1、月考核、檢查評比辦法
每月25日至30日，在專案部領導的主持下，由工程部、對當月完成或正在施工的工程進行檢查評比。
對日常檢查及月末檢查時了解和發現的關於工程質量方面的情況進行通報。對好的方面進行通報表彰，對差的方面進行通報批評及處罰。
每月根據該月施工生產的實際，結合上級單位、建設單位、監理單位等關於抓好工程質量所開展的活動情況進行檢查評比。
每月進行樣板專案檢查評比，評比的專案為：單項的內業資料、竣工檔案、分項工程或分部工程，現場管理標準化工地建設等。
2、獎勵措施
每月25日至30日，通過檢查評比產生優秀技術員，設一等獎1名，獎勵500元，二等獎2名，獎勵300元；評比產生測量及試驗先進個人各2～3名，各獎勵300元；
突出重點、表彰先進，對於在質檢工作中，工作紮實，成績顯著的先進個人通報表揚，並給予300～500元的獎勵。
，專案部將給予500～1000元的獎勵。
在業主及上級部門檢查中，表現突出，受到表揚的工程，專案部將對相關人員獎勵500～1000元。
3、處罰措施
每月25日～30日，通過內、外業檢查，對表現較差的管理及技術人員處以100～300元的罰款。
內業資料檢查
在檢查中發現以下情況之一者進行通報批評,並視情節一次處以責任人100～200元罰款。
隱蔽工程檢查證短缺或填寫有較大失誤者；分項工程已完工一月而未及時填寫分項工程檢驗評定表者；偽造試驗報告及其它內業資料者；不認真填寫施工日誌及其他竣工資料者；技術交底中出現重大失誤者。
施工現場管理
拌合場無配合比牌,無計量工具及就地拌合砂漿者或不按規定進行計量者,每發現一次罰施工隊1000～2000元，另罰質檢負責人、工點技術人員及試驗負責人各200元。
現場原材料不按標準進行標識的；材料堆放不整齊，毫無形狀者；鋼材、水泥無合格的料庫或就地胡亂堆放者,一次處以施工隊1000～2000元的罰款，並處以工點技術負責人及施工負責人各200元的罰款。
無施工標牌者,發現一次罰工點技術人員100元。
對部分要求必須進行旁站監督的工點及工序,如發現無人進行有效的監控,一次罰工點技術人員和試驗人員各200元。
在施工過程中發現不按規範要求及指揮部下發施工工藝要求組織施工者，除對已施工部分進行返工處理外，另罰施工隊1000～2000元，罰工點負責人100～200元。
工程實物檢測專案
安質環保部在檢查中發現以下現象者，一次處以工點技術人員100元，施工隊1000元的罰款；對於問題嚴重者，給予加倍罰款或返工處理等處罰。
混凝土工程：混凝土工程外露部分不許抹面處理；混凝土工程表面出現蜂窩、麻麵、漏筋現象，面積在0.5m2以上者；混凝土工程出現跑模、錯台在5mm及以上；外露部分混凝土由於不按規定塗抹脫模劑，造成混凝土顏色不一致，影響觀感質量者；混凝土工程沒有按規定埋設預埋件；錯層,造成施工縫漏水嚴重者；由於施工技術人員指導不恰當或不及時，造成分項工程返工延誤工期者；混凝土工程沒有按規定埋設預埋件；筋綁焊不符合規定或接頭位置不正確；結構物位置、尺寸有誤。
其它分項工程：施工縫上下層粘接不牢或施工縫未清理乾淨形成夾，造成施工縫漏水嚴重者；由於施工技術人員指導不恰當或不及時，造成分項工程返工延誤工期者。
林州市公租房二期專案二標段
4#、7#、10#、活動中心樓
制度河南永陽建設****
質量考核獎懲制度
第一節總則 第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主 經濟獎懲為輔的原則。第3條本制度適於本專案全體員工。第4條經理部領導班子負責監督本制度的貫徹實施。第5條本制度適用於未註明條款的其他各項規章制度。第...
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修訂號o a x電梯工程 編號 第一節總則 共3頁2011年9月7日質量考核獎懲制度 批准日期 gc 02標題 第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主 經濟獎懲為輔的原則。第3條本制度適於本專案全體員...