目的：為了提高作業員的工資，確保按時、按質、按量完成生產任務。特制訂以下計件制度：
1.新進員工前三天計時，按1060元/8小時加班5元/小時計算；三天後全部計件。
2.所有產品必須是經qc檢驗合格進倉後才能計算工資；
3.在生產中要時刻自檢，如有產品返工必須返工好合格才於計算工資，返工不給計時工資；
4.非技術員、領班嚴禁私自調機或更改工藝引數，如造成製品報廢將承擔全部責任並罰款200元/次；
5.領班、技術員在調機時要完全保證機台、模具安全執行的前提下確保產品質量合格；嚴禁徇私舞弊縮短週期，違反者負全部責任並罰款200元/次；
6.如沒有機開按1120元/26天8小時，加班5元/小時計算；
7.夜宵補貼、全勤獎不在計件範圍內；
8.如修機、換模、換色時必須主動維護車間現場「5s」工作，如以上問題影響當天計件工資不夠計時工資標準，按實際時間申報，經主管核實後補助；沒有維護車間衛生或到組裝工作者不於計時；
9.每兩天調換一次機台，如有請假或缺人手有機台需生產時臨時調動，必須服從安排；違反者罰款50元；
10.作業員在上班時要時刻保持機台、桌面及周邊區域的乾淨，這是每一位員工應進的義務和工作職責；違反者罰款30元/次；
11.作業員在上班時要按要求擺放好所生產的產品及空箱、報紙、碎布，這是每一位員工應進的義務和工作職責；違反者罰款30元/次；
12.每天每個班組下班前要輪流掃地、拖地，為我們創造良好的工作環境應進的義務和職責；
13.要擺箱的產品在同樣大的箱，數量必須一致；用紙箱擺箱的裝好產品作業員要自己封好箱；
14.稱數量的技術員要準確無誤，不能徇私舞弊謊報；發現一次該計件產品不於計算工資，稱貨員承擔其該作業員工資；
15.作業員在下班前要主動配合稱貨員完成你的產品數量統計。
16.前一班下班時生產的該產品不夠一箱時統計好尾數的數量，按實際尾數用標籤貼好寫好作業員性名；下乙個班在滿標準一箱數量時，只需在標籤上加上當班實際生產數量寫好作業員姓名就可以；但兩班數量相加必須是同規格（如已夠數換模或換色除外）；
17.當天計件工資由第二天下午15:00前公布（特殊情況除外）。
備註：以上規定從計件時執行，在計件試行期間針對單價不合理的產品注塑部有權進行修改；如有修改後在另行通知。
注塑部示
2011.8.13
注塑部管理制度
為了完善車間的管理制度，特定以下規定 1 熟悉注塑機操作流程，不得擅自調機 直接影響到個人人身安全問題以及產品質量問題 注塑機若有異常，請與車間負責人聯絡。2 作息時間 白班 早上8 00 晚上8 00 夜班 晚上8 00 早上8 00 3 操機人員，下班之前必須如實地標識好當天每一箱的物品 包括數...
計件薪資制度
一 薪資制度 1 實行計件工資制的背景 該廠工資分配的最大的特點是運用 微分積分法 推行計件工資制。該廠生產的產品款式達一千餘種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實行計件工資制，副總經理介紹說，工人的心理很矛盾，他們渴望競爭，獲取高工資，但又求穩定，希望得到乙份固定的收入，因此贊成實行計時...
注塑部組長職責
一 負責本組機台衛生整潔及生產進度，對員工紀律管理和質量的控制。二 負責本組機台，根據文員排出的生產單進行跟蹤生產進度，對已夠數機台及時轉模 轉型號。三 經常檢查本組生產的產品質量及員工紀律，並跟進好對員工生產情況及停機原因的追蹤。四 監督指導員工遵守安全作業，進行操作，對違反安全操作行為就及時予以...