西安江南環境藝術裝飾工程****
設計部管理制度與工作流程
一、設計部經理職責
負責對本公司所有設計人員工作的安排和計畫，對所有的設計方案、工程預算、施工圖紙的審核。如因審核不到位造成損失的，一次給予200—2000元罰款，同時協助設計師談單及跟蹤有效客戶。對於所有的飛單，設計部經理必須找出原因，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200—500元。
二、設計部成員職責
1、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度。
2、在接到設計任務書後，必須在限定的時間內完成設計任務不得有誤。
3、在設計過程中應當多與設計主管或總監、工程部或材料部溝通完善設計。
4、設計完成後，圖紙按照統一的規定裝訂成冊。
5、設計圖紙實行分級審核制度，設計師自審，設計部主管審核，工程部審核。
6、設計任務完成後，設計師應當配合施工方做好開工前的技術交底工作，並做好施工中的技術跟蹤服務。
7、在專案完工時，設計師或繪圖員應當親自到施工現場測量，並在短時間內繪製好專案竣工圖。
8、竣工圖在經各級審核無誤後，設計師和繪圖員必須簽字，然後交各級部門審核簽字，加蓋竣工章後交於甲方。
9、設計師必須了解施工工藝、材料及材料的**，並及時掌握新的材料資訊及動向，不斷提高業務技能。
10、設計師應當和預算部配合完成工程量提取工作。
11、做好和工程部、預算部的協調配合工作。
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12、設計師應當配合資料員在工程的前後期做好資料的建檔入庫。
三、設計師工作流程
1、設計師在接到設計任務後，應首先了解收集有關資料，如設計任務書或相關的**資料，並與甲方代表或公司業務人員溝通，深入了解設計內容、設計方向、設
計風格等。
2、設計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下，簽訂設計合同。
3、初步方案設計。
4、繪製基本的設計方案圖。包括：a、原始平面圖；b、牆體改**；c、平面布置圖；d、地面鋪設圖；e、天花吊頂圖；f、主體立面圖；g、重點突出部分的透檢視。並可附手繪及設計說明。
5、在與甲方進行初步方案交流後進入方案深化階段。包括以下圖紙：a、電腦效果圖；b、三維模擬畫；c、第一階段的修改、補充。
6、方案確認階段。包括以下圖紙：a、完整的施工圖紙繪製；b、水、電走向圖；c、平面、立面、剖面圖；d、節點、大樣圖；e、所有應有尺寸、材質、工藝、色彩。
7、專案實施階段(客戶對全套設計簽字確認後)。設計師配合施工方做好技術交底。
四、設計圖紙內容及裝訂的規定
1、設計圖紙應包括如下的全部內容，出圖幅面均為a4圖紙。設計師可根據實際需要合併，若客戶不要求設計的部分才可省略。
1）、封面；
2）圖紙編號詳細說明圖；
3）、設計及施工說明；
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4）、原始房型平面測量圖(含所有牆體內部尺寸、門窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調洞、 排風、配電箱位置標註)；
5）、設計平面布置圖；
6）、電源、**、電視、多**插座分布圖；
7）、開關控制線路示意圖；
8）、冷熱水管排放走向示意圖；
9）、廚、衛牆面和地面設施布置圖；
10）、各立面圖詳圖；
11）、區域性透檢視；
12）、節點及放大詳圖；
l3）、封底；
2、封面、封底均按公司統一的模板出圖。
3、設計與施工說明由設計師根據公司統一模板就具體設計作增減。
4、設計圖紙採用公司統一的圖框模板；圖紙名稱按圖樣圖紙內容命名；圖紙編號按順序編號，圖樣分類按方案圖及施工圖分類；圖紙比例按實際比例填寫；設計號按照專案編號填寫。
5、設計圖紙應表達清晰、準確、無誤，明確設計內容和非設計內容，標明材料的品牌等。
西安江南裝飾
2023年9月12日
裝飾公司裝修公司設計部規章管理制度
1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不准遲到 早退。衣著整潔，儀表端正 2.對客戶文明 禮貌，不講髒話 3.人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子遊戲看 等與工作無關事宜，影響本公司形象者 罰款最低500元 4.不允許無故到其它公司亂竄，洩露公司內部事項 違者罰款10...
裝修專案經理管理制度
1.負責與公司相關部門 客戶 物業等方面關係的協調，認真執行標準工程的各項標準。2.領到工地的資料後，須審閱圖紙 合同說明表 補充條款，核對施工專案等，做好工地的準備，如資料不齊或發現問題，須與設計師核對或工程管理服務中心匯報。3.按公司規定檢查制度及驗收標準進行專案經理及整改。4.每週與客戶 聯絡...
廣告公司設計部管理制度
一 校稿制度 1 客戶最終定稿後，列印稿應嚴格遵循 校對制度。2 每級校對人員都對校稿負相應責任，校稿的內容包括校驗稿件的尺寸 顏色 圖形 文字 主要是文字。3 每級校稿人在校稿以後應該在稿件或者彩色列印或者數碼輸出的背後空白處以及工 作單上的校對簽名處簽署校稿人姓名 日期。第一校 設計師 備註 如...