安全辦公會議制度 18

2021-06-18 10:56:55 字數 4795 閱讀 2503

為了更好的貫徹落實上級安全指示精神,研究部署礦井的安全生產,加強礦井安全生產工作的組織管理和落實,特制定安全生產辦公會議制度。

(一)安全生產辦公會議實行例會制度,每月召開一次。

1.會議時間:月度的28日--31日

2.會議地點:三樓會議室

3.會議主持人:礦長

4.會議參加範圍:各位礦領導、副總師,各生產科室負責人、跟班安全員。

(二)會議內容:

1.學習貫徹落實上級安全會議及領導指示精神,並研究制定礦井安全生產要求和措施。

2.總結、通報本月安全生產工作情況,結合實際安排部署下一月安全生產工作。

3.圍繞月度安全生產工作,總結、通報當月機電裝置、改擴建基本建設、技術保安、培訓、宣傳教育等方面的工作,安排下一月的工作。

4.研究解決當前安全生產工作中存在的問題。討論決定對安全工作的獎罰。

5.安全第一責任人(礦長),對安全工作進行總體要求和落實。

(三)會議要求

1.為了保證會議質量,與會人員要預先充分準備(形成乙個內容摘要或具體書面材料),講求實效,做到內容具體明了,防止會議零亂不集中、議而不決,會期拖長。

2.與會人員發言要短而精,觀點鮮明,言辭簡鍊,杜絕空話、套話,避免重複性講話,避免離開會議本題,言不及義。

3.會議記錄要求簡鍊、準確、完整,末頁要註明「散會」二字,書寫統一用鋼筆。

4.形成會議紀要,由黨政辦秘書整理成文。

(四)會議事項落實

1.會議決定和安排的事項,由職能部門負責人和會議紀要明確的責任人按照要求抓好日常落實,存在問題要及時反饋。

2.月底要在本月召開的安全辦公會議上通報會議決定、議定事項及安排工作落實情況。

(五)會議紀律:

1.參會人員要準時出席會議,不得無故遲到、缺席,特殊情況要與會議主持人請假。

2.會議期間關閉一切通訊工具,一般不准會客。

3.會議因其他情況有所變更,另行通知。

1.每年末或下年初,必須依據公司下達的安全指標,結合本礦安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況,制定礦年度安全生產目標。

2.目標應符合綜合管理體系的要求,指標具體,可操作性強。

3.年度安全生產目標確定後,要制定目標指標實施方案,逐級分解,落實責任,形成自下而上,一級保一級的安全保證體系。

4.各級安全生產第一責任者對安全目標管理負全面責任,必須制定規劃措施,保證安全目標的全面兌現。

5.礦安監科負責安全指標的考核、兌現和獎罰。

6.安全績效列入員工業績考核,作為提幹評優、評先的重要依據。

7.安全指標必須與經濟利益掛鉤,列入資產經營責任狀。

1.制定目的:通過安全投入的保障作用,使的有穩定的資金渠道、可靠的資金**,做到資金專款專用。

2.職責與許可權

(1)礦長負責安全安全投入的制定與分解。

(2)安監科、辦公室負責安全投入的檢查與考核.

(3)其他科室、部門管理人員負責職責範圍內相關工作的落實、檢查考核,各單位負責本單位安全目標、指標的全面控制管理工作。

3.安全投入保障制度制定遵循的原則

(1)礦主要資金**

(2)礦資金主要用途。

(3)本礦現在資金的使用情況。

(4)各科室、區隊資金使用情況。

4、安全投入保障制度基本原則

(1)編制年度安全技術措施計畫,確定專案,落實資金完成時間,並且分解到基層班組,充分落實措施,實行嚴格考核獎懲,通過內部自我控制,實現安全投入。

(2)堅持專款專用,切實做到公司管理與自我管理相結合,充分發揮專項資金的專門作用。

(3)一項任務或乙個新系統,從規劃、設計到實施,就要進行資金的預算及資金的控制,並且一直貫穿於整個系統壽命週期內,直到結束。在礦井生產活動中的全過程都要進行資金節約活動,使的每一分錢都要使用到位,使用到點上。

(4)礦井每一處有生產活動的地方都會存在浪費情況,都有資金保障的必要性。因此,在任何時候,從事任何工作都要考慮資金問題,都必須進行安全投入保障管理,安全投入保障管理不僅是經營管理部門的事情,應該所有礦屬單位,和外施工單位都有責任保障安全投入 。

(5)安全投入保障制定要有廣大職工參與,領導與群眾共同商量,安全技術措施要具體、要量化,要重點突出,不宜太多,以便落實中不方便考核和衡量。

為加強趙家梁煤礦安全質量標準化工作,提高員工素質,實現本質安全型礦井, 特制定本管理制度。

1.趙家梁煤礦安全質量標準化工作組成員

組長: 礦長

副組長: 總工程師

成員: 生產副礦長、安全副礦長、機電總工、生技科長、辦公室、生技科、機電科、安檢科

2.趙家梁煤礦安全質量標準化工作組職責

趙家梁煤礦安全質量標準化工作組負責全礦井安全質量標準化工作,負責每月各單位安全質量標準化工作的考核。

3.趙家梁煤礦生產技術科是趙家梁煤礦安全質量標準化工作組下常設單位。

4. 趙家梁煤礦生產技術科安全質量標準化督察組負責全礦井安全質量標準化工作,負責全礦井動態檢查,每天動態對所有井下地點進行考核,每天對檢查出問題進行彙總,在網上發布,並在排程會上宣讀,各單位對存在問題在排程會上給與解答。督察組對檢查出問題每天對前一天發現的問題進行複查,並將複查結果在排程會宣布。

5. 趙家梁煤礦各業務部門對所負責的區域和部門進行定期檢查,定期檢查時間為每週一進行,機電資訊組負責全礦井的機電檢查,生產組對全礦井的工程質量進行檢查,通風隊對全礦井的「一通三防」進行檢查,安監處對全礦井的安全績效進行考核,以上業務部門對每週一檢查出問題在排程會進行宣讀,並將檢查結果報生產技術科安全質量標準化督察組。

6. 趙家梁煤礦安全質量標準化工作組在月末組織相關人員對全礦井所有單位進行月末驗收。

7. 安全質量標準化督察組每月對礦內所有單位進行評比打分,動態檢查全月所扣分數累加後佔總分的60%,定期檢查為各週扣分後佔總分的20%,安全績效佔總分的20%,月末驗收以實際扣分計入總成績,綜採隊基準分為91分,掘進隊為90分,皮帶隊、機電隊準備隊為92分,質量標準化隊為93分,各隊實際得分與基準分的比例即為各單位本月工資的安全質量標準化的比例,安全質量標準化得分在各隊工資考核的比例為70%。

(一)安全培訓;

1.安全培訓必須貫徹執行「安全第

一、預防為主」的安全生產方針認真落實「管理、裝備、培訓並重的原則,堅持強制培訓考核發證提高全礦職工的安全技術素質。

2.安全培訓由各單位行政領導負責,技術科負責組織編制安全培訓計畫和規劃,並認真組織實施,安監科監督審核。

3.從事煤礦井下生產建設的職工都必須經過安全技術培訓,並經考試合格,取得《安全資格證》,未經培訓合格的人員不得指揮生產、不准上崗操作。

4.安全培訓要堅持」理論與實踐相結合,正規培訓與經常教育相結合,脫產培訓與崗位培訓相結合「的要求,教學內容除必須學習《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全規程》和有關法規性法規外,應以《煤礦職工安全手冊》、《全民安全知識讀本》及煤礦井下作業注意事項與緊急情況處理手冊為主,輔以風險評估、事故案例,利用直觀形象的教學手段,輔以實驗、實習操作等實踐性教學方法,努力提高教學質量。

5.安全培訓課時必須達到國家規定要求,培訓要有專兼職教師,有教材,有場所,有嚴格的考核制度。

6.安全培訓考試不及格必須經再培訓直至考試合格。職工未經安全培訓而分配工作的以違章論處,未經培訓的職工造成事故應當追究分配工作部門負責人的責任。

7.礦必須建立健全職工安全培訓檔案,由礦主管部門儲存。

(二)安全教育

1.礦每年編制安全教育計畫,每月制定工作細則及實施措施做到經常化、制度化、規範化。

2.安全教育必須堅持黨政工團齊抓共管,要結合不同時期安全工作重點,突出針對性和實效性,突出重點,形式多樣,注重理論聯絡實際。

3.新工人必須接受入礦、科隊、班組**安全教育。培訓教育的時間不少於2個月,經考試合格後方可上崗作業。

4.每月十五日為礦安全思想教育日,教育內容以對職工進行安全第一思想,安全法規和安全技能培訓教育為主,時間不少於40分鐘。

5.安全教育要落實計畫、時間、場所、內容、建立檢查考核辦法,做到每月總結通報一次獎優罰劣。

1. 全面開展事故隱患排查,實施安健環質風險預控管理是全礦安全管理的基本方法,必須全面開展。

2. 礦長對事故隱患排查全面負責,各級分管領導對礦長負責,負責組織分管範圍內的事故隱患排查;各業務部門負責本部門業務範圍內的事故隱患排查;各生產單位及輔助生產單位負責本單位作業場所範圍內的事故隱患排查。

3. 事故隱患及分類:

事故隱患係指煤礦生產現場、技術管理、裝備設施上存在的可能導致事故的隱患。

按事故隱患的嚴重程度,解決難易分為a b c**

a級:難度大,礦解決不了,須由公司解決的隱患。

b級:難度較大,隊解決不了,須由礦解決的隱患。

c級:由區隊,業務部門必須解決的隱患。

按事故隱患種類分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災和其它類。

4. 各業務管理部門每季度必須組織一次分專業的礦井事故隱患等級的確認;各生產和輔助生產單位必須每月組織一次本單位作業區域範圍內的事故隱患等級的確認。按級別和類別制定相應的治理方案和措施,無能力排除的隱患要逐級上報,事故隱患在未整改完成前,必須每次都報,直至事故隱患整改完成。

5. 事故隱患整改要堅持分級管理的原則,做到專案落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

6. 駐礦安監處負責事故隱患的綜合統計和報告,按照統一報表納入計算機管理。並監督檢查事故隱患的整改,

7. 事故隱患整改必須堅持「不安全不生產」的原則,對於存在事故隱患的作業場所,必須制定切實可行的防範措施,無措施的不准生產。

8. 因事故隱患整改不落實,導致事故發生,在事故隱患排查責任內確認事故的責任者。

第一條:為了加強趙家梁煤礦安全基礎工作,建立自我約束、自我激勵機制,根據《關於加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》要墳,制定本制度。

第二條:本制度適應於礦屬各部門科室和各施工單位。

第三條:安監科為趙家梁煤礦專門安全監督管理機構。

第四條:通風科為趙家梁煤礦「一通三防」監督管理機構。

安全辦公會議制度

為認真貫徹黨的安全生產方針,切實加強對安全工作的領導,強化安全生產責任制落實,及時解決生產中存在的安全問題,特制訂本制度。一 安全辦公會議每月最少召開一次,時間為每月的29日下午2 30分在二樓會議室召開。二 會議由公司生產副總經理主持。要求到會人員必須準時參加,有事不能參加的必須提前向主持人請假,...

安全辦公會議制度

為適應礦安全生產動態,綜合安全生產狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應的安全生產措施,消除事故隱患,保障礦安全生產和職工人身安全,防止事故發生,特建立安全辦公會會議制度。一 組織機構的組成 組長 姜海利 副組長 劉傑 張亞祥 姜於 李廷 徐鎮全。成員 安檢科負責人 技術科負責人 採掘負責人 通風科長...

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為了進一步貫徹落實 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針,保障職工的安全與健康,保護國家資源和財產不受損失,促進企業穩定健康發展,特建立安全辦公會議制度。一 會議內容 一 各科室 隊組對一周安全生產工作講評。二 安監部門對一周檢查出的隱患落實情況和三違行為進行通報。三 研究礦一周所發生事故...