勞務派遣員工年度考核制度 杜小航

2021-06-26 05:39:57 字數 1042 閱讀 7339

為充分調動勞務派遣員工的主動性和積極性,營造公平、公正、公開的競爭制度,規範勞務派遣員工的年終獎勵、晉公升工作流程,根據公司的實際情況,特制定本制度。

一、 適用範圍

本公司所有勞務派遣員工

二、 員工的年終獎勵和晉公升的形式

1、 依據部門的年終考核,對員工進行年終獎發放。

2、 部門員工滿一年後,具備晉公升資格,每年根據年度考核結果,實施統一的晉公升計畫。

三、 考核時間

年終考核為每年度12月25日之前結束,並將考核結果送人力資源部。

四、 考核內容:

1、 思想品德素質和遵紀守法行為。

2、 工作業績:本職工作的完成情況,從工作效率、工作任務、 工作效益等方面進行衡量。

3、 工作能力:員工勝任本工作所具備的各種能力,從知識結構、專業技能、一般能力等方面進行考核。

4、 工作態度:員工對工作所持有的評價與行為傾向,從工作的認真程度、努力程度、責任心、主動性等方面進行衡量。

五、 考核等級

1、 優秀:根據崗位職責分工的要求,實際目標達到所涉及的各個方面都取得突出成績。

2、 良好:根據崗位職責分工的要求,實際目標達到所涉及的主要方面都取得較好成績。

3、 合格:根據崗位職責分工的要求,既沒有突出的表現,也沒有明顯的失誤。

4、 不合格:根據崗位職責分工的要求,在很多方面或主要方面存在著較大的不足或失誤。

六、 考核結果

七、 每年除駕駛員以外的其它部門以15%—20%的比例獎勵先進,即可在原工資標準上獎勵50-100元/月(獎勵期限為乙個年度)。

2、當年考核不合格者不得晉級,勞動合同不再續簽。

七、本制度從2023年月1日起試行,各部門必須在此制度的基礎上制訂部門考核實施細則。

附:浙江浙能錢清(濱海)發電有限責任公司勞務派遣員工年度考核表

浙江浙能錢清(濱海)發電有限責任公司

勞務派遣員工年度考核表

姓名部門

崗位填表時間

浙江浙能錢清(濱海)發電有限責任公司

個人小結

— 1 —

— 2 —

— 3 —

醫院員工年度考核制度

1 考核要堅持客觀公正 民主公開 注重實績的原則。2 考核從德 能 勤 績 廉 五個方面,對被考核人員進行考核評價,重點考核工作實績。德,主要考核政治 思想表現和職業道德表現,能,主要考核業務技術水平 管理能力的運用和發揮,知識更新情況 勤,主要考核工作態度 勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況,績,主要...

員工考核制度

一 考核目的 為了完善薪資管理體系,提高工作績效,提供員工職務的調整 薪酬福利 培訓及獎金核定的依據,增強績效管理和績效改進。保障組織有效執行,特制定本制度。二 考核範圍 全體員工 進入公司不滿3個月者或者未轉正者不參加月度 年終考核 三 考核原則 3.1 以客觀事實為依據,以考核制度規定的內容 程...

員工考核制度

1.目的 本績效管理辦法旨在使員工的貢獻與收入掛鉤,調整分配機制,獎勤罰懶,優化人員配 置,打造精品團隊.為此特制訂本管理辦法。2.適用範圍 本辦法適用於工程師以上所有員工。3.考核方法及內容 3.1 考核內容及評分 3.1.1 考核內容和比例 a.當月員工在其所處崗位上工作量是否飽滿,佔比 30 ...