為規範油料管理，保證車輛高效運轉，本著節能的原則，制定本辦法。
1、 所有車輛一律在公司指定的油庫加油。如遇特殊情況在外加油須經分管領導批准方可。
2、 嚴禁倒賣油品，一經發現，嚴肅處理。
3、 小車油料不足時需提前做好加油準備，必須保證車輛正常運轉。
4、 每月底對節約和超額用油的司機實行全獎全罰，超一公升按現時油價罰款，節一公升按現時油價獎勵。
5、 加油程式，由司機提出申請，填寫領料單，車隊管理人員確認簽字，由上級領導審核加蓋公章後方可使用。
6、 排程必須將每月油料統計完、做到加油數量與里程吻合，並按時上報。
7、 對弄虛作假，冒領、超領油料的司機一經發現，立即上報，情節特別嚴重的追究其刑事責任，並予以辭退。
8、 排程要妥善保管油本，定期整理核實資料，做到帳物相符。因排程人員自身原因造成的缺失或其他損失，由其負全部責任。
庫房 油料管理制度
一 凡是入庫的物資對其名稱 數量 品種 規格和質量進行檢查驗收。一定要做到四不收 憑證不全不收 手續不齊不收 數量不對不收 質量不合格不收。對所收物資做好到貨登記。二 管理員要有高度的責任感，認真做好防盜 防火工作並根據各類物資的物理效能 化學成分 體積大小 包裝情況等不同要求分類加以妥善保管。特別...
油料管理規定
綜合機修公司油料消耗管理規定 為了加強油料管理，根據處有關規定，結合我公司實際情況，特制定本規定。第一條 公司所屬兩台送幫浦車 桑塔納轎車，油料消耗實行按路單結算，鏟車油料消耗實行按小時結算。第二條 公司各車間裝置清洗用油 生產用油，由公司排程室 材料組 統一管理發放，各車間裝置清洗用油 生產用油首...
港口車隊油料管理好方法
在當前的港口企業內,車隊管理過程中成本的控制 管理環節，普遍存在跑冒滴漏的情況，必須闖出一條資訊化的科技新路。本車隊在港務局通訊處的支援下，採用了上海康匯實業公司的高精度油耗感測器，建立了油料管理 監控系統，解決了車隊油料管理工作中所遇到的瓶頸，有限降低了油料成本。機械作業分公司材料員上班的第一件事...