1.目的
為了提高員工的工作積極性，公司實行獎優罰劣。
2.範圍
適用於本公司內員工獎懲方面的管理。
3.職責
3.1總經辦負責本制度的起草、修訂、解釋和實施工作。
3.2各相關單位及人員負責實施。
4.內容
4.1獎勵
4.1.1程式
4.1.1.1總經辦或各部門負責人等監督者提議（附具體事蹟）；
4.1.1.2經部門會同總經辦審核；
4.1.1.3總經理審批同意後執行。
4.1.2細則
4.1.2.1獎勵分嘉獎、記小功、記大功。
4.1.2.
2嘉獎每月發獎金50元，記小功當月發獎金100元，記大功當月發獎金200元。因工作突出，給公司避免經濟損失或帶來較大額外收益，按其金額大小，由部門申請，總經辦複核，總經理批准後按一定金額獎勵。
4.1.2.3員工有以下事例之一，酌情予以「嘉獎」：
4.1.2.3.1品性優良、技術超群、工作認真、克盡職責、能為從業人員楷模者；
4.1.2.3.2領導有方，使業務推展有相當成效者；
4.1.2.3.3維護團體榮譽，熱心服務，有具體事蹟者；
4.1.2.3.4克盡職責，全年度辦理各項業務未出任何差錯者；
4.1.2.3.5其他類似行為者。
4.1.2.4員工有以下事例之一，酌情予以「記小功」；
4.1.2.4.1對於主辦業務有重大推展或改革績效者；
4.1.2.4.2執行臨時緊急任務能及時完成，表現優異者；
4.1.2.4.3檢舉重大違規或損害公司權益事項者；
4.1.2.4.4參與災難求援工作，主動積極，並處置的當者；
4.1.2.4.5其他類似之行為者。
4.1.2.5員工有以下事例之一，酌情予以「記大功」；
4.1.2.5.1對於舞弊或有危害本公司權益事情，能事先檢舉或防止，而使公司避免重大損失者。
4.1.2.5.2遇意外事件或災難能隨機應變，措施得當或不顧自身危險，勇敢救護而保全人命及公物而減少損失者；
4.1.2.5.3對於生產技術或管理制度提出具體方案，經採納確具成效者；
4.1.2.5.4其他類似之行為者。
4.2懲罰
4.2.1程式
4.2.1.1總經辦或各部門負責人等監督者提議（附具體事蹟）；
4.2.1.2經部門會同總經辦審核；
4.2.1.3總經理審批同意後執行。
4.2.2細則
4.2.2.1懲罰分警告、記小過河記大過。
4.2.2.
2警告當月扣工資50元，記小過當月扣工資100元，記大過當月扣工資200元。若嚴重違反公司相關制度或因自身原因造成公司重大損失的視其情節輕重予以重罰、辭退、除名或開除。
4.2.2.3員工有以下事例之一，酌情予以「警告」處分：
4.2.2.3.1因過失浪費或損害公物情節輕微者；
4.2.2.3.2因疏忽造成工資失誤情節輕微者；
4.2.2.3.3不按規定填寫報表或工資記錄者，一月內累計3次以上者；
4.2.2.3.4在工作場所赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋；
4.2.2.3.5工作環境欠整潔，經指正後仍不整理者；
4.2.2.3.6酒後上班，影響正常工作的；
4.2.2.3.7違反其他規定，情節尚屬輕微者。
4.2.2.4員工有以下事例之一，酌情予以「記小過」處分：
4.2.2.4.1工作時間看雜誌、報紙、**等與工作無關的書籍報刊，上與工作無關的**、聊天、玩遊戲；
4.2.2.4.2上班時間在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
4.2.2.4.3未經許可，私自攜帶公物出園區者；
4.2.2.4.4外報資料材料未經相關部門審核，造成一定影響者；
4.2.2.
4.5違抗上級合理指示（凡符合公司現有制度，以公司利益為重，無明顯針對性的指示）情節輕微者，若員工認為上級指示不合理，應到集團人力資源中心投訴，但不能與領導發生正面違抗行為；
4.2.2.4.6遇有意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者；
4.2.2.4.7辦理拖拉或積壓檔案，影響公司處理時效者；
4.2.2.4.8因個人過失發生工作失誤，並造成一定的不良影響，或造成直接經濟損失在1000元以下者。
4.2.2.4.9其他類似之行為者。
4.2.2.5員工有以下事例之一，酌情予以「記大過」處分：
4.2.2.5.1對外交往中，無意間洩露公司或部門不宜對外公開之資訊，造成一定影響者；
4.2.2.5.2對同事惡意攻擊、汙衊、作偽證、製造事端者；
4.2.2.5.3擅離職守，耽誤正常工作運轉者；
4.2.2.5.4辦事處、分公司擅自留宿非本公司人員者；
4.2.2.5.5因個人過失發生工作失誤，造成直接經濟損失在1000元-3000元者。
4.2.2.5.6其他類似之行行為者。
2008.01.01
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