一、指導思想
為進一步貫徹和落實礦2023年經營工作方案精神，以提高經濟執行質量和經濟效益為中心，全面推行預算管理，科學合理控制投入，突出過程監管，以現場管理管理為切入點，加大**復用力度，堵塞管理漏洞，實現降耗節支。堅持經營指標管理和月度考核相結合的管理機制，明確管理責任，嚴格考核獎懲，實現管理與控制的高度統一。結合本區實際情況，特制定本制度。
二、主要措施
（一）、強化主要領導責任，確保工作落到實處。
為了加強經營管理工作，確保各項工作舉措落到實處，特成立考核領導組。
組長：許永將梁旺亮
成員：商中林胡愛國孫東民郭素亮邊小峰高寬厚付興朗薛玉明王春明***張素蘭張之康蘇旭東
（二）、強化領導責任，確保工作落到實處。
1、強化領導責任制，各隊物料的使用及領用，要推行「一支筆」審批制度，從源頭加強物料領用使用情況的管理。
2、強化跟蹤考核。加強經營管理的過程考核，月度考核，各種消耗品以及復用情況必須登記在冊。
（三）、嚴格現場管理，合理控制投入成本
1、加強現場管理，將責任落實到個人。
井下各個地點的設施要由當班責任人按區域劃分。將責任落實到職工個人。井下各處的牌闆由瓦檢員負責監管，加強現場牌闆的管理，當班牌闆若有損壞要及時通知隊幹部，未說明原因的，要追究當班責任人的責任。
對於井下各個開、掘地點風筒工應將所在開掘地點的風筒用鐵絲吊掛在幫上，嚴禁將備用風筒隨處擺放，風筒工在崗期間由其負責，下班期間由所在區域內的瓦斯員負責，嚴禁隊組以及其他人員將風筒損壞。對於監測裝置的管理由通風三隊將責任劃分到職工，每個職工要對所負責裝置進行日常維護，發現問題及時處理，裝置出現故障時及時匯報。自己所負責隊組的監測裝置出現損壞時要說明原因，未說明原因的，要追究當班責任人的責任。
2、加大**復用力度，促進修舊利廢工作。
各隊要對各自的裝置材料，加大**利用的力度，通風一隊要加強風筒、鋼鉸線、鐵絲、灰條板的**，促進材料、物資的使用管理，各開、掘地點貫通形成系統以後，要及時組織人員對風筒、鋼鉸線進行**，防止監管不到位造成物資丟失，風筒西**過程中要做到嚴禁毀壞風筒介面，保證**的鋼鉸線不低於使用量的90%。對於形成系統的工作面，要及時**不使用的牌闆，各綜採工作面收尾結束時，要及時**多餘的瓦斯檢查記錄牌闆。通風二隊要對使用未變形、腐爛、完好率在80%以上的風門主體進行重複使用，對於風門閉鎖所需的各種材料能重複使用的必須重複使用，不能使用的要**出坑整合再利用。
井下主材的施工與使用必須嚴格控制，能重複利用的則重複利用。灰渣磚的復用率為70%,板材的復用率為30%。通風三隊要加大監測裝置的**復用和修舊利廢力度，採煤工作面的監測線路要及時**，井下分站、電源箱及各類感測器按規定定期公升井維護，提高使用壽命。
監測裝置出現故障時要及時公升井維修。提高裝置的利用率。
（四）、強化物資跟蹤管理，完善成本考核制度。
通風一隊要根據風筒的使用情況，做出統計，計算各隊組的消耗情況，月度登記風筒的使用情況建立台賬，按照機掘損耗0.1，炮掘損耗0.25，巖巷損耗0.
35的標準對各隊進行考核，超過損耗從各隊經營成本中核減。
通風二隊要對一次性的施工材料進行嚴格的出料管理，用多少進多少。由材料員詳細記錄，做到有據可查。
通風三隊要井下出現故障的分站、電源箱、交換機及感測器公升井後，修理人員要認真檢修，提高裝置的再利用率，堅持每月清倉利庫，對報廢的裝置按規定及時處置，降低成本。
三、經營管理考核制度
為落實好成本經營責任制度，嚴格控制投入，減少消耗，材料管理必須執行出入庫手續，各隊組領用材料必須經區長批准和按有關規定辦理手續。通風區對風筒、鐵絲、鋼鉸線、接線盒、監測線、木材、水泥七種主要材料進行投入控制。
1、風筒管理嚴格執行礦風筒管理考核制度規定，同時，通風一隊要建立風筒使用管理台賬，嚴格內部管理，明確每趟風筒每月的投入量，巷道月進度，對進度與投入量不符的必須查明誤差損耗原因，超過損耗規定時，落實責任後，進行處理。防止丟失或損壞；備用風筒要放置妥當，嚴禁亂扔亂放，否則，發現一次罰款50～100元
2、工程設施施工嚴格按區安排進行，剩餘材料要及時**，嚴禁亂扔亂放，否則有一塊料石罰款10元；一塊板子罰款20元；一道門扇罰款400元；一副門框罰款200元。
3、通風三隊接到施工隊組的安裝申請書時，及時安裝監測設施，安裝完畢經施工隊組簽字，交使用隊組進行管理。距工作面50公尺內 （炮掘工作面為100公尺）的監測線路吊掛、探頭的移動由工作面施工隊組負責，瓦檢員監督（每日早班8：10分人車入井前通風三隊必須對線路進行重整），其他地點的線路由通風三隊負責整理吊掛。
開掘工作面加線實行現場簽字交接制度，監測工將監測線帶入工作面後，由施工隊組的隊（工）長進行核對並在監測線的「記錄單」上簽字證明，出坑後監測隊根據「記錄單」和施工隊組核實蓋章，每月底統計一次，通風三隊要建立監測線路使用台賬，按月實行獎罰。
4、通風儀器管理執行區儀器質量標準化及檢查辦法的有關規定。
5、通風設施損壞或監測設施損壞、丟失的由責任隊組照價賠償，對故意損壞或者偷盜的加倍處罰。
6、各隊組的經營情況和修舊利廢報表每月25號前必須報回區勞資組，每遲到一天罰款10元。
經營管理制度
為健全公司的行政經營管理機制，建立規範化的行政經營管理，提高行政經營管理水平和工作業務效率，使公司各項行政經營業務工作有章可循 照章辦事 嚴格制度 規範管理 促進各項工作的順利開展，特制訂本制度，自公布之日起實行。一 行政例會規定 行政辦公例會是集中意見，交流資訊 協調關係 優化決策推動工作 提高經...
經營管理制度
第一條屬公司組織投標的工程，標書由經營管理部完成。不得私自接受公司業務以外的標書編制工作。第二條開具工程聯絡介紹信要經領導授權，介紹信的開出應及時做好記錄，每次應嚴格核對，不得重複。工程介紹信要有專人管理，管理者不得私自開出介紹信，介紹信的蓋章手續到行政人事部辦理。第三條認真落實投標過程中的各項工作...
經營管理制度
總則第一條計畫管理工作的任務 一 在科學 的基礎上，為企業的發展方向 發展規模和發展速度提供依據，制定業的長遠規劃，並通過近期計畫組織實施。二 根據市場需要和企業能力，簽訂各項經濟合同，編制企業的年度 季度計畫，使業各項生產經營活動和各項工作在企業統一的計畫下協調進行。三 充分挖掘及合理利用企業的一...