3 物資管理制度

2021-06-23 09:13:55 字數 1284 閱讀 9759

重慶新紅旗缸蓋製造****

一事業部鑄鐵車間

為使物資**滿足生產需求,避免生產中斷和保證按時向客戶供貨,同時也為了避免庫存物資過多而占用資金,本檔案特對本車間主要原輔材料的請購、保管、安全庫存以及主要鑄件安全庫存的相關事宜作出如下規定。

1主要原輔材料分類(按工序分)

1.1制芯工序

主要原輔材料包括:a.各型覆膜砂(長江水套砂、華通外模砂、0515水套耐高溫砂);b.

冷芯盒用原砂;c. 冷芯盒用樹脂(酚醛樹脂、聚異氰酸酯);d.冷芯盒用固化劑(三乙氨);e.

熱芯盒及冷芯盒脫模劑。

1.2 粘芯工序

主要原輔材料包括:a.水基石墨粉塗料;b.耐高溫鋯英粉塗料;d.粘膠。

1.3 熔鑄工序

主要原輔材料包括:a. 生鐵;b. 廢鋼;c. 矽鐵;d. 錳鐵;e. 鉻鐵; f. 廢銅;

g. 球化劑;h. 增碳劑;j.

各類孕育劑(鍶矽孕育劑、矽鋇孕育劑、稀土鋯鋇孕育劑);k. 覆蓋劑;m. 法里奧產品專用覆膜砂(鐵型覆砂和制芯專用);n.

光譜試樣杯;p. 測溫頭;q. 鉬鐵。

2 原輔材料請購

2.1車間根據部生產科下達的生產任務制訂月主要物資如生鐵、廢鋼、矽鐵、錳鐵、廢銅、各型覆膜砂、冷芯盒原砂的需求計畫並報送部生產科,但具體請購事宜由車間負責。

2.2 相關工序班長須密切關注本工序主要原輔材料的消耗情況,並根據安全庫存的最小量提前五天提出採購申請。

2.3 物資請購單由相關工序班長填寫,交車間管理人員簽字後送綜合部庫房。請購單必須按單上相關內容填寫,要求字跡工整、清晰。

3 現場物資管理

3.1 各主要物資進廠時應具有生產廠家的質量證明書,使用時必須堅持先進

先出的原則,尤其是對具有保質期要求的物資如各種型號的覆膜砂、酚醛樹脂、聚異氰酸酯、三乙氨和水基塗料。

3.2 各種型號的覆膜砂、冷芯盒用原砂、生鐵及廢鋼必須經公司技術中心檢驗合格後方能使用。

3.3 各種物資必須分類堆放整齊,並掛牌標明物資名稱、進貨日期、數量及質量狀態(是否合格)。

3.4 各種型號的覆膜砂、冷芯盒用原砂以及熔鑄用的各種合金存放時要注意防潮;酚醛樹脂、聚異氰酸酯要分開存放;三乙氨屬易燃且有毒物品,必須存放在陰涼、通風並遠離火源的室內。

3.5 制芯、粘芯、熔鑄所用的主要原輔材料應建立臺帳,註明各物資的請購日期、進貨日期及數量。

3.6 各物資的質保書及檢驗報告須交車間統一保管。

4 各工序物資安全庫存量見表1

5 各主要產品(鑄件成品)安全庫存量見表2

各工序主要物資安全庫存(表1)

主要鑄件產品安全庫存(表2)

物資管理制度

第一章總則 一 為了強化生產經營過程中的物資管理,發揮物資管理在物資 全過程中的計畫 組織 經營 核算 監督和調節作用,使其程式化 標準化和系統化,結合公司實際制定本制度。二 本管理制度適用於公司屬各基層單位 各專案部 機關各部室。第二章機構設定與職責 一 公司物資採購委員會組織機構與職責 1 物資...

物資管理制度

一 總則 1.為健全和完善公司的物資管理工作,規範物資管理工作程式,在降低公司經營成本,提高經濟效益的同時,確保物資管理的規範性和準確性,結合公司實際情況,特制定本制度。2.物資管理的目的 在保障物資 及質量的前提下,通過一切經濟 行政 技術手段降低生產成本,促進整體效益的提公升。3.物資管理工作的...

物資管理制度

一 總則 1.為健全和完善公司的物資管理工作,規範物資管理工作程式,在降低公司經營成本,提高經濟效益的同時,確保物資管理的規範性和準確性,結合公司實際情況,特制定本制度。2.物資管理的目的 在保障物資 及質量的前提下,通過一切經濟 行政 技術手段降低生產成本,促進整體效益的提公升。3.物資管理工作的...