公司會議管理制度

2021-06-17 10:18:16 字數 835 閱讀 2195

第一章總則

第一條目的

加強公司會議紀律,明確會議任務,進一步提高會議的質量和效率。

第二條適用範圍

適用於公司各種例會及專題會議。

第二章職責

第一條歸口部門

行政負責監督該制度的執行。

第二條職責

1、行政部門負責公司例會的組織及相關工作,負責部門例會及各種專題會議的監督。

2、負責管理儲存所有會議紀要原件。

3、各部門負責本部門例會及主責專題會的組織及相關工作。

第三章管理規定

第一條會議分類

1、部門例會:固定於每週一上午10:00召開,參會人員:各部門全員參加;

2、公司例會:固定於每週五上午10:00,要求公司董事長、總經理、公司經理、辦公室主任、財務等固定人員參加;

3、專題會議:指由相關部門(或人員)組織的針對性問題的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

第二條會議通知

1、會議召集部門需在會議召開前乙個工作日,發通知單或郵件給各參會部門(人員),並同時抄送行政管理部。

2、例會時間固定,不另行通知。如出現會議時間調整,由相關人員通知各參會人員。

3、會議通知單需明確會議時間、地點、內容和參會人員等。

第三條會議紀律

1、參會人員需必須提前到位,不得無故缺席。

2、參會人員如不能按時出席,需提前向會議組織部門說明,公司例會需向公司經理請假。未請假視同缺席或遲到處理。

3、會議期間,需將一切通訊工具置於關閉或振動狀態;如必須接聽**,到會議室外接聽。

第四章附則

第一條例會如遇節假日,召開時間相應順延。

第二條本制度自發文之日起施行。

公司會議管理制度

為保證公司的經營目標順利實現,及時對經營管理中存在的問題決策處理 加強部門之間的工作協調,提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。一 會議分類 公司會議分為 例會 總結會 專題會三大類。二 會議目的 傳達公司管理決策 檔案 會議精神,匯報 總結前期工作完成情況...

公司會議管理制度

第一章總則 第一條為了進一步發揮會議效能,改進工作作風,提高會議質量,提公升公司管理水平,特制訂本管理制度。第二條會議管理原則 提倡少開會 開短會,理順會議程式,規範會議職能,重在督促落實。第三條會議安排原則 小會服從大會,區域性服從整體,臨時會議服從例會。因處置突發事件而召集的緊急會議不受此限。第...

公司會議管理制度

3 與會人員要專心聆聽發言,禁止打斷別人發言。4 發言者不能過於針對某些人,應就具體事實展開發言。5 與會人員應根據準備的資料積極發言,禁止迴避發言。6 發言應抓住重點,言簡意賅,通俗易懂,不能過於冗長。7 發言人要肯於接受不同意見,保持友好的討論氣氛。六 會議程式 1 會前準備。1 所有會議主持人...