一、 目的
1、 規範公司人才的培養、選拔和任用制度，推動管理人才水平不斷提高；
2、 建立基層管理人員晉公升通道，激勵員工不斷提高個人素質、業務水平能力，充分調動全體員工的主動性和積極性；
3、 樹立員工學習的標桿，不斷牽引員工終生學習，保持公司的持續發展。
二、 適用範圍
公司全體員工
三、晉公升晉級定義
晉公升：指公司對符合條件的員工給予職務公升遷的崗位變動及薪資調整的變動。
晉級：指公司對在本崗位工作有突出貢獻，並通過不斷的學習自身業務能力得到提公升的員工，給予薪資調整的變動。
四、職責
人力資源部：負責員工晉公升晉級申請的資格審核、評估、考核、呈報。
公司各部門：負責員工晉公升晉級申請的提報、評估、培訓。
五、晉公升晉級基本原則
1、 符合公司及部門發展的實際需求
2、 員工綜合素質應達到擬晉公升崗位的任職要求
3、 晉公升晉級方向與員工職業生涯規劃方向一致
4、 晉公升晉級的員工應具有較好的適應性發展潛力
六、晉公升晉級資格、條件
1、 工作年限要求：員工職系晉公升需在公司工作滿1年（不含試用期），管理職系晉公升需在公司工作滿2年（不包括試有期）
2、 具備相當的職位技能、工作經驗和任職資歷；
3、 經考核認定，在本崗位工作中業績突出，有卓越貢獻者；
4、 在年度績效考核中，月考核值均在90分以者；（依據：員工績效考核表及月度工作計畫表）
5、 參加公司培訓課程達90%以上者（依據：員工培訓記錄表）；
6、 通過人力資源部組織晉公升晉級評估、考核，其中綜合素質考核分值在90分以上者（依據：員工晉公升晉級考核表）；理論與實際操作分值在90分以上者（依據理論、實際考試相結合結果），有一項不達標，取消晉公升晉級資格；
7、 年度內無曠工、無處罰、病事假累計不超過10天者；（依據：行政部月度考勤表）
8、 公司領導特批的晉公升人員。
七、晉公升晉級流程
1、申報
由員工所在部門負責人對擬晉公升員工的工作表現、業績、能力進行評估，並根據本部門年度經營計畫、業績指標向人力資源部提交員工職位晉公升晉級申請表。由員工主動提出晉公升時，任職部門負責對其任職條件進行初步核查。
2、 申報時間
年底十二月前申請
3、 晉公升晉級評估
（1） 由用人部門負責、人力資源部、總經理、副總經理等組織考核評估小組，對晉公升晉級人員進行評估。
（2） 人力資源部將晉公升晉級人員所提交的工作規劃、員工晉位晉級表、培訓考試等資料交評估小組成員進行審核、評估。
4、 晉公升晉級培訓與考核
人力資源部接到晉公升晉級申請後，進行資格審查後，通知用人部門安排擬晉公升晉級人員進行新崗位的崗位職責、技能培訓，並由人力資源部組織考核。考試內容包括崗位職責、專業知識、擬寫晉公升晉級新崗位的工作規劃（工作規劃需經部門負責人、副總經理、總經理審閱簽字後報人力資源部）等，考核不合格者不予晉公升晉級。
5、 晉公升晉級試用
（1） 評估合格人員，由人力資源部將晉公升晉級人員的審批表、工作規劃、考核記錄等資料呈報總經理審批同意後，晉公升晉級人員開始進入新崗位試用。
（2） 被推薦晉公升為部門經理級以上職位者試用期為3-6個月，被晉公升為部門經理以下職位者試用期為1-3個月試用，表現特別突出者可提前轉正。試用期間由人力資源部及用人部門負責、總經理對其工作表現進行考核。試用期滿後一周內，晉公升人員向人力資源部提交試用期工作總結及工作規劃。
6、 轉正考核
（1）晉公升人員試用期滿後，提交書面轉正申請，分別呈報用人部門負責、人力資源部、副總經理、總經理審批，考核不合格者視情況延長試用期或退回原崗位處理。
（2）晉級人員考核合格後，給予調整薪資，考核不合格者不予調整。
7、 晉公升晉級審批
試用考核合格後，由人力資源部將培訓與考核記錄、晉公升晉級審批表、工作規劃、轉正考核等資料交副總經理、總經理審批同意後正式擔任新崗位職務。
8、 晉公升試用期薪酬待遇
（1）試用期間的工資待遇按新崗位工資標準增幅的80%計發，如試用期工資低於原工資待遇的按原工資標準發放，轉正後按新崗位工資標準發放。
（2）晉級薪資調整一般以在職崗位一級為準
八、附則
本辦法由人力資源部負責解釋和修訂，自發布之日起執行
相關檔案：
《員工績效考核制度》
附表1：員工晉公升推薦表
附表2：員工晉公升評定表
附表3：員工晉級申請表
附表4：員工晉級評定表
員工晉公升晉級管理制度
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員工晉公升晉級管理制度範本
合同編號 甲方乙方 簽訂日期 年 月 日 為了更好地體現員工晉公升管理的公正性 嚴肅性，特制定本管理制度。一 晉公升的基本原則及條件 1 符合公司及部門發展的實際需求。2 晉公升員工自身素質達到公司及部門考核要求。3 晉公升方向與個人職業生涯規劃方向一致。4 晉公升員工通過人事行政部的晉公升考核。二...
員工晉級管理制度
七 晉級考核結果審批 1 晉級考核由行政人事填寫 晉級考核結果審批表 報總經理批准 2 晉級考核結果一周內公布，自下月起按晉級級別有關標準發放工資。八 晉級考核反饋 員工參加晉級考核後，行政人事部 分店主管應將被考核者的各項考核情況及時反饋給相關人員，由參加考核者的負責人負責人與被考核者逐一面談，針...