會議管理制度

1、目的

為嚴肅會議紀律，使會議達到召開的目的，保證公司生產、經營各項工作正常進行，制訂本制度。

2、管理職責

公司綜合管理部負責會議的準備和召集工作。

3、管理內容與要求

3.1會議參加者必須提前5分鐘進入會場，按要求進行簽到。

3.2與會人員要嚴格遵守參會時間，做到不遲到、不早退。因公因事因病等需要請假者，必須提前向會議主持人請假；需委託他人參加會議的，要在得到會議主持人批准後提前做好安排。

3.3會議進行中，與會者必須關閉手機或調至靜音狀態，要認真做好會議記錄，認真聽講，不喧嘩、不交頭接耳、不開小會，切實保證會場秩序。

3.4會後，需要傳達的內容和需要落實的有關事項，參會人要根據會議要求認真進行傳達，全面貫徹落實。

3.5對於會議確定完成的各項任務，會後會議召集單位要認真督查完成情況，並上報給主管公司領導。

4、經濟考核

4.1未準時進入會場、遲到或早退的，每人次考核50元。

4.2會前未請假，隨便不參加會議的，每人次考核200元。

4.3會議進行中，開小會、交頭接耳、未關閉各種通訊工具、違反會議規定的，每人次考核50元。

4.4會後不按會議要求傳達會議精神，未完成會議要求完成的各項任務者，分別考核200--800元。

5、有關規定

5.1會議組織單位會前半小時要下好參會人員通知（領導緊急召集的會議除外），要提前整理好會場，準備好會議需要的各種材料等，並做好簽到工作。

5.2必要時，會議組織單位要做出會議紀要，準時下發各單位組織實施。

5.3對於違反會議規定做出的有關處罰，會議組織單位要每月一次彙總報綜合管理部審核後，轉財務計畫部在當事人的工資總額中扣除。

6、本標準由公司綜合管理部負責解釋。

銘薪電子深圳為加強公司會議紀律，規範公司會議管理，提高會議質量，特制定本辦法。一會議類別公司會議包括年終會月例會部門會議專題會訂單評審會公司臨時會議等。1 年終會由總經理總經理助理主持，各部門負責人各自總結本部門年度工作情況，按照公司總體要求和指標提出下一年度的工作計畫等。2 ...

目錄第一章總則1 第二章會議管理體制1 第三章會議類別2 第四章會議的準備與安排4 第五章會場布置與宣傳報道5 第六章會議紀律6 第七章附則6 附件17 第一章總則第一條目的為使公司的各項會議規範有序，提高會議的行政決策效率，發揮會議的決策和溝通作用，保障各項工作有序高效的完成，...

1 目的為規範公司會議程式和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協調工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法，糾正和預防和工作中存在的問題，並保證公司各項管理工作規範高效有序。2 適用範圍適用於總公司各分公司各部門各門店所有會議。除另有特批制度外，均依本制度...