深圳勁嘉彩印集團股份****
董事會【2005】007號
☆關於發布《員工晉公升管理制度》的通知
各部門、各公司：
《深圳勁嘉彩印集團股份****員工晉公升管理制度》已經董事會討論通過，現予公布，請遵照執行。
特此通知。
附件：《深圳勁嘉彩印集團股份****員工晉公升管理制度》
深圳勁嘉彩印集團股份****
董事會二oo五年五月十八日
附件：深圳勁嘉彩印集團股份****
【目的】
第一條、 為有效選拔優秀人才，規範完善公司的人才成長晉公升機制，實現企業發展與員工職業生涯發展的和諧統一，全面體現公司以人為本的用人理念，制訂本制度。
【適用範圍】
第二條、 本制度所指的晉公升分為二種：1、管理職務等級的公升遷；2、技術職稱的資格晉公升。
第三條、 本制度適用於集團及各子公司所有員工。
【晉公升原則】
第四條、 德能與業績並重的原則。
第五條、 逐級晉公升與越級晉公升相結合的原則。員工一般逐級晉公升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才幹者可以越級晉公升。
第六條、 員工晉公升應以各部門編制職稱及人數為基準，遇有缺編時方可辦理。
第七條、 能公升能降的原則。根據績效考核，員工職位可公升可降。
【晉公升條件】
第八條、 人事考核成績一直為優秀者，再考察該員工以下因素：
1、具備較高的職位技能；
2、有關工作經驗和資歷；
3、在職工作表現及品德；
4、完成職位所需要的有關訓練課程；
5具有較好的適應性和潛力。
【晉公升通道】
第九條、 公司員工可以從以下三個通道晉公升職位，實現自己的職業發展目標。
1、 技師通道（適用於生產機台的操作技術人員）。
2、 技術人員通道（適用於裝置維修、工藝技術、設計人員）。
3、 管理人員通道（適用於管理職位工作人員）。
【晉公升時間】
第一十條、 晉公升分定期、不定期。其中定期指的是專業技術職稱的資格晉公升（具體參見《專業技術職稱管理規定》）；不定期一般指破格提公升，根據職位空缺情況，結合員工績效考核狀況，對表現優秀者，隨時給予提公升。
【晉公升程式】
第一十一條、 凡部門呈報晉公升主管者，部門需準備以下資料：《員工調動晉公升申報表》、相關績效考核表，具體事例及其他相關材料。申報流程如下：
第一十二條、 晉公升經理級管理職位者，履行以下程式：
第一十三條、 晉公升總監以上管理職位者，履行以下程式：
【晉公升管理許可權】
第一十四條、 相關人員的晉公升審核、審批許可權：
【人才儲備】
第一十五條、 人力資源部門定期統計分析公司各單位的人員結構，建立公司人才儲備庫。依據員工績效考核結果和日常考察情況，篩選出各層級的核心、優秀、後備人才，對各專業、各層次的人才做到有計畫開發，適當儲備，合理流動，量才使用。
【其它】
第一十六條、 晉公升人員接到任命通知後，應在2個工作日內辦理完交接手續，到新崗位報到。
第一十七條、 晉公升人員一般接受3個月的試用，試用期結束考核合格，調整相應的薪資待遇。
【附則】
第一十八條、 本制度下發後，之前涉及人事晉公升的相關規定均以本制度為準。
第一十九條、 本制度解釋權歸集團人力資源中心，修改時亦同。
第二十條、 本制度自發文之日起執行。
員工晉公升管理制度
第一章總則 第一條目的 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制度本制度。第二條適用範圍 公司全體員工。第三條權責 1 公司人力資源部負責制定員工的晉公升制度。2 相關部門負責人負責晉公升員工...
員工晉公升管理制度
篇一 公司員工晉公升管理制度 試行版 員工晉公升管理辦法 試行 第一章總則 一 目的 為達到人盡其才 各盡其能的目的，達成優良的工作績效，促使本公司職務公升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提公升經營績效，特制定本管理辦法。二 範圍 適用於公司所有員工。三 ...
員工晉公升管理制度
1 目的 為建立公平，公開的員工晉公升渠道，激勵員工努力上進，提公升公司績效，特制定本晉公升制度。二 適用範圍 適用於本公司全體員工。三 管理流程 1 員工晉公升由員工本人提出申請，由主管部門和行政部門進行審核，報總經理核准。本條適用員工轉正 晉職 晉級 變崗等審批流程。2 降級 降職 辭退由員工主...