工程隊伍管理規定
【管理目標】
保證專案在確定的時間內完成、達到規定的質量標準、成本控制在批准的限額以內等。在工程的建設過程中，按專案法施工組織實施，充分發揮我公司在技術、管理等方面的優勢，加強管理，以優質、高效、低耗建成各項安全防範類工程， 力爭公司在四川安全防範類的工程建設方面處於領先地位。
【管理總則】
一、規定每月29日為公司各工程隊所有成員到公司參加《工程專案施工組織協調會》，不得無故遲到、缺席，否則按公司相關規定執行。
二、各工程隊為公司整體建制的一部分，所有成員的言行舉止都必須以公司的利益和形象為基礎，對於損害公司利益和形象的行為，公司將做出嚴肅處理。
三、各工程隊負責人必須是從事安全防範工程類有經驗的專業施工技術人員，各成員應具有安防或弱電行業施工經驗。各工程隊應定期組織所有成員學習相關技術、法規、規範。
工程隊管理制度
工程隊管理制度及考核辦法 為使工程隊在井下各項生產工程中確保安全圓滿完成各項工程任務,提高管理水平,特制定以下管理制度及考核辦法 一 工程隊現有工人18人，每班6人，月報工資每班8小時每人160元，代班長180元。二 工程隊主要承接井下維修巷道，增設風橋，擴巷放頂，起底擴幫 維修支護等工程，移動性強...
工程隊管理制度
工程隊管理制度是非常重要的，制度的制定是為了通過管理達到更好的施工效果，每個細節都非常關鍵。下面就工程隊管理制度為大家介紹一下。2 會議上由專案部對專案情況進行闡述，明確專案要求。會議上對施工隊進行合同交底，要求對雙方責任劃分清楚，並在交底檔案上簽字確認。3 建議施工隊負責人和技術主管進駐專案部，方...
工程隊管理辦法
為了規範在勞務公司註冊登記的工程隊，規避勞務公司的經營風險，加強對工程隊在施工質量 安全生產 文明施工 環境保護等方面的管理，特制定本辦法。1 對計畫在勞務公司註冊登記的工程隊，首先由勞務公司組織技術 管理人員對工程隊進行全面考察，合格的工程隊准許在小公司進行登記註冊。註冊後按工隊的施工管理能力，施...