一、本公司車輛由行政部直接管理。辦公室主管負責車輛的派遣使用;車隊隊長負責加強內部管理和安全教育，使駕駛員樹立安全第
一、優質服務思想，講求職業道德，講求奉獻精神。
二、加強車輛管理。公務小車除公司總經理配專車以外，其他部門領導均不配專車，但可向行政部申請使用。公務用車外出，須由用車人填寫《車輛使用申請單》，經用車部門負責人簽字後，由行政部統一審批和派遣。
駕駛員接到行政部派遣單後方可出車，並妥善保管此單。如有特殊出車任務必須經公司領導簽字同意。
三、在沒有接到派車通知之前，嚴禁駕駛員接受任何出車任務。若有特殊情況，須有辦公室主管**通知。駕駛員若無派遣通知出車，按私自出車對待，由此產生的一切後果由駕駛員一人承擔。
四、縣內用車，由行政部統一審批並由出車部門填寫車輛使用申請單。
五、嚴格控制私人用車和外單位用車。如屬特殊情況私人用車，須經公司領導同意，並酌情收取油料費。
六、車輛必須停放在指定地點，否則，發生車輛被盜、損壞等情況，一切後果由駕駛員個人負責，嚴重者要追究法律責任。
七、車輛維修(保養)實行申報制度。首先由駕駛員提出申請和修理意見，交車隊隊長鑑定並出具車輛修理單，辦公室主管同意後方可修理，事後認真填寫車輛維修(保養)登記表。不按程式擅自辦理的，費用一律不予報銷。
八、司機因公出差所發生的油費、過路費、停車費等由財務部、行政部嚴格審核，每次報銷的單據必須填寫當次出差的時間、地點、事由、里程數等出車資料。
九、駕駛員在駕駛麵包車時由於車輛自身問題，車速不可超過80邁。如在行駛中沒有按照公司要求進行駕駛者出現任何事故由個人承擔，公司不予負責。
十、駕駛員要按時上下班，堅守工作崗位。因私離開必須請假;有出車任務時，須提前5分鐘到達指定的地點，工作要積極主動，服從分配，團結互助，有事須提前請假，不得無故缺勤或私離崗位。
十一、維護車輛。平時要堅持勤檢查、勤保養、勤維護、勤擦洗，確保車輛安全可靠狀態，車錶潔淨光亮，車內清潔舒適，車外乾淨整潔。
十二、要嚴格遵守交通法規和交通規則，確保交通安全，違章駕駛產生的罰款等後果由駕駛員本人承擔。
十三、注意保密，不得傳播乘車人講話內容，違者給予批評教育，情節嚴重者嚴肅處理。
十四、工作時間不准酗酒，嚴禁酒後駕車，嚴禁私自將車輛交由他人駕駛，否則，按有關規定對該駕駛員嚴肅處理。凡酒後開車或私自出車而肇事的，除賠償由此造成的全部經濟損失外，個人的醫療、護理等費用自理。
十五、嚴禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要，以及撥弄是非、破壞團結、參與賭博，一經發現視情節給予處罰，情節嚴重者調離崗位或除名。
十六、駕駛員如發生行車事故，無論責任大小，必須如實向車隊隊長和辦公室主管匯報，嚴禁私自處理。
十七、妥善保管隨車手續和隨車工具，出車時隨車手續和工具必須齊全。
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行政部2015.5.9
車隊管理制度
目的加強本公司車輛的管理，明確公司駕駛員的職責，確保車輛的有效執行。1 範圍 本制度適用於金光食品 油籽 寧波 用車的申請 排程 駕駛 停放。2 工作職責 2.1 行政處 總務科是車輛主管部門，由車輛排程員協助車輛管理工作，具體職責如下 2.1.1 制定和組織實施公司車輛管理有關制度 2.1.2 檢...
車隊管理制度
11 在運輸途中和廠區裝料過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝料時間過長等，卻不及時反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴處罰。12 管理人員有急事呼叫司機，而司機故意不復機的每次罰款50元。13 在目的地裝卸貨時不注意觀察罐體的破損情況，不及時要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失...
車隊管理制度
一 車輛使用管理 1.車輛排程使用原則。保證重點，兼顧一般，嚴格手續，厲行節約。2.車輛安排。領導工作用車由辦公室領導確定，相對固定 管委會各部門公務用車，由行政處統籌安排。3.車輛排程。柯斯達車輛由行政處分管負責人統一排程，其餘車輛由車隊隊長統一排程。車輛不在的，由車隊隊長根據車輛情況統籌安排。領...