安全辦公會議制度
為了全面貫徹落實黨和國家有關安全生產的方針政策,努力提高我分公司的安全管理水平,做到安全管理科學化、精細化,促進分公司各單位認真執行。
一、安全辦公會議,每月召開一次。會議由經理主持 ,副經理、各工程、專案部及有關職能部室負責人參加。
二、安全會議,每旬由安全經理主持召開一次。
三、「一通三防」會議,每旬由通風副經理主持召開一次。
四、安全會議的主要內容:學習貫徹上級有關安全生產的方針、政策、規定、指示 , 聽取各部門有關執行「三大規程」、落實安全技術和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法 ,並落實到有關部門和人員;對發生的重大事故和未遂事故 ,進行分析、討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防範措施,防止同類事故發生;研究有關安全的重大事項;研究安全工作中存在的重大隱患問題及解決辦法;落實安全管理責任制及各項規章制度的執**況;制定安全問題的整改措施。
五、每次安全會議要內容集中,重點突出,責任明確,措施落實。
六、每次安全會議要出會議紀要,將會議精神記錄在案,並通過會議紀要向基層單位貫徹落實。
七、各生產隊組,每天班前不少於半小時的安全教育。每週
二、五組織兩天安全活動日,每次安全活動時間不少於1小時,活動要留有記錄 , 且儲存一年。
八、安全生產技術部負責對安全活動日的監督檢查,對活動不認真的單位要進行處罰。
安全質量檢查制
為了加強安全生產監督管理 , 防止和減少生產安全事故 , 保障員工生命安全 , 使員工在安全的環境下進行生產 , 實現安全低控目標 , 標準化工作穩中有公升 , 特制定安全質量檢查制度。
一、安全生產技術部負責對井下、地面開展日常安全質量檢查和自身業務範圍內的安全質量檢查。
二、每月安全生產技術部將安全質量檢查情況書面材料上報安全副經理。
三、每月由安全經理組織組織安全生產技術部進行一次井上、下安全質量大檢查。
四、安全生產技術部根據日常掌握的安全情況適時組織反違章、反事故、堵漏洞、除隱患安全質量大檢查。
五、根據季節變化、上級指示及上一級部門的安全組織安全檢查。
六、組織對節、假日檢修停工前、開工前的安全檢查。
七、堅持工作面開工前的「四位一體」檢查。
八、各類檢查被檢單位必須有一名幹部陪同 , 以便及時掌握和處理隱患。
九、每次檢查後當天下午召開 「 三定會」由生產經理主持 , 其他副經理, 生產職能部門負責人 , 區隊主要領導參加。
十、「三定」後的問題由安全生產技術部跟蹤複查 , 未按「三定」要求處理的 , 要嚴格按有關規定處罰。
十一、各類安全質量檢查 , 都要執行「誰檢查、誰簽字、誰負責」的原則。
十二、各類安全檢查人員 , 應忠於職守 , 堅持原則 , 盡職盡責 , 不得利用職權謀取私利。
十三、安監人員有權隨時進入任何作業場所進行安全檢查 , 有權檢查任何單位的安全情況和任何部門的業務保安情況。
十四、安監人員有權制止違章指揮和違章作業,有權越級上報。
安全生產舉報制度
為了加強安全生產的監督管理 , 推進《安全生產法》的全面貫徹落實 , 維護國家財產和人民生命安全 , 特制定安全生產舉報制度。
一、舉報的內容
(1) 違反《安全生產法》和違反《煤礦安全規程》及有關安全法律、法規規定的行為。
(2) 管理人員的違章指揮行為。
(3) 操作人員的違章作業行為。
(4) 井上下安全事故隱患。
(5) 破壞和損害井上下安全設施、通風設施和礦井安全設施的行為。
(6) 隱瞞謊報安全事故及問題隱患的行為。
二、舉報的方式
(1) 分公司在各工地井口設立安全生產舉報箱 , 廣大幹部、員工家屬可用書面方式舉報。
(2) 可用口頭方式直接向公司黨政和有關職能部門領導和工作人員反映。
三、有關規定
(1) 對舉報的內容 , 經有關部門領導和工作人員核實無誤 , 給予10 ~ 500元的一次性獎勵。
(2) 做好保護舉報人的工作。為舉報人保密 , 維護舉報人自身利益和人身安全不受侵害和報復。要嚴懲打擊報復者 , 為安全生產舉報創造較好的環境。
(3) 舉報內容必須真實可靠,對謊報瞞報者要追究有關當事人的責任並嚴肅處理。
事故隱患排查治理制度
為了認真貫徹執行《安全生產法》的有關規定 , 堅持「安全第一 , 預防為主」的方針,嚴格落實安全生產責任制及各項安全管理制度 , 及時發現和消除事故隱患,防止事故的發生 , 確保安全生產 ,特制定事故隱患排查制度。
一、事故隱患的分類
事故隱患 , 係指生產現場、技術管理、裝備設施、公共設施等存在的可以導致事故的隱患。
按事故危害程度可分為:一般隱患、重大隱患、特別重大隱患。
按事故隱患種類地面分為 : 火災、**、危房、倒塌、滑坡、交通、 洩露、中毒隱患等。
按礦井分為 : 頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
二、事故隱患的排查及要求
為了及時準確地發現事故隱患,特制定出處理隱患的方法措施 , 及時消除事故隱患 , 根據《安全生產法》第三十八條規定 , 各單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點 , 對安全生產狀況進行經常性檢查。
1 、安全生產技術部要建立事故日常安全檢查制度 , 檢查要有針對性 , 突出重點 , 做到全面、細緻。
檢查人員安排:
日常檢查:安監員、安監工。
安全大檢查:安全生產技術部、區隊幹部。
檢查內容:參照安監工管理制度中所規定的條款。
檢查方法:安監工班檢、安監幹部按所管工地旬檢 , 每月中旬組織全公司安全大檢查。
2 、加強日常作業現場和安全檢查。現場的安全生產管理人員及安監人員要認真履行職責做到人員到位、檢查到位、匯報及時 , 有效制止事故的發生。
3 、檢查要按照「誰檢查、誰簽字、誰負責」的原則落實責任 , 落實整改。
4 、在檢查中按照有關規定,發現的事故隱患,能夠立即排除,要立即排除,不能拖延,不能立即排除的,要限期解決,並採取相應措施, 確保安全。發現重大事故隱患要責令立即停止作業。
三、隱患等級的評估及確定
為了引起各單位及負責人的重視 , 及時上報和消除事故隱患 , 保證各級事故隱患逐級落實、逐級處理 , 應當對事故隱患進行科學合理的評估分級。
1 、評估分級的主要依據是隱患的嚴重性、易發性及解決的難易程度。需要把隱患的嚴重性和隱患的易發性 , 結合起來考慮 , 進行分析研究。
2 、對日常安全檢查中發現的事故隱患 , 危險程度小 , 由區隊可以直接處理的隱患確定為 c 級。
3、對在安全檢查中發現的事故隱患 , 危險程度較大 ,工程、專案部不易解決 ,需公司解決的事故隱患確定為 b 級 , 報安全生產技術部備案。阿
4 、對在安全檢查中發現的事故隱患 , 危險程度大 ,公司難以解決 ,需集團公司協助解決的事故隱患初步確定為 a 級 , 報集團公司安監局 。
5 、成立隱患評估小組 :
組長 : 安全副經理
副組長 : 通風副經理
成員 : 通風、安監、機電、技術負責人評估小組對隱患進行評估,分級時要現場調查 , 開會研究 , 逐條處理。
四、事故隱患的整改與落實
事故隱患的整改以「分級負責 , 責任落實」的原則 , 主要領導負全面責任 ,分管領導組織各業務部門進行事故隱患的整改 , 做到專案落實 , 措施落實 , 資金落實、時間落實、責任落實。隱患整改做到**推 , 崗位不推班組 , 班組不推隊組 , 隊組不推專案部 , 專案部不推公司, 公司不推集團公司 。
1、在日常安全檢查中發現的 c 級隱患 , 當班能處理的必須及時處理,不得推遲。
2、對於在安全檢查中 , 發現的 b 級隱患 , 由經理主持召開安全辦公會議 , 具體落實人員、措施、時間、資金等 , 真正消除事故隱患。
3、a級隱患上報集團公司。
4、對於存在的重大安全隱患 , 在排除前或排除的過程中無法保證安全, 應當責令從危險區域內撤出作業人員 , 責令暫時停止作業或停止使用難以立即整改的要採取防範、監控措施。
5、在重大事故隱患排除過程中要制定措施及應急預案 , 防止意外事故發生。
6、各單位安全生產管理人員對每次隱患排查情況都應當進行記錄 , 詳細登記隱患問題、處理情況 , 以及重大隱患不能處理時 , 向有關負責人報告的情況 , 必須做到條條有著落 , 件件有交待 , 沒有得到處理的不能放過。
五、事故隱患排查的監督管理
1、事故隱患排查管理小組
組長 : 經理
副組長 : 安全副經理、生產副經理、機電副經理、通風副經
理成員 :安全生產技術部及各工程部、專案部經理、技術主
管主要職責 :
(1) 掌握重大事故隱患的分布 , 發生事故的可能性及其程度 ,負責重大事故隱患的現場管理 , 隨時掌握重大事故隱患的動態變化。
(2) 制定應急計畫 , 並對職工進行安全教育。發生緊急情況時的緊急處置措施 , 保持消防器材 , 救護用品完好有效。
(3) 組織人員對事故隱患的排查監督、檢查。
2、各職能部門對隱患排查工作進行日常的監督、檢查及記錄。
3、安全生產技術部負責收集整理事故隱患的各種報表、記錄、整改措施等資料 , 並建檔儲存。
4、安全生產技術部對事故隱患的排查進行督促、檢查、複查、記錄備案 , 並上報集團公司安監局。
事故統計報告制度
為加強各類事故的預防、統計和分析 , 進一步提高我公司安全管理水平 , 特制定事故統計報告制度。
一、安全生產技術部要有專人負責全公司人身傷害事故的登記、統計、匯報和建檔工作。
二、排程室有人負責全礦非**事故的登記、統計、匯報。
三、各專業部門要對本專業發生的各類事故進行登記、統計、分析。
四、各部門要對所統計的事故進行分析、歸納 , 找出一些規律 , 拿出針對性的具體措施。
五、各部門要對當月所統計的事故進行小結 , 要在次月的全公司生產例會上進行通報 , 做到季度、年度有總結。
六、各部門要強化檔案管理 , 對所負責統計的事故要分類彙總、建擋留存。
七、各單位對所發生的事故要及時向有關部門報告。對拖延或隱瞞不報的單位 ,除執行有關規定處罰外 , 還要追究單位主要負責人。
基建管理制度
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土建管理制度
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16基建管理制度
基建管理制度彙編 bfny gjgl 001 2014 a 2 1 總則 1.1 目的 為保證寧夏寶豐能源集團股份 以下簡稱 寶豐能源 的生產經營活動正常有序的進行,使建設工程專案按已審批的總圖布置要求進行建設與管理,避免後續工程專案與已建設施發生施工衝突,保持總體規劃和總圖布置的合理,特制定本制度...