人事考核工作制度
第一章人事考核職能
人事考核的職能是針對各組成員的平時表現，在其值班、例會以及請假等方面做出記錄，並把考核的最終情況匯報給紀委。具體工作：人事考核成員依據真實情況對組織部內全體部員在值班、請假、例會等方面進行考核記錄，以此來表評各部員、工作情況的優良，並作出簡明易懂的**。
人事考核成員需對各部員在平時的出勤情況，如：早退、遲到、未到等情況做好記錄，並統計各部員的請假情況，在每月月底將考核情況交給紀委，由紀委作出最終**處理。
在年度考核時，用分數來評比各部員的工作情況，並影響到個人及部內的各項獎項評比。
人事考核是對各部員做出的考核，需要考核人員秉著公證、嚴謹的態度去對待，真正做到對部員負責，力爭做到無誤。
人事考核每月彙總一次，並把表遞交紀委。
第二章人事考核作用
為了保證組織不工作正常順利的開展，加強組員的內部管理，提高組員的思想、表現和工作能力，強化組織部部內建設，進一步調動各組組員的積極性和責任感，促使工作朝規範化、制度化、系統化的方向發展，增強組員的時間觀念提高工作效率，特此制定組織部人事考核制度。
第三章人事考核內容
人事考核制度主要包括四個方面：①請假制度；②值班考核制度；③例會考核制度；④備註方面。
一、 請假制度
⑴部內人員在請假時要按規定填寫好請假單（包括補假情況）未填寫清楚或未按規定填寫的不予處理。
⑵檢視假條時，要在團籍科紙檔管理處用工作證抵押，取出假條，並與管理紙檔人員核對所取出的假條的份數。
⑶考核人員對取出的假條進行全部記錄，並找出不合格的假條，記錄完畢後，考核人員對所記錄的不合格的假條進行一一核對，檢視是否有疏漏點，不合格的假條按未請假處理。
⑷歸還假條時要經紙檔案管理人員核對無誤後，可將工作證取回。
⑸考核人員將整理的記錄與值班考核、理會考核的考核人進行核對、整理，整合後的名單交給人事考核小組負責人。
⑹部內部員請假次數達六次後，則下次請假按曠職處理，補假三次算一次曠到，並在紀委會處給予相應扣分和處罰。
注：①以上請假情況按《院團委組織部請假制度》執行。
②不合格的假條為：假條未填寫完整，紀委未簽字，補假時間超過三天的。
③以上扣分標準由紀委決定。
④對請假條一周進行一次記錄。
二、 值班考核制度
⑴值班時間：周一至周五冬季下午：16：20——17：20
晚上：20：50——22：00
夏季下午：16：40——17：30
晚上：20：50——22：00
⑵值班安排：部內四個大組，每個組每天至少一名組員值班
⑶值班程式：當天值班人員在職班時應當在值班時間之前到達，值班時間結束後簽退。
⑷值班考核細則：
①每日的值班都會有人事考核人員在部內負責值班的簽到與簽退情況。
②每日的值班情況有人事考核成員與當日紀委共同監督。
③值班的簽到與簽退過程中，各組值班人員應嚴格按當時的時間來填寫，不得隨意填寫交當日紀委處理。
④每週末人事考核小組都會對上週的值班情況進行統計。
⑤在每月月末時所統計的上月值班情況，將會作為紀委考核每位部員的一項依據。
⑥在每月的月末人事考核組組會上對上一月的部內人員值班情況進行彙總，整合並記錄人事考核的評定中。
注：①本制度所記錄的各項值班情況將作為紀委考核專案中的重要依據。
②若當天值班人員來部值班，但未在人事考核管理簽到本上登記則將視為未到。
③值班當天有特殊情況，值班人員應及時向紀委和人事考核值班人員反應具體情況。
④若當天有替班情況，則應在簽到本上註明所替代人員的姓名。
三、 例會考核制度
例會是組織部向各組成員布置工作協調各組間工作的平台，也是組織部部內自我管理的一項重要內容。
⑴例會召開程式
每週一至周五晚20：50在組織部內召開
周一：團籍科周二：考評辦週三：會務辦周四：認證中心
⑵例會考核細則
①例會考核主要是針對各組組員在開例會時的出勤情況進行整體考核。
②在每組例會期間，對各組組員的早退、遲到、未到等現象進行統計。
③在每次例會中所統計的未到人員名單最終要與請假方面進行核對，確保統計無誤。
四、 人事考核備註
⑴對部員在本月內的違紀現象進行備註。
⑵對部員在本月內的突出表現進行備註。
⑶堆在本月內請假次數過多，考勤情況不理想的部員，在人事考核備註中予以註明。
院團委組織部團籍科人事考核
2023年12月1日
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