一、目的
為了加強集團公司對承建工程安全的控制和有效管理，貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，樹立企業信譽，提高企業的安全管理水平及企業的市場競爭力，結合公司的實際情況，依據《建築法》、《建築工程安全管理條例》等國家現行有關法律、法規規定，根據「管生產必須管安全」，「安全生產、人人有責」的原則，形成 「橫向到邊、縱向到底」的安全管理網路，保證各項規章制度得到貫徹落實，真正把安全工作落到實處。制定本制度，使安全生產工作層層負責，層層落實，做到責任明確，齊抓共管，確保公司安全管理目標的實現。
二、安全責任制
（一）安全管理網路圖
注：「 」表示領導關係，「 」表示指導、協助、配合、服務關係。
表示資訊的反饋流程。
（二）安全責任制
（三）總裁（經理）安全責任制
總裁（經理）是企業安全生產第一責任人，對企業的安全生產負主要責任。
1、認真貫徹執行國家的安全生產方針政策、法令、規定和上級的指示決議，結合本企業的情況，確定集團公司安全管理目標，制訂貫徹實施的措施並檢查執**況。
2、應建立健全安全生產管理體系，制訂各部門安全生產責任制。做到「橫向到邊，縱向到底」，層層落實、明確分工、責任到人，把安全工作落到實處。負責實施安全一票否決制。
3、始終把安全生產工作放在首位。根據企業特點建立健全安全管理機構（見前網路圖）和各項安全生產規章制度，落實各種安全管理資源。解決安全生產管理中存在的問題，統籌做好安全工作。
4、督促各建設（分）公司、子公司、專案部建立健全安全生產管理制度，並不斷地補充和完善，確保安全生產所需的各種資源的投入。
5、布置日常、季度、年度的安全生產檢查。督促有關部門對事故隱患進行處理，並按「三定原則」組織實施。
6、經常對中層領導幹部和職能部門進行安全生產管理方針、政策及安全生產責任制教育，提高他們的安全管理水平。
7、及時、如實向上級報告生產生產安全事故，對重大事故及時組織調查，分析事故原因，並按「四不放過」原則處理。
（四）副總裁（經理）安全責任制
1、協助總裁（經理）領導和管理集團公司安全生產工作。對分管的安全工作負直接領導責任。協助總裁（經理）建立健全安全生產管理體系及各項規章制度。
2、領導工程部開展正常的業務工作，支援工程部行使否決權，並負責實施安全生產工作中的獎罰條例。
3、協調集團公司、建設（分）公司、子公司、專案部之間的關係，正確處理好生產與安全之間的矛盾，督促下屬建立健全各項安全管理制度並監督實施；督促專案部安全管理資源的投入。
4、組織、領導集團公司的安全大檢查及日常不定期檢查，對查出的事故隱患和存在的問題，要限期定人定措施負責整改，並及時通報檢查評比結果。
5、堅持「管生產必須管安全」的原則，在下達生產計畫的同時，必須先下達安全技術措施計畫。
6、發生安全**事故，親臨現場，主持事故的調查研究，分析原因，分清責任，提出對事故責任人的處理意見，堅持「四不放過」原則，並要提出有效的整改意見和防範措施。
（五）總工程師安全責任制
1、認真貫徹執行****生產方針、政策和安全技術標準、規範，結合本公司實際裝備和技術狀況，制訂、貫徹實施具體的措施，並檢查落實執**況。
2、對集團公司安全生產負技術責任，經常把安全生產工作列入重要議事日程，每次研究、策劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作時，均應優先考慮重大安全技術問題。
3、負責施工組織設計及施工方案的審批管理工作，要貫徹「安全第一，預防為主」的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方案的確定、施工機械、裝置、垂直運輸裝置的選用，以及確定腳手架實施方案等每個環節都要滲透進安全生產措施，要針對性強、效果好，成為科學指導施工的依據。
4、組織制訂企業標準、安全技術操作規程和特殊施工工藝的技術措施，並督促、檢查現場實施，對建設（分）公司、子公司採用新技術、新材料、新工藝、新裝置時，必須制訂相應的安全生產技術措施，組織技術鑑定時，必須把安全審查放在首位。
5、參加重大**事故調查，從技術方面分析事故原因，提出技術鑑定的意見和改進措施。
（六）工程部安全責任制
1、貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法規，積極做好集團公司的安全生產管理工作，總結交流推廣生產安全先進經驗。
2、經常深入現場，指導並協助專案部和安全員開展工作，檢查施工現場的安全生產、安全設施、勞動保護等，發現事故隱患及時協助解決，並提出改進意見和措施，按「三定」原則處理。
3、組織做好安全生產宣傳教育和管理工作，定期組織人員進行安全生產檢查工作並及時解決檢查中發現的問題。
4、審查施工組織設計和專項方案中安全管理、技術措施，並監督實施，定期檢查。主持編制企業的安全技術操作規程。
5、督促有關部門做好新工人的上崗教育和**安全教育工作。
6、進行工傷事故統計、分析和報告，參加**事故的調查、處理，積極採取糾正和預防措施，做好持續改進工作。
7、制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情有權暫停生產，並報告主管領導。
8、督促專案部嚴格執行****生產法規及公司所制訂的安全生產各項規章制度，督促專案部及時發放職工勞動保護用品，貫徹以人為本的管理理念。
（七）建設分（分）公司、子公司經理安全責任制
1、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規以及集團公司安全生產管理制度。對建設（分）公司、子公司範圍內的安全工作全面負責，督促區域公司各部門在自己的工作範圍內做好安全生產工作。
2、加強對部門、專案經理的安全管理教育，總結推廣安全生產經驗，安排工作計畫時，要把安全工作貫徹到每個環節中去，切實貫徹「安全第
一、預防為主」的方針。
3、組織好各項安全活動，定期、不定期的開展安全檢查，及時將各級主管部門的檢查落到實處。確保檢查順利實施，對檢查出的問題，認真及時消除事故。按「三定」原則實施並監督執行。
經常進行安全生產教育和遵章守紀教育，不違章指揮，冒險蠻幹。
4、督促有關部門認真做好各種安全執行臺帳記錄和安全技術交底。
5、發生事故，立即保護現場並上報，組織人員搶險、搶救，把損失降到最低。參加事故調查、處理、分析事故原因。制定整改措施，督促有關人員認真貫徹執行，監督實施。
（八）建設（分）公司、子公司工程處安全責任制
1、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規以及集團公司安全生產管理制度。負責制訂區域公司安全生產規章制度，並領導監督分公司、專案部安全生產管理工作。
2、全面負責建設（分）公司、子公司範圍內在建工程的安全生產管理工作，經常深入基層和施工現場，掌握和了解安全生產情況，並幫助指導施工現場安全技術工作，及時處理不安全因素和隱患，提出書面整改意見和措施，並及時向集團公司匯報安全檢查情況、安全技術措施計畫執**況和待解決問題。建立安全生產管理網路，定期或不定期組織經驗交流和開展各項安全生產活動。
3、定期組織建設（分）公司、子公司內的每季安全生產檢查，並將檢查結果及時上報集團公司工程部，對安全生產取得優異成績的集體和個人給予通報表揚和獎勵。
4、主持編制建設（分）公司、子公司年度安全生產措施、計畫和目標，並督促實施。負責施工組織設計和專項施工方案的審核工作。
5、發現危險情況，違章指揮，違章作業時應及時制止，必要時可先令其停工整頓，待責任者提出整改措施，並達到符合安全要求後方可繼續施工
6、負責施工機械、裝置的安全管理和驗收，定期組織檢查，保證各機具處於完好狀態。會同有關部門做好對特殊工種、機械操作工的安全培訓、教育、考核工作。
7、組織並參與安全事故的處理，堅持「四不放過」原則，並提出有效的整改措施。
（九）專案經理安全責任制
1、嚴格遵守集團公司安全目標責任書中的內容、條款、指示。對做好工地施工現場安全工作負主要責任。
2、按照安全技術措施的要求組織施工，保證各種安全防護措施齊全有效，上級下達的無安全技術措施的生產任務，或不科學不安全的生產指令，有權拒絕接受。
3、堅持「管生產必須先管安全」的原則，正確處理安全和生產的關係，以身作則，不違章指揮，積極支援專職安全員工作。
4、每半月組織一次安全生產大檢查，及時消除事故隱患，專案部無力解決的重大問題，及時向建設（分）公司、子公司、集團公司報告，並負責採取臨時保護措施。
5、負責檢查班組書面安全生產交底制度的執**況，組織各班組進行安全生產競賽活動，搞好考核總結評比。
6、定期對職工進行安全技術規程的學習和安全紀律教育，制止違章作業。
7、努力改善勞動條件，注意勞逸結合，保護職工的健康和安全，體現「以人為本」的管理理念。
8、發生工傷事故，迅速報告，並保護現場，全力搶救傷員，查清事故原因和責任，提出加強防護措施。
（十）安全員安全責任制
1、在工程開工前，結合工程實際分析、識別、評價所涉及的危險源，針對具體的施工部位，布置安全工作，對不同工程、不同作業內容，要進行單位工程和分項（分部）工程安全技術交底，並履行簽字手續。對所負責的專案的安全生產負直接責任。
2、輔導班組安全管理工作，對所屬班組進行安全技術教育，制止違章作業，對冒險蠻幹有權停止其工作，不得默許，有權對違章作業提出批評和教育，並可按規定進行適當的經濟處罰。
3、協助班組堅持每週召開一次安全例會，對例會議定事項應作文本記載，及時解決施工中存在的安全問題是施工現場安全員的直接責任。
4、對施工現場搭設的腳手架、井架、施工用電、施工機械、安全防護設施和現場消防設施等進行經常性的檢查，並配合裝置管理人員及時進行施工機械裝置的檢查、維修工作，積極採取各種有效的糾正和預防措施。
5、堅持每週組織一次安全檢查，對查出的隱患負責落實整改措施。
6、協助班組完善安全管理工作，支援班組兼職安全員的工作，配合班組兼職安全員搞好安全巡查，做到「眼明、口快、腳勤」。
7、發生工傷事故時，要積極搶救，及時上報，並負責保護現場，查明原因，吸取教訓，提出改進措施，並負責落實。
（十一）施工員安全責任制
1、認真執行****生產方針、政策、法令、規章制度和上級批准的施工組織設計、施工方案。施工組織設計、施工方案在執行中如需修改，必須經原編制審批部門的批准。
2、對所負責的專案的安全生產負間接責任，不違章指揮，防止冒險作業，堅持持證上崗原則，積極採取各種行之有效的預防措施。
駕校安全管理制度駕校安全管理制度
一 為貫徹落實 道路交通安全法 堅持 安全第 一 預防為主 方針，增強駕校教練員 駕駛員安全行車的責任意識，確保人身和車輛安全，制訂本制度。二 認真執行 道路交通安全法 嚴格遵守交通法規，自覺謹慎駕駛，做到依法行駛 文明行駛 安全行駛。三 定期組織安全人員每月進行一次道路安全檢查，針對教練員 駕駛員...
安全管理制度
編制審核 批准 年月日實施 目錄第一章安全生產責任制 3 第二章安全生產檢查制度 7 第三章安全教育培訓制度 10 第四章事故統計報告 登記 調查處理制度 13 第五章安全生產考核獎懲制度 15 第六章專項安全及裝置安全管理制度 18 第七章安全建檔制度 21 第八章消防管理制度 23 第九章事故調...
安全管理制度
第一章總則 第一條為保護員工在工作過程中的安全和健康，避免和減少公司安全隱患，提高員工安全意識，實現公司安全管理目標，根據 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國消防法 等有關法律規定，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用範圍為公司 各部門 全資子公司及控股子公司。第三條本制度所稱的安...