方面進行分析。一 各部門員工流失率分析 根據公司自2013年04月01日至2013年04月30日期間公司員工的離職情況，公司員工4月總離職人數為14人，均為門窗車間員工。二 離職率分析 三 離職...
員工離職率
離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的乙個重要指標，通過對離職率的考察，可以了解企業對員工的吸引和滿意情況。離職率過高，一般表明企業的員工情緒較為波動 勞資關係存在較嚴重的矛盾，企業的凝聚力下降，它可導致人力資源成本增加 含直接成本和間接成本 組織的效率下降。但並不是說員工的離職率越低越好，...
離職率分析
2013年上半年離職率分析 一 公司2012年和2013年離職率對比 2013年上半年離職率超過4 或人數超過20人的達到3個月，分別是2 3 4月份，離職率為4.33 4.31 4.66 離職人數為22 22 23。根據2013年趨勢圖分析 1 1月份離職人員少，只有12人，其中入職不足半年者5人...